近日，山東省聊城市審計局全面開展對178名省管、市管領導干部的經(jīng)濟責任審計。為全力做好本次經(jīng)濟責任審計工作，該局多點發(fā)力，統(tǒng)籌全局，確保圓滿完成此次攻堅任務。
克服難點，軍團作戰(zhàn)整合資源。為解決審計任務與審計力量不匹配的矛盾，該局整合資源，與組織部聯(lián)合，從市縣審計機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計所以及內(nèi)審機構(gòu)中抽調(diào)187名審計人員，以大軍團作戰(zhàn)方式，對各縣市領導干部實施異地交叉審計。在分組管理方面，采用整建制的形式，從每個縣市區(qū)抽調(diào)的審計人員均由縣局領導帶隊，配合市局一個業(yè)務科室，負責一個相鄰縣市區(qū)的經(jīng)責審計。此方式既化解了審計組人員結(jié)構(gòu)組合的難題，又有利于審計組人員的考核管理。
把握特點，精心部署筑牢基礎。一是先行試點。大規(guī)模審計實施前，組織全市精干力量以臨清市為試點進行先行先試，探索總結(jié)經(jīng)驗與做法，根據(jù)不同審計對象確定不同審計方式，分門別類編制操作指引。二是精準培訓。針對審計事項、常見問題等，組織全市參審人員進行審前培訓，確保審計實施更有針對性。三是召開高標準進點會。由市委常委、常務副市長主持，與組織部、紀委聯(lián)合召開全市領導干部經(jīng)責審計進點會，從責任落實、工作紀律、審計質(zhì)量等方面，對被審單位和審計機關分別提出要求。
打造亮點，創(chuàng)新方式提升質(zhì)效。一是“一拖N”模式信息共享。針對本次審計對象覆蓋面廣的特點，該局將一個縣（市區(qū)）長經(jīng)責審計與公檢法、常委等N個部門領導經(jīng)責審計有機結(jié)合，建立各審計項目之間定期信息溝通機制，實現(xiàn)疑點線索共享，確保資金脈絡上下銜接一查到底，突破以往“單兵作戰(zhàn)”時信息受限、溝通受阻的局面；二是大數(shù)據(jù)分析精準發(fā)力。充分運用大數(shù)據(jù)平臺，在稅收征管、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)保補助、機構(gòu)編制等領域綜合分析，提前篩查出有指向性的疑點和線索，進點以后迅速查證落實，并及時向數(shù)據(jù)分析人員反饋，提高線索準確度，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術與項目實施有機結(jié)合。
明確重點，建章立制確保質(zhì)量。圍繞經(jīng)濟責任審計重點，一方面與市委組織部聯(lián)合制定并下發(fā)有針對性的審計工作方案和考核辦法，從審計對象、組織方式、參審人員、考核細則、獎懲辦法等多方面研究部署；另一方面在審計系統(tǒng)內(nèi)部建立協(xié)調(diào)與督導機制，明確業(yè)務指導、信息宣傳、綜合審理、后勤保障等職責分工。同時成立督導小組，定期對審計開展情況進行巡查調(diào)度，確保審計任務順利完成。（楊輝 張樹志）
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