審計署重慶辦積極推進ERP環(huán)境下的財務收支審計課題研究
今年6月，審計署ERP環(huán)境下的財務收支審計指南研究課題正式立項并召開了課題啟動會議。審計署駐重慶特派辦作為該課題的成員單位，結合該辦創(chuàng)新工作將該課題作為本辦審計信息化建設的一項重要工作來抓，努力克服理論知識和實踐經(jīng)驗的不足，采取多種措施并結合審計項目積極推進該項課題研究，取得了較好成效。
一是通過多種途徑搜集與課題相關的理論素材，反復研讀，為課題研究打下堅實基礎。課題組成員主動放棄休假，通過網(wǎng)上訂購、書店閱覽、查閱研究資料等多種方式收集研究材料，學習領會ERP環(huán)境下的財務收支審計思路和要點，總結提煉理論觀點，為開展后續(xù)理論研究做好知識積累。
二是積極參加ERP系統(tǒng)產(chǎn)品培訓，在實際操作中切身體會。按照課題組領導的安排，重慶辦安排人員積極參加在南京開展的浪潮ERP（GS）產(chǎn)品培訓，進一步熟悉ERP業(yè)務環(huán)境，迅速掌握了ERP系統(tǒng)的主要模塊功能和業(yè)務流程，對典型ERP產(chǎn)品的底層數(shù)據(jù)和控制參數(shù)有了較為深入的了解，開拓了課題研究的思路。
三是多次召開研討會對課題內容進行深入分析和討論，理清研究思路、找準研究方向。重慶辦先后多次組織課題組成員召開專題研討會，并邀請審計業(yè)務部門的審計骨干參與研討和發(fā)表意見，就ERP環(huán)境下的財務收支審計的理論基礎、審計流程、技術方法等多個方面進行了深入討論，拓寬了研究思路。
四是以研促審，以審助研，在審計項目中積極付諸實踐。課題組成員在武漢鋼鐵集團領導人經(jīng)濟責任審計現(xiàn)場根據(jù)課題研究思路對被審計單位的ERP系統(tǒng)開展審計，通過妥善處理課題研究與審計項目的關系，理論聯(lián)系實際，在實踐中搞科研，課題研究和審計項目兩手抓，取得了課題研究和審計項目工作的雙贏，為課題研究提供了實踐支持。（李俊潔）
一是通過多種途徑搜集與課題相關的理論素材，反復研讀，為課題研究打下堅實基礎。課題組成員主動放棄休假，通過網(wǎng)上訂購、書店閱覽、查閱研究資料等多種方式收集研究材料，學習領會ERP環(huán)境下的財務收支審計思路和要點，總結提煉理論觀點，為開展后續(xù)理論研究做好知識積累。
二是積極參加ERP系統(tǒng)產(chǎn)品培訓，在實際操作中切身體會。按照課題組領導的安排，重慶辦安排人員積極參加在南京開展的浪潮ERP（GS）產(chǎn)品培訓，進一步熟悉ERP業(yè)務環(huán)境，迅速掌握了ERP系統(tǒng)的主要模塊功能和業(yè)務流程，對典型ERP產(chǎn)品的底層數(shù)據(jù)和控制參數(shù)有了較為深入的了解，開拓了課題研究的思路。
三是多次召開研討會對課題內容進行深入分析和討論，理清研究思路、找準研究方向。重慶辦先后多次組織課題組成員召開專題研討會，并邀請審計業(yè)務部門的審計骨干參與研討和發(fā)表意見，就ERP環(huán)境下的財務收支審計的理論基礎、審計流程、技術方法等多個方面進行了深入討論，拓寬了研究思路。
四是以研促審，以審助研，在審計項目中積極付諸實踐。課題組成員在武漢鋼鐵集團領導人經(jīng)濟責任審計現(xiàn)場根據(jù)課題研究思路對被審計單位的ERP系統(tǒng)開展審計，通過妥善處理課題研究與審計項目的關系，理論聯(lián)系實際，在實踐中搞科研，課題研究和審計項目兩手抓，取得了課題研究和審計項目工作的雙贏，為課題研究提供了實踐支持。（李俊潔）
| 【關閉】 【打印】 |
