審計署重慶辦全面啟動財政審計大格局工作
日前，審計署駐重慶特派辦緊緊圍繞審計署財政大格局審計的總體要求，精心組織、周密部署、明確責(zé)任、整合資源，全面啟動了2011年財政審計大格局工作。
一是動員部署，統(tǒng)一思想。為做好今年的財政審計大格局工作，審計署重慶辦召開了審計動員部署會，對各項工作進(jìn)行了安排和部署。會上，辦黨組要求參審人員必須牢固樹立大格局意識、全局意識、成果意識，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情積極投入大格局審計工作中。通過動員部署會，參審人員進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了責(zé)任意識。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)。參加署統(tǒng)一組織的財政審計視頻培訓(xùn)會后，重慶辦還在全辦、各處室、各項目組等多個層次分頭進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使參審人員進(jìn)一步明確了目標(biāo)，加深了對署工作方案的理解，為下一步的審計工作夯實了基礎(chǔ)。
三是制訂方案，明確責(zé)任。重慶辦通過制訂《審計署重慶特派辦關(guān)于2011年財政審計總體實施方案》，在署總體方案的基礎(chǔ)上提出了做好大格局五個項目的具體要求，明確了各項目牽頭負(fù)責(zé)的分管辦領(lǐng)導(dǎo)和處級干部，細(xì)化各項目的目標(biāo)和任務(wù)，將大格局審計各項工作落到實處。
四是整合資源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。面對人員少、任務(wù)重的實際情況，重慶辦打破處室界限，統(tǒng)籌考慮，在全辦范圍內(nèi)整合資源，實行審計項目負(fù)責(zé)制，即同一項目來自不同處室的人員向項目牽頭人負(fù)責(zé)，項目牽頭人向分管該項目的辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障，重慶辦成立了財政審計大格局協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其他辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各處室主要負(fù)責(zé)人、各項目牽頭人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。
五是超前謀劃，提早動手。署財政審計視頻培訓(xùn)會剛結(jié)束，重慶辦就超前謀劃，啟動了前期調(diào)查工作，主動和財政、發(fā)展改革委、教育、住建等部門溝通聯(lián)系，并進(jìn)駐相關(guān)單位，掌握縣級政府性收支狀況以及各專項資金的總體情況，為下一步的審計工作夯實基礎(chǔ)。同時，啟用大項目管理平臺，保證數(shù)據(jù)的即時傳輸和信息共享。（郭寧）
一是動員部署，統(tǒng)一思想。為做好今年的財政審計大格局工作，審計署重慶辦召開了審計動員部署會，對各項工作進(jìn)行了安排和部署。會上，辦黨組要求參審人員必須牢固樹立大格局意識、全局意識、成果意識，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情積極投入大格局審計工作中。通過動員部署會，參審人員進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，強(qiáng)化了責(zé)任意識。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)。參加署統(tǒng)一組織的財政審計視頻培訓(xùn)會后，重慶辦還在全辦、各處室、各項目組等多個層次分頭進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，使參審人員進(jìn)一步明確了目標(biāo)，加深了對署工作方案的理解，為下一步的審計工作夯實了基礎(chǔ)。
三是制訂方案，明確責(zé)任。重慶辦通過制訂《審計署重慶特派辦關(guān)于2011年財政審計總體實施方案》，在署總體方案的基礎(chǔ)上提出了做好大格局五個項目的具體要求，明確了各項目牽頭負(fù)責(zé)的分管辦領(lǐng)導(dǎo)和處級干部，細(xì)化各項目的目標(biāo)和任務(wù)，將大格局審計各項工作落到實處。
四是整合資源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。面對人員少、任務(wù)重的實際情況，重慶辦打破處室界限，統(tǒng)籌考慮，在全辦范圍內(nèi)整合資源，實行審計項目負(fù)責(zé)制，即同一項目來自不同處室的人員向項目牽頭人負(fù)責(zé)，項目牽頭人向分管該項目的辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障，重慶辦成立了財政審計大格局協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其他辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各處室主要負(fù)責(zé)人、各項目牽頭人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作。
五是超前謀劃，提早動手。署財政審計視頻培訓(xùn)會剛結(jié)束，重慶辦就超前謀劃，啟動了前期調(diào)查工作，主動和財政、發(fā)展改革委、教育、住建等部門溝通聯(lián)系，并進(jìn)駐相關(guān)單位，掌握縣級政府性收支狀況以及各專項資金的總體情況，為下一步的審計工作夯實基礎(chǔ)。同時，啟用大項目管理平臺，保證數(shù)據(jù)的即時傳輸和信息共享。（郭寧）
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