今年以來，審計署駐長春特派辦在全辦推行了審計項目總結(jié)評議活動，切實提高了履行職責(zé)能力，取得了初步實效。
一是項目主審總結(jié)自評。項目主審圍繞“如何當(dāng)好主審”，對審計項目實施中的審計思路和審計方法進行總結(jié)，查找實施過程中存在的不足和差距，提煉出共性經(jīng)驗，為以后開展審計項目提供借鑒。
二是一般審計人員總結(jié)自評。一般審計人員圍繞自身在審計項目中所承擔(dān)的工作任務(wù)進行總結(jié)自評，同時從處長和主審的角度去分析和考慮問題，增強宏觀意識和大局意識，在審計質(zhì)量控制中負起責(zé)任來，主動發(fā)揮“預(yù)審”的作用。
三是積極推行項目總結(jié)評議?？偨Y(jié)評議分為3個層面，一是審計組長、副組長總結(jié)評議。審計組長、副組長從整個審計項目的角度總結(jié)經(jīng)驗，對審計組和審計人員的工作進行點評，提出相關(guān)意見和要求；對自身工作進行自評，談不足，找差距，提出整改措施。在審計項目實施過程中，注重對被審計單位所在行業(yè)的研究，從微觀問題上入手，從宏觀上把握總體情況，因地制宜，因時制宜，真正促進被審計單位實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
四是辦領(lǐng)導(dǎo)評議。辦領(lǐng)導(dǎo)從全局角度對審計項目的組織實施、審前調(diào)查、現(xiàn)場管理、審計成果等方面進行總體評議，對審計組長、副組長、主審和一般審計人員的工作分別進行評價，針對存在的突出問題，提出要求和建議，同時加強分析研究，加大工作力度，確保審計實施方案具有較強的指導(dǎo)性，切實提高審計組和審計人員履行職責(zé)的能力。
該辦自推行審后總結(jié)評議以來，審計人員普遍反映，通過及時總結(jié)評議，大家交流經(jīng)驗，互相點評，接受指導(dǎo)，對于審計組挖掘深層次問題、有針對性解決實際問題具有重要的作用。同時，也進一步提升了審計人員尤其是年輕同志的業(yè)務(wù)工作水平，切實提高了審計組依法履行職責(zé)的能力。
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