項目審理“回頭看” 質(zhì)量把關“再練兵”——審計署南京辦分析通報審計項目審理情況
為深入貫徹落實國家審計準則，推進深化審計質(zhì)量“大練兵”活動，進一步提升審計項目質(zhì)量與成果水平，審計署駐南京特派辦利用年中整訓的時機，組織通報上半年各個審計項目的審理情況，分析審計質(zhì)量控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)，剖析問題產(chǎn)生的原因，研究提出進一步加強審計質(zhì)量管理的方法和措施，為該辦深化項目審理工作，加強審計項目質(zhì)量控制打下堅實基礎。
一是全面系統(tǒng)地分析回顧審計項目的審理情況，指出問題，引起重視，保持警覺。為使全辦同志清晰了解新的審計準則實施后審計項目質(zhì)量控制中存在的突出問題，切實提高項目質(zhì)量意識，法規(guī)處對今年上半年完成的13個審計計劃內(nèi)項目的審理情況進行了全面分析總結(jié)，將26份審理意見書中提出的302條整改意見和建議系統(tǒng)歸納為“審計項目進度控制與過程管理、審計實施方案編制與執(zhí)行、審計證據(jù)的取得與運用、審計工作底稿的編制、審計報告的編制、審計決定和案件移送處理、審計作業(yè)程序執(zhí)行”等方面的8大類、61種問題，并對審理發(fā)現(xiàn)的各類典型問題的表現(xiàn)、在各個項目中的分布情況進行“點名”通報和重點剖析，還將整理出的審理問題類型表、審計質(zhì)量控制關鍵節(jié)點分發(fā)至每位審計人員，引起全辦人員對審計質(zhì)量問題的警醒和高度重視。
二是深刻剖析審計質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)與問題，對號入座，查找原因，切實改進。針對審理發(fā)現(xiàn)的項目質(zhì)量控制方面的問題，該辦向全體人員提出“審計質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)在哪里、出現(xiàn)這些問題的原因是什么、如何繼續(xù)加強審計質(zhì)量控制”等三個重點問題，發(fā)動大家重點從“審計人員自身素質(zhì)、審計準則執(zhí)行力度、審理機構(gòu)能力建設、審計現(xiàn)場管理水平”等幾個方面查找原因，并針對重點和難點逐一尋求切合實際的改進方法，提出了“強化審計質(zhì)量的全員參與意識、堅持審計過程與結(jié)果控制并重、創(chuàng)新審計項目質(zhì)量管理的方式方法、嚴格控制準則規(guī)定的關鍵環(huán)節(jié)、強化現(xiàn)場項目質(zhì)量控制崗位責任、全面深化項目審理防范審計風險、加強審理機構(gòu)能力水平建設”等7個方面的24條具體措施，促進提高全辦人員的審計質(zhì)量控制意識和能力，切實保證該辦的審計項目質(zhì)量控制水平。（虞菲）
一是全面系統(tǒng)地分析回顧審計項目的審理情況，指出問題，引起重視，保持警覺。為使全辦同志清晰了解新的審計準則實施后審計項目質(zhì)量控制中存在的突出問題，切實提高項目質(zhì)量意識，法規(guī)處對今年上半年完成的13個審計計劃內(nèi)項目的審理情況進行了全面分析總結(jié)，將26份審理意見書中提出的302條整改意見和建議系統(tǒng)歸納為“審計項目進度控制與過程管理、審計實施方案編制與執(zhí)行、審計證據(jù)的取得與運用、審計工作底稿的編制、審計報告的編制、審計決定和案件移送處理、審計作業(yè)程序執(zhí)行”等方面的8大類、61種問題，并對審理發(fā)現(xiàn)的各類典型問題的表現(xiàn)、在各個項目中的分布情況進行“點名”通報和重點剖析，還將整理出的審理問題類型表、審計質(zhì)量控制關鍵節(jié)點分發(fā)至每位審計人員，引起全辦人員對審計質(zhì)量問題的警醒和高度重視。
二是深刻剖析審計質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)與問題，對號入座，查找原因，切實改進。針對審理發(fā)現(xiàn)的項目質(zhì)量控制方面的問題，該辦向全體人員提出“審計質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)在哪里、出現(xiàn)這些問題的原因是什么、如何繼續(xù)加強審計質(zhì)量控制”等三個重點問題，發(fā)動大家重點從“審計人員自身素質(zhì)、審計準則執(zhí)行力度、審理機構(gòu)能力建設、審計現(xiàn)場管理水平”等幾個方面查找原因，并針對重點和難點逐一尋求切合實際的改進方法，提出了“強化審計質(zhì)量的全員參與意識、堅持審計過程與結(jié)果控制并重、創(chuàng)新審計項目質(zhì)量管理的方式方法、嚴格控制準則規(guī)定的關鍵環(huán)節(jié)、強化現(xiàn)場項目質(zhì)量控制崗位責任、全面深化項目審理防范審計風險、加強審理機構(gòu)能力水平建設”等7個方面的24條具體措施，促進提高全辦人員的審計質(zhì)量控制意識和能力，切實保證該辦的審計項目質(zhì)量控制水平。（虞菲）
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