審計署鄭州辦全面推行精細(xì)化管理
審計署駐鄭州特派辦為了進(jìn)一步提高審計業(yè)務(wù)管理和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理水平，在各項工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的基礎(chǔ)上，今年以機(jī)關(guān)管理為主要突破口，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，細(xì)化分工，明確職責(zé)，公開程序，完善差錯追究制，全面推行了精細(xì)化管理。
一、推行制度執(zhí)行落實的精細(xì)化。鄭州辦在分部門對現(xiàn)行制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，精確責(zé)任定位，將制度執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)落實到處室和個人，堵塞執(zhí)行中的漏洞，消除執(zhí)行中的盲點；精確落實督辦，做到“定事、定人、定時、定質(zhì)”，重點“督大事、督過程、督結(jié)果、督責(zé)任”；“沒有制度可怕，有制度不執(zhí)行更可怕”，強(qiáng)化執(zhí)行意識，使執(zhí)行制度成為全辦干部職工的自覺行為。
二、推行審計現(xiàn)場管理的精細(xì)化。加強(qiáng)現(xiàn)場審計的實時動態(tài)管理，完善大項目統(tǒng)一管理方式；加強(qiáng)現(xiàn)場審計質(zhì)量控制，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的分工和責(zé)任；全面實行現(xiàn)場審理，堅持程序?qū)徖砼c內(nèi)容審理相結(jié)合、過程審理與結(jié)果審理相結(jié)合；建立健全審計質(zhì)量定期檢查制度，及時糾正問題、彌補(bǔ)漏洞。
三、推行審計成果管理的精細(xì)化。加強(qiáng)內(nèi)容審核，增強(qiáng)審計成果的宏觀性、前瞻性和針對性；加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，注重深層次分析，探索建立成果質(zhì)量責(zé)任制，定期點評通報；加強(qiáng)成果整合，把審計業(yè)務(wù)和政策、理論研究相結(jié)合，綜合利用各項目的審計成果；理順審計信息、審計專題報告、審計報告的關(guān)系，做到“點動成線，線動成面，面動成體”，構(gòu)建審計成果的立體架構(gòu)。
四、推行工作業(yè)績考核的精細(xì)化。細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂處室年度工作考核辦法和公務(wù)員考核辦法中各分項考核內(nèi)容的操作細(xì)則，進(jìn)一步增強(qiáng)考核的透明度和可操作性；細(xì)化分配方式，適應(yīng)財政大格局和統(tǒng)一組織大項目下新的資源整合形式，進(jìn)一步細(xì)化工作業(yè)績在處室和個人之間的分配辦法；完善實施機(jī)制，對處室和個人的日常工作情況進(jìn)行定期跟蹤，實現(xiàn)考核的常態(tài)化和動態(tài)化。
五、推行廉政風(fēng)險防控的精細(xì)化。積極排查廉政風(fēng)險點，進(jìn)行合理歸并和風(fēng)險等級評定，確定防控重點；制定廉政風(fēng)險防控措施，進(jìn)一步建立和完善廉政教育、監(jiān)督檢查、考核評估、責(zé)任追究制度；加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理，對廉政風(fēng)險相對集中的重點崗位和審計現(xiàn)場自由裁量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行情況進(jìn)行即時監(jiān)控，對苗頭性和傾向性問題及時進(jìn)行預(yù)警糾錯，確保防控措施落實到位。
鄭州辦通過以上措施，把審計長提出的“實、高、新、嚴(yán)、細(xì)”要求，通過細(xì)化制度的形式落實到了審計工作的各個環(huán)節(jié)中，取得了明顯的成效。一是機(jī)關(guān)效率明顯提高，二是職工責(zé)任心明顯增強(qiáng)，三是審計質(zhì)量明顯提升，四是審計成果明顯擴(kuò)大。（王道通）
一、推行制度執(zhí)行落實的精細(xì)化。鄭州辦在分部門對現(xiàn)行制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，精確責(zé)任定位，將制度執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)落實到處室和個人，堵塞執(zhí)行中的漏洞，消除執(zhí)行中的盲點；精確落實督辦，做到“定事、定人、定時、定質(zhì)”，重點“督大事、督過程、督結(jié)果、督責(zé)任”；“沒有制度可怕，有制度不執(zhí)行更可怕”，強(qiáng)化執(zhí)行意識，使執(zhí)行制度成為全辦干部職工的自覺行為。
二、推行審計現(xiàn)場管理的精細(xì)化。加強(qiáng)現(xiàn)場審計的實時動態(tài)管理，完善大項目統(tǒng)一管理方式；加強(qiáng)現(xiàn)場審計質(zhì)量控制，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的分工和責(zé)任；全面實行現(xiàn)場審理，堅持程序?qū)徖砼c內(nèi)容審理相結(jié)合、過程審理與結(jié)果審理相結(jié)合；建立健全審計質(zhì)量定期檢查制度，及時糾正問題、彌補(bǔ)漏洞。
三、推行審計成果管理的精細(xì)化。加強(qiáng)內(nèi)容審核，增強(qiáng)審計成果的宏觀性、前瞻性和針對性；加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，注重深層次分析，探索建立成果質(zhì)量責(zé)任制，定期點評通報；加強(qiáng)成果整合，把審計業(yè)務(wù)和政策、理論研究相結(jié)合，綜合利用各項目的審計成果；理順審計信息、審計專題報告、審計報告的關(guān)系，做到“點動成線，線動成面，面動成體”，構(gòu)建審計成果的立體架構(gòu)。
四、推行工作業(yè)績考核的精細(xì)化。細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂處室年度工作考核辦法和公務(wù)員考核辦法中各分項考核內(nèi)容的操作細(xì)則，進(jìn)一步增強(qiáng)考核的透明度和可操作性；細(xì)化分配方式，適應(yīng)財政大格局和統(tǒng)一組織大項目下新的資源整合形式，進(jìn)一步細(xì)化工作業(yè)績在處室和個人之間的分配辦法；完善實施機(jī)制，對處室和個人的日常工作情況進(jìn)行定期跟蹤，實現(xiàn)考核的常態(tài)化和動態(tài)化。
五、推行廉政風(fēng)險防控的精細(xì)化。積極排查廉政風(fēng)險點，進(jìn)行合理歸并和風(fēng)險等級評定，確定防控重點；制定廉政風(fēng)險防控措施，進(jìn)一步建立和完善廉政教育、監(jiān)督檢查、考核評估、責(zé)任追究制度；加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理，對廉政風(fēng)險相對集中的重點崗位和審計現(xiàn)場自由裁量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行情況進(jìn)行即時監(jiān)控，對苗頭性和傾向性問題及時進(jìn)行預(yù)警糾錯，確保防控措施落實到位。
鄭州辦通過以上措施，把審計長提出的“實、高、新、嚴(yán)、細(xì)”要求，通過細(xì)化制度的形式落實到了審計工作的各個環(huán)節(jié)中，取得了明顯的成效。一是機(jī)關(guān)效率明顯提高，二是職工責(zé)任心明顯增強(qiáng)，三是審計質(zhì)量明顯提升，四是審計成果明顯擴(kuò)大。（王道通）
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