審計(jì)署京津冀辦多措并舉 扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)管理數(shù)字化工作
“信息化工作如逆水行舟，不進(jìn)則退，2011年我辦的信息化工作要采取如下措施，力爭在機(jī)關(guān)管理數(shù)字化上再上新臺階……”，日前，一條騰訊通留言同時(shí)出現(xiàn)在審計(jì)署京津冀特派辦在北京和河北兩地審計(jì)人員的電腦上。為早日實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)強(qiáng)、管理強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)，京津冀辦以創(chuàng)建全國文明單位活動(dòng)為契機(jī)，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)關(guān)管理方式方法，力爭機(jī)關(guān)管理數(shù)字化再上新臺階。
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)，突出體現(xiàn)窗口作用。機(jī)關(guān)網(wǎng)站是向外界展示機(jī)關(guān)形象的窗口，也是機(jī)關(guān)內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)的平臺。該辦緊密結(jié)合審計(jì)工作重點(diǎn)和要求，充分利用數(shù)字化在機(jī)關(guān)管理中的推動(dòng)作用，從三個(gè)方面加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)：一是全新改版網(wǎng)站頁面，設(shè)計(jì)主題鮮明、實(shí)用性強(qiáng)、內(nèi)涵豐富、生動(dòng)形象的網(wǎng)站窗口，充分展示機(jī)關(guān)管理的進(jìn)展和成效；二是結(jié)合創(chuàng)建全國文明單位活動(dòng)，精心設(shè)置了精神文明創(chuàng)建專欄和BBS，為審計(jì)人員提供溝通交流學(xué)習(xí)的平臺；三是加強(qiáng)對網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù)的檢查通報(bào)，充分調(diào)動(dòng)各處室和審計(jì)人員的工作積極性，培養(yǎng)共同維護(hù)好網(wǎng)站窗口的主人翁意識，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)管理數(shù)字化建設(shè)。
二、深化網(wǎng)上績效考核，實(shí)現(xiàn)考核管理科學(xué)化。網(wǎng)上績效考核是該辦探索建立的以審計(jì)管理平臺為依托，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤來評價(jià)審計(jì)人員業(yè)績和綜合管理工作成效的考核管理機(jī)制。該辦在實(shí)行了多年網(wǎng)上績效考核的基礎(chǔ)上，對原有網(wǎng)上考核軟件進(jìn)行了升級改造，進(jìn)一步完善了資源整合項(xiàng)目成果合理分配到人、項(xiàng)目成果直接轉(zhuǎn)化為個(gè)人業(yè)績、個(gè)人業(yè)績與處室業(yè)績無縫對接等軟件功能，實(shí)現(xiàn)了日常考核與年終考核相結(jié)合、處室目標(biāo)管理考核與公務(wù)員考核同步進(jìn)行且考核結(jié)果可直接運(yùn)用等目標(biāo)，初步建立起了干部考核、獎(jiǎng)勵(lì)與選拔任用“三位一體”的激勵(lì)機(jī)制，，使考核工作更加科學(xué)、民主、透明，營造了公開、公平、公正的競爭氛圍，極大地激發(fā)了全辦人員建功立業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。
三、建立審計(jì)信息動(dòng)態(tài)分析平臺，提高審計(jì)成果分析能力。審計(jì)信息的編發(fā)和采用情況是審計(jì)業(yè)務(wù)成果的重要組成部分。為使審計(jì)人員獲得集中的、時(shí)效性強(qiáng)的審計(jì)成果信息，該辦在保密允許范圍內(nèi)，利用信息化手段建立了審計(jì)信息編發(fā)采用臺賬和處室審計(jì)信息成果目標(biāo)進(jìn)度臺賬，搭建了審計(jì)成果“一橫一縱”的動(dòng)態(tài)分析平臺。利用審計(jì)信息動(dòng)態(tài)分析平臺，對審計(jì)信息類型、編發(fā)采用、信息來源等多要素進(jìn)行組合分析，各處室既可以動(dòng)態(tài)分析既定目標(biāo)的完成情況，又可以實(shí)時(shí)分析查找存在的差距；辦領(lǐng)導(dǎo)或處室負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)掌握審計(jì)成果取得情況，為加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)工作提供了重要決策依據(jù)。
四、試行審計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)上評比，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理。優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目申報(bào)工作是特派辦審計(jì)業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，無論在項(xiàng)目的準(zhǔn)備、申報(bào)，還是在復(fù)核、評比等多個(gè)環(huán)節(jié)都占用較多人力物力。為加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的日常質(zhì)量管理，該辦借助OA平臺開發(fā)并試行了優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)上評比系統(tǒng)，對各審計(jì)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理和成果管理的關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)化控制，使申報(bào)、復(fù)核工作日常化的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目復(fù)核審理工作在全辦范圍內(nèi)的實(shí)時(shí)公開，使優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評比工作做到客觀、公正、擇優(yōu)，讓真正符合優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)項(xiàng)目脫穎而出，有力地促進(jìn)了審計(jì)項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高。（班俊峰 王曉寧 ）
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)，突出體現(xiàn)窗口作用。機(jī)關(guān)網(wǎng)站是向外界展示機(jī)關(guān)形象的窗口，也是機(jī)關(guān)內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)的平臺。該辦緊密結(jié)合審計(jì)工作重點(diǎn)和要求，充分利用數(shù)字化在機(jī)關(guān)管理中的推動(dòng)作用，從三個(gè)方面加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)：一是全新改版網(wǎng)站頁面，設(shè)計(jì)主題鮮明、實(shí)用性強(qiáng)、內(nèi)涵豐富、生動(dòng)形象的網(wǎng)站窗口，充分展示機(jī)關(guān)管理的進(jìn)展和成效；二是結(jié)合創(chuàng)建全國文明單位活動(dòng)，精心設(shè)置了精神文明創(chuàng)建專欄和BBS，為審計(jì)人員提供溝通交流學(xué)習(xí)的平臺；三是加強(qiáng)對網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù)的檢查通報(bào)，充分調(diào)動(dòng)各處室和審計(jì)人員的工作積極性，培養(yǎng)共同維護(hù)好網(wǎng)站窗口的主人翁意識，努力推進(jìn)機(jī)關(guān)管理數(shù)字化建設(shè)。
二、深化網(wǎng)上績效考核，實(shí)現(xiàn)考核管理科學(xué)化。網(wǎng)上績效考核是該辦探索建立的以審計(jì)管理平臺為依托，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤來評價(jià)審計(jì)人員業(yè)績和綜合管理工作成效的考核管理機(jī)制。該辦在實(shí)行了多年網(wǎng)上績效考核的基礎(chǔ)上，對原有網(wǎng)上考核軟件進(jìn)行了升級改造，進(jìn)一步完善了資源整合項(xiàng)目成果合理分配到人、項(xiàng)目成果直接轉(zhuǎn)化為個(gè)人業(yè)績、個(gè)人業(yè)績與處室業(yè)績無縫對接等軟件功能，實(shí)現(xiàn)了日常考核與年終考核相結(jié)合、處室目標(biāo)管理考核與公務(wù)員考核同步進(jìn)行且考核結(jié)果可直接運(yùn)用等目標(biāo)，初步建立起了干部考核、獎(jiǎng)勵(lì)與選拔任用“三位一體”的激勵(lì)機(jī)制，，使考核工作更加科學(xué)、民主、透明，營造了公開、公平、公正的競爭氛圍，極大地激發(fā)了全辦人員建功立業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作熱情。
三、建立審計(jì)信息動(dòng)態(tài)分析平臺，提高審計(jì)成果分析能力。審計(jì)信息的編發(fā)和采用情況是審計(jì)業(yè)務(wù)成果的重要組成部分。為使審計(jì)人員獲得集中的、時(shí)效性強(qiáng)的審計(jì)成果信息，該辦在保密允許范圍內(nèi)，利用信息化手段建立了審計(jì)信息編發(fā)采用臺賬和處室審計(jì)信息成果目標(biāo)進(jìn)度臺賬，搭建了審計(jì)成果“一橫一縱”的動(dòng)態(tài)分析平臺。利用審計(jì)信息動(dòng)態(tài)分析平臺，對審計(jì)信息類型、編發(fā)采用、信息來源等多要素進(jìn)行組合分析，各處室既可以動(dòng)態(tài)分析既定目標(biāo)的完成情況，又可以實(shí)時(shí)分析查找存在的差距；辦領(lǐng)導(dǎo)或處室負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)掌握審計(jì)成果取得情況，為加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)工作提供了重要決策依據(jù)。
四、試行審計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)上評比，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理。優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目申報(bào)工作是特派辦審計(jì)業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，無論在項(xiàng)目的準(zhǔn)備、申報(bào)，還是在復(fù)核、評比等多個(gè)環(huán)節(jié)都占用較多人力物力。為加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的日常質(zhì)量管理，該辦借助OA平臺開發(fā)并試行了優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)上評比系統(tǒng)，對各審計(jì)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理和成果管理的關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)化控制，使申報(bào)、復(fù)核工作日常化的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目復(fù)核審理工作在全辦范圍內(nèi)的實(shí)時(shí)公開，使優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評比工作做到客觀、公正、擇優(yōu)，讓真正符合優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)項(xiàng)目脫穎而出，有力地促進(jìn)了審計(jì)項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高。（班俊峰 王曉寧 ）
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