審計署沈陽辦出臺六項(xiàng)措施著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
日前，審計署駐沈陽特派辦以“密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)”為主題召開了辦處兩級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。辦領(lǐng)導(dǎo)班子和各處室班子成員認(rèn)真總結(jié)和分析了目前存在的重點(diǎn)問題，結(jié)合新一屆辦黨組提出的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，將加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、重中之重。
該辦指出，要以實(shí)現(xiàn)“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”的工作要求為目標(biāo)，大力培養(yǎng)“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”的審計干部隊伍。圍繞以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，以治嬌礪意志，以治驕育廣才，以治暮振精神開展作風(fēng)整治工作，并提出了六項(xiàng)具體措施。
一是通過加強(qiáng)思想教育治“庸”和治“暮”，解決事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)和工作態(tài)度不端正的問題。針對個別審計人員不思進(jìn)取、業(yè)務(wù)不熟悉，得過且過；不愛崗敬業(yè)，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，好高騖遠(yuǎn)等問題，要加強(qiáng)思想教育的針對性，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識、責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識。辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要對審計項(xiàng)目開展情況始終保持“趕考狀態(tài)”，每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)要有倒計時安排，要一心想事、盡力謀事、主動干事，把心思用在促進(jìn)審計事業(yè)發(fā)展上。
二是通過完善和執(zhí)行督辦制度治“懶”，解決工作效率不高的問題。針對個別審計人員作風(fēng)漂浮，在崗不出力，工作上圖應(yīng)付，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍搪塞，效率低下等問題，嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度。承辦人員要根據(jù)督辦事項(xiàng)的重要性、緩急程度在時限要求內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，對于因客觀原因或?qū)嶋H困難，需要調(diào)整辦理時限的，要及時請示交辦領(lǐng)導(dǎo)。真正樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。對于工作不負(fù)責(zé)任，辦事不守規(guī)矩，完成任務(wù)不及時的情況，予以書面通報，進(jìn)一步增強(qiáng)全辦干部責(zé)任意識和紀(jì)律觀念。
三是通過加強(qiáng)工作作風(fēng)檢查治“散”，解決風(fēng)氣不正、紀(jì)律松弛的問題。針對個別審計人員遲到早退，甚至利用工作時間上網(wǎng)、聊天、炒股票等問題，要嚴(yán)格考勤登記報告制度和干部考核管理制度，建立以制度規(guī)范人、按制度管人的約束機(jī)制，將紀(jì)律作風(fēng)作為干部考核的重要內(nèi)容，并作為干部培訓(xùn)、職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要條件。采取一級抓一級、一級帶一級的方式，促使全辦干部進(jìn)一步增強(qiáng)組織和紀(jì)律觀念，強(qiáng)化自律意識，模范遵守各項(xiàng)工作制度。
四是通過在實(shí)踐中壓擔(dān)子、派任務(wù)治“嬌”，解決工作意志脆弱的問題。針對少數(shù)審計人員領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)挑肥揀瘦、怕吃苦、干巧活、干面子活的問題，培養(yǎng)勇于克服困難、勇挑重?fù)?dān)的精神，敢于叫響“看我的，跟我來”，倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神，時刻自重、自警、自勵、自律，增強(qiáng)拒腐防變能力。根據(jù)工作情況適當(dāng)選派青年同志到扶貧工作點(diǎn)和艱苦崗位鍛煉，在工作中不斷磨練意志。
五是通過“四手”人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)身邊人身邊事等活動治“驕”，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。要克服工作只求過得去、不求過得硬的思想，在創(chuàng)先爭優(yōu)爭當(dāng)“四手”活動中，以身邊先進(jìn)為榜樣，不斷提高工作能力。針對個別審計人員工作中說話不文明、盛氣凌人等問題，處室負(fù)責(zé)人可以采取提醒、談話、批評教育等方式，使其始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，真正做到依法審計、文明審計，不斷開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作。
六是通過辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè)，解決表率作用不強(qiáng)的問題。辦處兩級領(lǐng)導(dǎo)是審計工作的組織者和帶頭人，其行為不僅關(guān)系自身形象，對整個審計隊伍有著重要的導(dǎo)向、示范和激勵作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、率先垂范，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，工作中出現(xiàn)失誤主動接受監(jiān)督處罰，形成全辦上下同頻共振、團(tuán)結(jié)奮斗的良好局面。
該辦指出，要以實(shí)現(xiàn)“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”的工作要求為目標(biāo)，大力培養(yǎng)“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”的審計干部隊伍。圍繞以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，以治嬌礪意志，以治驕育廣才，以治暮振精神開展作風(fēng)整治工作，并提出了六項(xiàng)具體措施。
一是通過加強(qiáng)思想教育治“庸”和治“暮”，解決事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)和工作態(tài)度不端正的問題。針對個別審計人員不思進(jìn)取、業(yè)務(wù)不熟悉，得過且過；不愛崗敬業(yè)，務(wù)虛不務(wù)實(shí)，好高騖遠(yuǎn)等問題，要加強(qiáng)思想教育的針對性，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識、責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識。辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要對審計項(xiàng)目開展情況始終保持“趕考狀態(tài)”，每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)要有倒計時安排，要一心想事、盡力謀事、主動干事，把心思用在促進(jìn)審計事業(yè)發(fā)展上。
二是通過完善和執(zhí)行督辦制度治“懶”，解決工作效率不高的問題。針對個別審計人員作風(fēng)漂浮，在崗不出力，工作上圖應(yīng)付，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍搪塞，效率低下等問題，嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度。承辦人員要根據(jù)督辦事項(xiàng)的重要性、緩急程度在時限要求內(nèi)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，對于因客觀原因或?qū)嶋H困難，需要調(diào)整辦理時限的，要及時請示交辦領(lǐng)導(dǎo)。真正樹立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。對于工作不負(fù)責(zé)任，辦事不守規(guī)矩，完成任務(wù)不及時的情況，予以書面通報，進(jìn)一步增強(qiáng)全辦干部責(zé)任意識和紀(jì)律觀念。
三是通過加強(qiáng)工作作風(fēng)檢查治“散”，解決風(fēng)氣不正、紀(jì)律松弛的問題。針對個別審計人員遲到早退，甚至利用工作時間上網(wǎng)、聊天、炒股票等問題，要嚴(yán)格考勤登記報告制度和干部考核管理制度，建立以制度規(guī)范人、按制度管人的約束機(jī)制，將紀(jì)律作風(fēng)作為干部考核的重要內(nèi)容，并作為干部培訓(xùn)、職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要條件。采取一級抓一級、一級帶一級的方式，促使全辦干部進(jìn)一步增強(qiáng)組織和紀(jì)律觀念，強(qiáng)化自律意識，模范遵守各項(xiàng)工作制度。
四是通過在實(shí)踐中壓擔(dān)子、派任務(wù)治“嬌”，解決工作意志脆弱的問題。針對少數(shù)審計人員領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)挑肥揀瘦、怕吃苦、干巧活、干面子活的問題，培養(yǎng)勇于克服困難、勇挑重?fù)?dān)的精神，敢于叫響“看我的，跟我來”，倡導(dǎo)艱苦奮斗的精神，時刻自重、自警、自勵、自律，增強(qiáng)拒腐防變能力。根據(jù)工作情況適當(dāng)選派青年同志到扶貧工作點(diǎn)和艱苦崗位鍛煉，在工作中不斷磨練意志。
五是通過“四手”人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)身邊人身邊事等活動治“驕”，解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。要克服工作只求過得去、不求過得硬的思想，在創(chuàng)先爭優(yōu)爭當(dāng)“四手”活動中，以身邊先進(jìn)為榜樣，不斷提高工作能力。針對個別審計人員工作中說話不文明、盛氣凌人等問題，處室負(fù)責(zé)人可以采取提醒、談話、批評教育等方式，使其始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，真正做到依法審計、文明審計，不斷開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作。
六是通過辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè)，解決表率作用不強(qiáng)的問題。辦處兩級領(lǐng)導(dǎo)是審計工作的組織者和帶頭人，其行為不僅關(guān)系自身形象，對整個審計隊伍有著重要的導(dǎo)向、示范和激勵作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、率先垂范，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，工作中出現(xiàn)失誤主動接受監(jiān)督處罰，形成全辦上下同頻共振、團(tuán)結(jié)奮斗的良好局面。
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