審計署鄭州辦積極創(chuàng)新工作機制
日前，為牢固樹立科學(xué)審計理念，審計署駐鄭州特派辦積極推行創(chuàng)新工作機制，確保圓滿完成各項審計任務(wù)。
一是創(chuàng)新審計實施方式，積極開展績效審計。根據(jù)審計署2010年審計項目計劃，抽取部分重點項目開展績效審計，從審計財政財務(wù)收支入手，以責任履行和責任追究為重點，將合規(guī)審計與績效審計融為一體，注重從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用、行政效能等方面綜合考慮效益、效率和效果。在開展績效審計過程中，要處理好局部與全局的關(guān)系，做到從微觀項目入手，從宏觀全局分析問題；處理好揭露問題與解決問題的關(guān)系，真正揭示重大損失浪費、國有資產(chǎn)流失、影響國家安全和政策目標實現(xiàn)的問題，提出有針對性和操作性強的審計建議；處理好經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的關(guān)系，在關(guān)注經(jīng)濟效益的同時，將社會效益和生態(tài)效益擺在更加突出的位置，促進加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
二是創(chuàng)新審計現(xiàn)場管理機制，全方位加強審計現(xiàn)場管理，處理好審計任務(wù)、審計力量和審計風險之間的關(guān)系。建立審計項目資源整合機制，合理分配審計力量，實現(xiàn)處室單獨作戰(zhàn)向協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，合理安排現(xiàn)場審計時間，對審計項目實施進度、資源配置效率等進行全程監(jiān)控，加強對重點審計項目的支持與指導(dǎo)，對審計發(fā)現(xiàn)的重點線索做出快速反應(yīng)，集中優(yōu)勢兵力，實施重點突破。在人力資源整合中，注重辦內(nèi)人力資源整合，堅持綜合部門向?qū)徲嬕痪€傾斜，同時注重強化與地方審計機關(guān)、社會審計力量和專業(yè)人才的整合力度。建立審計質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警機制，安排審理人員提前介入、關(guān)口前移，力爭在所有項目中開展現(xiàn)場審理，把問題和風險消除在萌芽階段，實現(xiàn)審計質(zhì)量控制由節(jié)點向全過程的轉(zhuǎn)變。在審計現(xiàn)場管理中，要把審計業(yè)務(wù)工作、現(xiàn)場審理工作、機關(guān)黨建工作、廉政建設(shè)和審計文化建設(shè)有效結(jié)合起來。特別是在異地審計，要開展主題教育活動和寓教于樂的文體活動，減輕審計人員長期出差所帶來的身心壓力。
三是創(chuàng)新審計成果轉(zhuǎn)化機制，實現(xiàn)審計項目的價值最大化。每個審計項目，除了按時提交審計報告和提高信息采用率外，要加強對審計成果的綜合分析研究，對審計成果進行加工提煉和二次轉(zhuǎn)化，每個審計項目都發(fā)表一篇有深度的宣傳報道、撰寫一篇理論與實踐相結(jié)合的研究論文、提交一個AO應(yīng)用實例，重大審計項目還要形成一份高層次的專題報告，實現(xiàn)審計成果的深度開發(fā)和有效利用。此外，還要進一步加強對審計處理結(jié)果的跟蹤檢查，推行問責機制和責任追究制度，積極促進審計整改，把審計意見建議落到實處。（何玉新）
一是創(chuàng)新審計實施方式，積極開展績效審計。根據(jù)審計署2010年審計項目計劃，抽取部分重點項目開展績效審計，從審計財政財務(wù)收支入手，以責任履行和責任追究為重點，將合規(guī)審計與績效審計融為一體，注重從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用、行政效能等方面綜合考慮效益、效率和效果。在開展績效審計過程中，要處理好局部與全局的關(guān)系，做到從微觀項目入手，從宏觀全局分析問題；處理好揭露問題與解決問題的關(guān)系，真正揭示重大損失浪費、國有資產(chǎn)流失、影響國家安全和政策目標實現(xiàn)的問題，提出有針對性和操作性強的審計建議；處理好經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的關(guān)系，在關(guān)注經(jīng)濟效益的同時，將社會效益和生態(tài)效益擺在更加突出的位置，促進加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
二是創(chuàng)新審計現(xiàn)場管理機制，全方位加強審計現(xiàn)場管理，處理好審計任務(wù)、審計力量和審計風險之間的關(guān)系。建立審計項目資源整合機制，合理分配審計力量，實現(xiàn)處室單獨作戰(zhàn)向協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，合理安排現(xiàn)場審計時間，對審計項目實施進度、資源配置效率等進行全程監(jiān)控，加強對重點審計項目的支持與指導(dǎo)，對審計發(fā)現(xiàn)的重點線索做出快速反應(yīng)，集中優(yōu)勢兵力，實施重點突破。在人力資源整合中，注重辦內(nèi)人力資源整合，堅持綜合部門向?qū)徲嬕痪€傾斜，同時注重強化與地方審計機關(guān)、社會審計力量和專業(yè)人才的整合力度。建立審計質(zhì)量監(jiān)控預(yù)警機制，安排審理人員提前介入、關(guān)口前移，力爭在所有項目中開展現(xiàn)場審理，把問題和風險消除在萌芽階段，實現(xiàn)審計質(zhì)量控制由節(jié)點向全過程的轉(zhuǎn)變。在審計現(xiàn)場管理中，要把審計業(yè)務(wù)工作、現(xiàn)場審理工作、機關(guān)黨建工作、廉政建設(shè)和審計文化建設(shè)有效結(jié)合起來。特別是在異地審計，要開展主題教育活動和寓教于樂的文體活動，減輕審計人員長期出差所帶來的身心壓力。
三是創(chuàng)新審計成果轉(zhuǎn)化機制，實現(xiàn)審計項目的價值最大化。每個審計項目，除了按時提交審計報告和提高信息采用率外，要加強對審計成果的綜合分析研究，對審計成果進行加工提煉和二次轉(zhuǎn)化，每個審計項目都發(fā)表一篇有深度的宣傳報道、撰寫一篇理論與實踐相結(jié)合的研究論文、提交一個AO應(yīng)用實例，重大審計項目還要形成一份高層次的專題報告，實現(xiàn)審計成果的深度開發(fā)和有效利用。此外，還要進一步加強對審計處理結(jié)果的跟蹤檢查，推行問責機制和責任追究制度，積極促進審計整改，把審計意見建議落到實處。（何玉新）
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
