審計(jì)署沈陽辦制定加強(qiáng)人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的意見
為適應(yīng)審計(jì)工作發(fā)展需要，保障審計(jì)事業(yè)健康發(fā)展，建設(shè)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的審計(jì)人才隊(duì)伍，近期，審計(jì)署駐沈陽特派辦出臺了《審計(jì)署沈陽特派辦關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的實(shí)施意見》，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，為推進(jìn)該辦各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。
一是立足實(shí)際，明確目標(biāo)。《意見》立足該辦實(shí)際，以提高人才隊(duì)伍專業(yè)化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“2013年實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍專業(yè)化”為總體目標(biāo)，明確提出利用三年左右的時間，全面實(shí)施人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)工程，在審計(jì)業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)、法規(guī)審理、機(jī)關(guān)管理、人事教育和紀(jì)檢黨工團(tuán)等領(lǐng)域打造6支專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)5名左右專業(yè)化領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)20名左右專業(yè)化業(yè)務(wù)骨干的具體目標(biāo)。
二是拓展思路，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。《意見》在《審計(jì)署關(guān)于培養(yǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)骨干人才和審計(jì)專業(yè)領(lǐng)軍人才的實(shí)施意見（試行）》中審計(jì)專業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，拓展思路，進(jìn)一步細(xì)化了人才標(biāo)準(zhǔn)。一是創(chuàng)新制定了專業(yè)化團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，分別制定了審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)和綜合管理領(lǐng)域?qū)I(yè)化團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，其中綜合管理領(lǐng)域包含計(jì)算機(jī)、法規(guī)審理、機(jī)關(guān)管理、人事教育和紀(jì)檢黨工團(tuán)等領(lǐng)域。二是拓展制定了專業(yè)化人才標(biāo)準(zhǔn)，即在審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化領(lǐng)軍人才和業(yè)務(wù)骨干人才標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，拓展制定了綜合管理領(lǐng)域?qū)I(yè)化領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)骨干人才的標(biāo)準(zhǔn)。
三是多措并舉，建立機(jī)制。為建立統(tǒng)一選拔、重點(diǎn)培養(yǎng)、跟蹤管理和有效使用的專業(yè)化領(lǐng)軍人才和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)機(jī)制，《意見》提出了多項(xiàng)措施。一是統(tǒng)一選拔，拓寬專業(yè)化人才選才渠道。包括整合人力資源、處室制定專業(yè)化團(tuán)隊(duì)實(shí)施方案、個人明確專業(yè)化目標(biāo)、擬定專業(yè)化領(lǐng)軍人才和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)對象、招錄引進(jìn)專業(yè)化人才等措施。二是重點(diǎn)培養(yǎng)，不斷提高專業(yè)化人才的能力和素質(zhì)。包括創(chuàng)新審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制、充分發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用、利用社會教育資源拓寬教育渠道、建立系統(tǒng)外專業(yè)化人才庫、加強(qiáng)對專業(yè)化人才的培養(yǎng)等措施。三是跟蹤管理，增強(qiáng)專業(yè)化人才的事業(yè)心和責(zé)任感。包括建立專業(yè)化年度評價(jià)制度、實(shí)行目標(biāo)考核管理、實(shí)行動態(tài)管理、實(shí)施考核激勵制度、加大使用力度等措施。
四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為確保人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)取得實(shí)效，該辦成立了人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專業(yè)化建設(shè)的決策、組織、協(xié)調(diào)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)化建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定，抓好專業(yè)化建設(shè)的督促、檢查、指導(dǎo)、落實(shí)工作。由特派員負(fù)總責(zé)，分管辦領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，各處室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，要求各處室要切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的政治責(zé)任感和使命感，把人才隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)作為重要工作納入議事日程，統(tǒng)籌安排，整體部署，狠抓落實(shí)。（沈娜）
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