審計署鄭州辦加強機關內(nèi)部管理筑牢發(fā)展根基
年初以來，審計署駐鄭州特派辦在連續(xù)三年開展“制度重建年”、“制度執(zhí)行年”和“制度完善年”活動的基礎上，從四方面入手進一步加強機關內(nèi)部管理，增強各項制度的執(zhí)行力，在全辦形成講程序、重效率、抓落實的良好氛圍，初步實現(xiàn)了機關管理的制度化、規(guī)范化和科學化。
一、抓引導，切實提高對加強機關管理重要性的認識
一是通過對各項制度的學習，提高制度執(zhí)行的自覺性。定期開展學習制度活動，實行處長負責制，由處長親自負責學習計劃安排和學習內(nèi)容審定。二是深刻剖析機關管理方面存在的不足，認真查找各方面存在的突出問題，及時發(fā)現(xiàn)制度本身存在的不足，在執(zhí)行中進一步完善相應制度。
二、抓重點，進一步規(guī)范機關管理運行
一是堅持用制度管人、管事、管權、管錢。先后制定《機關財務制度》、《機關車輛管理制度》等系列規(guī)章制度，并隨著職責任務的不斷變化及時進行調(diào)整和細化，做到了制度嚴密、操作規(guī)范、管理有序。二是突出重點，抓好安全管理。明確規(guī)定值班人員必須認真履行職責，不得空崗，值班期間要對辦公樓及重點部位進行巡視，消除事故隱患，認真接轉電話，妥善處理一切事務，并做好值班記錄。三是規(guī)范辦事程序，講究效率。逐步規(guī)范簽報、外部人員聘用、加班費和外勤經(jīng)費報銷、審計報告征求意見等程序，減少了環(huán)節(jié)，提高了效能。四是強化責任追究，嚴格制度落實。研究制定了《要害崗位人員失職行為責任追究暫行規(guī)定》，明確了每一種責任的追究形式、追究內(nèi)容和操作程序。
三、抓落實，進一步提高機關管理效能
一是在辦公室設專人負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能處室落實領導交辦事項。對于審計署重要文件，要求承辦處室在收到督辦事項2個工作日內(nèi)完成；辦黨組會議、特派員會議以及其他會議議定事項在1周內(nèi)完成；重大事項及領導批示交辦事項嚴格按照領導要求和規(guī)定期限完成，確保署黨組和辦黨組各項重大決策和工作部署得以貫徹落實。二是安排法規(guī)處定期組織相關綜合部門組成檢查小組，對全辦制度學習和執(zhí)行情況進行全面檢查并予以通報，各綜合部門實行內(nèi)部定崗制度，分工負責對口制度執(zhí)行的日常督促。三是實行每周例會制度。每周一上午由各綜合部門負責人向辦領導匯報上周工作開展情況、重點任務完成情況、本周工作安排，由辦領導就分管工作進行點評，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題，形成工作合力，提高辦事效率。
四、抓激勵，營造積極向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍
一是把機關管理與機關作風建設、職業(yè)道德建設和審計文化建設相結合，大力倡導勤學、實干、創(chuàng)新、團結、廉政、節(jié)儉的六大風氣，形成風清氣正和諧的機關工作氛圍。二是加大目標考核獎懲力度，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，激勵各處室樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，切實轉變工作作風，改進工作方法，提高工作水平。（朱瑞 桂鵬）
一、抓引導，切實提高對加強機關管理重要性的認識
一是通過對各項制度的學習，提高制度執(zhí)行的自覺性。定期開展學習制度活動，實行處長負責制，由處長親自負責學習計劃安排和學習內(nèi)容審定。二是深刻剖析機關管理方面存在的不足，認真查找各方面存在的突出問題，及時發(fā)現(xiàn)制度本身存在的不足，在執(zhí)行中進一步完善相應制度。
二、抓重點，進一步規(guī)范機關管理運行
一是堅持用制度管人、管事、管權、管錢。先后制定《機關財務制度》、《機關車輛管理制度》等系列規(guī)章制度，并隨著職責任務的不斷變化及時進行調(diào)整和細化，做到了制度嚴密、操作規(guī)范、管理有序。二是突出重點，抓好安全管理。明確規(guī)定值班人員必須認真履行職責，不得空崗，值班期間要對辦公樓及重點部位進行巡視，消除事故隱患，認真接轉電話，妥善處理一切事務，并做好值班記錄。三是規(guī)范辦事程序，講究效率。逐步規(guī)范簽報、外部人員聘用、加班費和外勤經(jīng)費報銷、審計報告征求意見等程序，減少了環(huán)節(jié)，提高了效能。四是強化責任追究，嚴格制度落實。研究制定了《要害崗位人員失職行為責任追究暫行規(guī)定》，明確了每一種責任的追究形式、追究內(nèi)容和操作程序。
三、抓落實，進一步提高機關管理效能
一是在辦公室設專人負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能處室落實領導交辦事項。對于審計署重要文件，要求承辦處室在收到督辦事項2個工作日內(nèi)完成；辦黨組會議、特派員會議以及其他會議議定事項在1周內(nèi)完成；重大事項及領導批示交辦事項嚴格按照領導要求和規(guī)定期限完成，確保署黨組和辦黨組各項重大決策和工作部署得以貫徹落實。二是安排法規(guī)處定期組織相關綜合部門組成檢查小組，對全辦制度學習和執(zhí)行情況進行全面檢查并予以通報，各綜合部門實行內(nèi)部定崗制度，分工負責對口制度執(zhí)行的日常督促。三是實行每周例會制度。每周一上午由各綜合部門負責人向辦領導匯報上周工作開展情況、重點任務完成情況、本周工作安排，由辦領導就分管工作進行點評，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題，形成工作合力，提高辦事效率。
四、抓激勵，營造積極向上和爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍
一是把機關管理與機關作風建設、職業(yè)道德建設和審計文化建設相結合，大力倡導勤學、實干、創(chuàng)新、團結、廉政、節(jié)儉的六大風氣，形成風清氣正和諧的機關工作氛圍。二是加大目標考核獎懲力度，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，激勵各處室樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，切實轉變工作作風，改進工作方法，提高工作水平。（朱瑞 桂鵬）
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