審計(jì)署南京辦認(rèn)真貫徹實(shí)施公務(wù)員法著力打造高水平審計(jì)隊(duì)伍
自2006年公務(wù)員法正式頒布實(shí)施以來(lái)，審計(jì)署駐南京特派辦多次組織開(kāi)展公務(wù)員法及相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。在近幾年的工作中，圍繞公務(wù)員法規(guī)定的內(nèi)容，不斷創(chuàng)新公務(wù)員考錄、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作，努力提高全體人員素質(zhì)，全力打造具備高度責(zé)任心和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的高水平審計(jì)隊(duì)伍。
一是努力完善公務(wù)員招錄工作。近幾年來(lái)，該辦在公務(wù)員招錄工作中更加強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、實(shí)用性。每年公務(wù)員招錄前，該辦都會(huì)對(duì)全辦干部隊(duì)伍規(guī)模和結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行總體分析，在充分考慮以下四個(gè)方面因素的基礎(chǔ)上確定每年的公務(wù)員招錄計(jì)劃：一是在錄用人員的數(shù)量上，既要能改善該辦人力資源不足的現(xiàn)狀，又能逐年均衡增加人力資源配置；二是在錄用人員的專(zhuān)業(yè)上，既要能達(dá)到改善部分專(zhuān)業(yè)人才短缺的現(xiàn)狀，又能確保基礎(chǔ)審計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的有序補(bǔ)充；三是在錄用人員的學(xué)歷上，不片面追求學(xué)歷高配置，而注重實(shí)際工作能力以及潛在能力，以便實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)的層次化；四是在錄用人員的能力上，更注重以往的工作經(jīng)歷以及所取得的成就，以便錄用后能夠盡快獨(dú)立地開(kāi)展工作。
二是不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。近幾年來(lái)，該辦認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)署黨組提出的“人、法、技”建設(shè)目標(biāo)和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、著力培養(yǎng)復(fù)合型人才的要求，同時(shí)采取一系列措施，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為健全培訓(xùn)制度，先后出臺(tái)了《審計(jì)署南京特派辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)的規(guī)劃》、《審計(jì)署南京特派辦審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制暫行辦法》、《審計(jì)署南京特派辦在職人員學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度；每年年初根據(jù)《審計(jì)署2008至2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》要求制訂全年的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)和支持在職人員參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)；2006年以來(lái)，在辦內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟了培訓(xùn)專(zhuān)欄，針對(duì)審計(jì)工作需要，購(gòu)置、下載了一系列的培訓(xùn)資料上傳至辦內(nèi)網(wǎng)供全體人員學(xué)習(xí)；2009年至今，對(duì)審計(jì)署審計(jì)干部培訓(xùn)中心制作和購(gòu)置的130個(gè)課件進(jìn)行了下載和解壓，再將這些課件全部加載到辦內(nèi)OA上，配置好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)所需的環(huán)境，大力倡導(dǎo)全辦人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。通過(guò)以上各種方式，逐步提高全辦干部隊(duì)伍的文化、專(zhuān)業(yè)、知識(shí)層次和技能水平，分層次、有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)軍人才和業(yè)務(wù)骨干。
三是積極創(chuàng)新考核工作機(jī)制。為充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，該辦積極創(chuàng)新考核工作機(jī)制，倡導(dǎo)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，加強(qiáng)日常監(jiān)督，充分體現(xiàn)考核工作的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)效性，為干部選拔提供依據(jù)，取得了較好的效果。2010年年終考核期間，該辦所有考核工作都是通過(guò)新開(kāi)發(fā)的業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，包括考核資料上傳、量化評(píng)分、民主測(cè)評(píng)等，各處室可以隨時(shí)通過(guò)考評(píng)系統(tǒng)來(lái)查看考核評(píng)分情況，比較自己和其他處室的優(yōu)勢(shì)和差距，充分了解本處室全年各方面的工作情況；同時(shí)，要求全體人員認(rèn)真填寫(xiě)業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表，業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表反映每位干部全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成果，包括審計(jì)人員審計(jì)信息成果、查處大要案情況、計(jì)算機(jī)審計(jì)成果，以及行政管理人員日常工作等。業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表記錄了每位干部在各項(xiàng)工作中所起的作用，按照業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表中設(shè)置的權(quán)重，該辦對(duì)全體工作人員一年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)分，并將得分排名情況在辦內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，評(píng)分結(jié)果作為評(píng)先劃優(yōu)的重要依據(jù)。業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表存入干部的業(yè)績(jī)檔案，作為將來(lái)干部職務(wù)晉升、選拔任用、參加培訓(xùn)的參考依據(jù)。通過(guò)上述舉措，充分調(diào)動(dòng)了大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，為建立一個(gè)和諧公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境創(chuàng)造了條件。（駱月）
一是努力完善公務(wù)員招錄工作。近幾年來(lái)，該辦在公務(wù)員招錄工作中更加強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、實(shí)用性。每年公務(wù)員招錄前，該辦都會(huì)對(duì)全辦干部隊(duì)伍規(guī)模和結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行總體分析，在充分考慮以下四個(gè)方面因素的基礎(chǔ)上確定每年的公務(wù)員招錄計(jì)劃：一是在錄用人員的數(shù)量上，既要能改善該辦人力資源不足的現(xiàn)狀，又能逐年均衡增加人力資源配置；二是在錄用人員的專(zhuān)業(yè)上，既要能達(dá)到改善部分專(zhuān)業(yè)人才短缺的現(xiàn)狀，又能確保基礎(chǔ)審計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的有序補(bǔ)充；三是在錄用人員的學(xué)歷上，不片面追求學(xué)歷高配置，而注重實(shí)際工作能力以及潛在能力，以便實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)的層次化；四是在錄用人員的能力上，更注重以往的工作經(jīng)歷以及所取得的成就，以便錄用后能夠盡快獨(dú)立地開(kāi)展工作。
二是不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。近幾年來(lái)，該辦認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)署黨組提出的“人、法、技”建設(shè)目標(biāo)和優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、著力培養(yǎng)復(fù)合型人才的要求，同時(shí)采取一系列措施，大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。為健全培訓(xùn)制度，先后出臺(tái)了《審計(jì)署南京特派辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)的規(guī)劃》、《審計(jì)署南京特派辦審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制暫行辦法》、《審計(jì)署南京特派辦在職人員學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度；每年年初根據(jù)《審計(jì)署2008至2012年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》要求制訂全年的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)和支持在職人員參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)；2006年以來(lái)，在辦內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟了培訓(xùn)專(zhuān)欄，針對(duì)審計(jì)工作需要，購(gòu)置、下載了一系列的培訓(xùn)資料上傳至辦內(nèi)網(wǎng)供全體人員學(xué)習(xí)；2009年至今，對(duì)審計(jì)署審計(jì)干部培訓(xùn)中心制作和購(gòu)置的130個(gè)課件進(jìn)行了下載和解壓，再將這些課件全部加載到辦內(nèi)OA上，配置好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)所需的環(huán)境，大力倡導(dǎo)全辦人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。通過(guò)以上各種方式，逐步提高全辦干部隊(duì)伍的文化、專(zhuān)業(yè)、知識(shí)層次和技能水平，分層次、有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)軍人才和業(yè)務(wù)骨干。
三是積極創(chuàng)新考核工作機(jī)制。為充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，該辦積極創(chuàng)新考核工作機(jī)制，倡導(dǎo)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，加強(qiáng)日常監(jiān)督，充分體現(xiàn)考核工作的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)效性，為干部選拔提供依據(jù)，取得了較好的效果。2010年年終考核期間，該辦所有考核工作都是通過(guò)新開(kāi)發(fā)的業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，包括考核資料上傳、量化評(píng)分、民主測(cè)評(píng)等，各處室可以隨時(shí)通過(guò)考評(píng)系統(tǒng)來(lái)查看考核評(píng)分情況，比較自己和其他處室的優(yōu)勢(shì)和差距，充分了解本處室全年各方面的工作情況；同時(shí)，要求全體人員認(rèn)真填寫(xiě)業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表，業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表反映每位干部全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)成果，包括審計(jì)人員審計(jì)信息成果、查處大要案情況、計(jì)算機(jī)審計(jì)成果，以及行政管理人員日常工作等。業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表記錄了每位干部在各項(xiàng)工作中所起的作用，按照業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表中設(shè)置的權(quán)重，該辦對(duì)全體工作人員一年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)分，并將得分排名情況在辦內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，評(píng)分結(jié)果作為評(píng)先劃優(yōu)的重要依據(jù)。業(yè)績(jī)寫(xiě)實(shí)表存入干部的業(yè)績(jī)檔案，作為將來(lái)干部職務(wù)晉升、選拔任用、參加培訓(xùn)的參考依據(jù)。通過(guò)上述舉措，充分調(diào)動(dòng)了大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，為建立一個(gè)和諧公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境創(chuàng)造了條件。（駱月）
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