浙江省寧波市奉化區(qū)審計(jì)局在對該區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，該局在公務(wù)支出、公款消費(fèi)、資產(chǎn)管理、工程管理等方面存在薄弱環(huán)節(jié)，審計(jì)局針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，提高資金使用效益等建議。被審計(jì)單位高度重視，積極采納審計(jì)建議，邊審邊改，促進(jìn)了審計(jì)成果提升。
一是精準(zhǔn)發(fā)力，完善制度建設(shè)。教育部門邊審邊改，審計(jì)期間出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的意見》、《“寒窗基金”資助實(shí)施方案（暫行）》、《奉化區(qū)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)計(jì)撥標(biāo)準(zhǔn)和管理暫行辦法》等3項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了資金的安全性、系統(tǒng)內(nèi)部的管理以及固定資產(chǎn)的管理。
二是精準(zhǔn)發(fā)力，規(guī)范資金存放。區(qū)教育局在審計(jì)期間按審計(jì)建議，認(rèn)真落實(shí)《奉化預(yù)算單位銀行賬戶和公款存放管理暫行辦法》要求，強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高資金效益，2000多萬元資金實(shí)現(xiàn)競爭性存放。
三是精準(zhǔn)發(fā)力，整合內(nèi)審資源。審計(jì)期間，采用“經(jīng)責(zé)+內(nèi)審”的嵌套模式，整合教育系統(tǒng)內(nèi)審機(jī)構(gòu)資源，強(qiáng)化指導(dǎo)內(nèi)審效果。同時(shí)借勢借力，通過內(nèi)審監(jiān)督，以點(diǎn)帶面做好教育部門下屬單位資產(chǎn)管理、工程管理全覆蓋，強(qiáng)化邊審邊改整改力度，凸顯審計(jì)成果。（王娜）
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