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審計(jì)署南京辦進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理
【發(fā)布時(shí)間:2011年12月01日】
【來(lái)源:審計(jì)署南京辦】
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    日前,審計(jì)署駐南京特派辦以署派出審計(jì)組財(cái)務(wù)檢查為契機(jī),提出了鞏固提高預(yù)算管理的“四項(xiàng)管理”措施,將2010年規(guī)范化管理時(shí)預(yù)算管理明確的“六個(gè)要求”、經(jīng)費(fèi)管理完善的“十個(gè)制度”和自身建設(shè)實(shí)現(xiàn)的“四個(gè)結(jié)合”融為一體,不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

    一、細(xì)化預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門(mén)編制上報(bào)本辦“一上”預(yù)算,根據(jù)署下達(dá)的“二下”預(yù)算,以部門(mén)為單位,進(jìn)一步明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行時(shí)間等要素,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,嚴(yán)格審批制度。

    二、實(shí)行計(jì)劃管理,降低審計(jì)成本。按照節(jié)約高效的原則,在每月通報(bào)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目名稱、人員安排(包括外借、外聘人員)、實(shí)施時(shí)間、工作量、工作進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)使用等情況全部通報(bào)到各處室和相關(guān)人員。

    三、組織資產(chǎn)清查,健全資產(chǎn)管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做好資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)核算工作的銜接,年度固定資產(chǎn)決算,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。

    四、強(qiáng)化日常監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。今年分別接受了署駐辦紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭、行政事業(yè)審計(jì)處和法規(guī)處相關(guān)人員組成審計(jì)組,對(duì)該辦2010年度預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì);駐署監(jiān)察局組成檢查組,對(duì)該辦2010年度的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行的檢查;署廣電通訊審計(jì)局組成檢查組,對(duì)該辦2010年和2011年1月至6月財(cái)政財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行的檢查。針對(duì)存在的問(wèn)題,該辦認(rèn)真進(jìn)行了整改,并均將結(jié)果報(bào)署辦公廳和駐署監(jiān)察局。(葛林) 
    
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