審計(jì)署南京辦招待所維修改造成本低效果好
審計(jì)署駐南京特派辦招待所設(shè)于2000年,由于當(dāng)時(shí)條件有限,投入不足,近年出現(xiàn)房屋墻面脫落、屋頂漏雨、電路老化、地毯霉?fàn)€、衛(wèi)生間嚴(yán)重漏水以及客房家具陳舊等現(xiàn)象,已不能滿足正常的接待要求。今年,該辦用自有資金申請(qǐng)了15間客房的維修改造項(xiàng)目。在改造過程中,該辦堅(jiān)持廢舊利用、節(jié)儉實(shí)用的理念,精心籌劃,多方聯(lián)系,以精心修繕替代大拆大換,改造后的招待所空氣清新,面貌煥然一新;不僅效果毫不遜色,而且更加環(huán)保,裝修成本也節(jié)省了50%以上;平均每間客房裝修成本僅1.6萬元,裝修內(nèi)容卻包括了墻面粉刷,電路、網(wǎng)絡(luò)、家具整修,地毯、窗簾、電子門鎖更換,衛(wèi)生間改造以及增設(shè)新型淋浴房等多個(gè)項(xiàng)目。整個(gè)裝修改造得到了署領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,總結(jié)本次工程的有益經(jīng)驗(yàn),主要是貫徹了辦領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)注重”要求:
一是注重節(jié)儉。改造之初,該辦工程小組根據(jù)辦領(lǐng)導(dǎo)要求,與設(shè)計(jì)師進(jìn)行了充分研究,將全面裝修改為為針對(duì)性維修,不搞大拆大換,這樣不僅降低了成本、減少了裝修用材,而且達(dá)到了低碳、環(huán)保的效果。如對(duì)衛(wèi)生間門下部霉?fàn)€狀況的處理,并未將門整體更換,而是去除其霉?fàn)€木質(zhì),并以不銹鋼拉絲板貼面,這比整體更換的處理方式節(jié)約費(fèi)用近一半。又如對(duì)原座椅的處理,考慮到實(shí)木框架結(jié)構(gòu)仍能使用,只是軟包破舊,便將座椅重新回廠更換軟包,又節(jié)省費(fèi)用近三分之二。
二是注重實(shí)用。在整個(gè)裝修設(shè)計(jì)過程中,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),不求花哨,但求實(shí)用。如對(duì)原有衛(wèi)生間面積較小,沖淋設(shè)施簡(jiǎn)陋,水易漫流出衛(wèi)生間,導(dǎo)致地毯、門、踢腳線霉變等問題,新的方案在不改變?cè)l(wèi)生間內(nèi)地面防水層的前提下,增設(shè)新型淋浴房,既解決了水漫流的問題,同時(shí)還大大改善了淋浴條件。
三是注重管理。本次裝修改造工程屬于修復(fù)性工程,工程零碎,工程量偏小,這對(duì)于施工單位來說利潤(rùn)較低,施工積極性不高,管理難度也相對(duì)較大。為此,工程小組對(duì)材料、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本等方面采取了全程跟蹤管理等措施。如成立采購小組,采購小組人員與設(shè)計(jì)、施工代表一起到建材市場(chǎng)詢價(jià),摸清材料的質(zhì)量和價(jià)格,從而確保工程材料質(zhì)量并有效控制成本。(席海波)
一是注重節(jié)儉。改造之初,該辦工程小組根據(jù)辦領(lǐng)導(dǎo)要求,與設(shè)計(jì)師進(jìn)行了充分研究,將全面裝修改為為針對(duì)性維修,不搞大拆大換,這樣不僅降低了成本、減少了裝修用材,而且達(dá)到了低碳、環(huán)保的效果。如對(duì)衛(wèi)生間門下部霉?fàn)€狀況的處理,并未將門整體更換,而是去除其霉?fàn)€木質(zhì),并以不銹鋼拉絲板貼面,這比整體更換的處理方式節(jié)約費(fèi)用近一半。又如對(duì)原座椅的處理,考慮到實(shí)木框架結(jié)構(gòu)仍能使用,只是軟包破舊,便將座椅重新回廠更換軟包,又節(jié)省費(fèi)用近三分之二。
二是注重實(shí)用。在整個(gè)裝修設(shè)計(jì)過程中,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì),不求花哨,但求實(shí)用。如對(duì)原有衛(wèi)生間面積較小,沖淋設(shè)施簡(jiǎn)陋,水易漫流出衛(wèi)生間,導(dǎo)致地毯、門、踢腳線霉變等問題,新的方案在不改變?cè)l(wèi)生間內(nèi)地面防水層的前提下,增設(shè)新型淋浴房,既解決了水漫流的問題,同時(shí)還大大改善了淋浴條件。
三是注重管理。本次裝修改造工程屬于修復(fù)性工程,工程零碎,工程量偏小,這對(duì)于施工單位來說利潤(rùn)較低,施工積極性不高,管理難度也相對(duì)較大。為此,工程小組對(duì)材料、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本等方面采取了全程跟蹤管理等措施。如成立采購小組,采購小組人員與設(shè)計(jì)、施工代表一起到建材市場(chǎng)詢價(jià),摸清材料的質(zhì)量和價(jià)格,從而確保工程材料質(zhì)量并有效控制成本。(席海波)
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