江蘇省蘇州市審計(jì)局緊緊圍繞深化金融體制改革的要求，在蘇州銀行股份有限公司董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，以推進(jìn)建立安全高效穩(wěn)健的地方金融運(yùn)行機(jī)制為主要目標(biāo)，探索創(chuàng)新金融審計(jì)。
一是轉(zhuǎn)變審計(jì)思路。 圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司治理、經(jīng)營(yíng)狀況等方面開(kāi)展審計(jì)，將業(yè)務(wù)流和資金流統(tǒng)一起來(lái)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)干部的決策結(jié)合起來(lái)，通過(guò)披露商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出風(fēng)險(xiǎn)和違紀(jì)問(wèn)題，從制度、政策和監(jiān)管上分析原因，客觀公正地全面評(píng)價(jià)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，促進(jìn)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范管理，更好地履行職責(zé)。
二是轉(zhuǎn)變審計(jì)重點(diǎn)。 將金融企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)緊密結(jié)合，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家重大宏觀調(diào)控政策的貫徹落實(shí)情況，包括存貸款利率政策調(diào)整，產(chǎn)業(yè)政策等；金融資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，尤其是信貸資產(chǎn)質(zhì)量、不良資產(chǎn)處置情況等；未決訴訟、表外業(yè)務(wù)等負(fù)債狀況；創(chuàng)新業(yè)務(wù)開(kāi)展的合規(guī)性、效益性；內(nèi)部控制建設(shè)及運(yùn)行情況；信息系統(tǒng)建設(shè)狀況等。
三是轉(zhuǎn)變審計(jì)方法。 按照“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核查、系統(tǒng)研究”的組織模式，首先將金融企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面分析與深度挖掘，將審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容與信息系統(tǒng)相結(jié)合，確定數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)。其次將貸款、存款、票據(jù)等五大類(lèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)列出數(shù)據(jù)分析要點(diǎn)三十余項(xiàng)，對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，多維度篩選疑點(diǎn)數(shù)據(jù)。再針對(duì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)，開(kāi)展調(diào)閱資料，實(shí)地核查等程序，逐一分析研究落實(shí)，從而提高審計(jì)覆蓋面和效率。
四是轉(zhuǎn)變組織方式。 以充分審前調(diào)查和以蘇州銀行介紹的主要業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，將審計(jì)組分為公司銀行業(yè)務(wù)、零售及金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理三個(gè)審計(jì)小組，緊密對(duì)接蘇州銀行三大事業(yè)部，探索對(duì)商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展審計(jì)，從業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、呆賬核銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等多方面發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。（沈娟）
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