審計(jì)署太原辦采取措施積極推進(jìn)內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)
近年來，審計(jì)署駐太原特派辦高度重視內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)工作，充分利用信息化技術(shù)加強(qiáng)審計(jì)工作的宣傳、交流和指導(dǎo)，成效較為明顯，但與其他內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)先進(jìn)的特派辦相比，還存在一定差距，有待進(jìn)一步提高。對此，太原辦認(rèn)真分析，查找差距，提出對策，積極改進(jìn)，努力推進(jìn)內(nèi)部網(wǎng)站快速發(fā)展。
一、找準(zhǔn)差距，積極改進(jìn)。結(jié)合署2011年度對各單位內(nèi)部網(wǎng)站評比結(jié)果，太原辦進(jìn)行了認(rèn)真的對照檢查，主要從該辦內(nèi)部網(wǎng)站管理體制、內(nèi)部網(wǎng)站考核兩方面進(jìn)行了分析，著重從內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)、質(zhì)量、內(nèi)容、效應(yīng)等四個方面查找不足，找到差距。根據(jù)對照檢查分析結(jié)果，該辦辦公室、計(jì)算機(jī)審計(jì)處等相關(guān)部門多次研究，提出對策，積極改進(jìn)，明確了內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)要進(jìn)一步貼緊審計(jì)工作中心，加大報(bào)道交流力度；及時更新，提高時效，更好地發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站作用的總體發(fā)展原則，建立了“統(tǒng)一規(guī)劃、總體監(jiān)控、分工負(fù)責(zé)、共同建設(shè)”的內(nèi)部網(wǎng)站管理模式，對內(nèi)部網(wǎng)站欄目和內(nèi)容進(jìn)行了修改，增加了“宏觀熱點(diǎn)”“業(yè)務(wù)信息” 等新欄目，為進(jìn)一步辦好內(nèi)部網(wǎng)站奠定了基礎(chǔ)。
二、制定辦法，加快發(fā)展。該辦重新制定了《審計(jì)署太原特派辦內(nèi)部網(wǎng)站管理辦法》。突出了三方面要求：一是明確了堅(jiān)持以考核為抓手，將內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)納入對各處室考核范圍，采取“按月考核，每月通報(bào)”的方法，對各處室網(wǎng)站評比結(jié)果進(jìn)行公布，對內(nèi)容維護(hù)和更新不力的處室，及時督促整改，對整改不到位的，予以通報(bào)批評。二是細(xì)化處室職責(zé)分工，量化欄目數(shù)量指標(biāo)。從管理體制上，明確了辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)頁信息管理、保密審查、督促各處室及時更新等日常管理工作；計(jì)算機(jī)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的規(guī)劃、建設(shè)、權(quán)限設(shè)置、運(yùn)行維護(hù)等工作。從管理機(jī)制上，將內(nèi)部網(wǎng)站各欄目上傳內(nèi)容分解到各處室，采取以處室為單位，承擔(dān)本處室負(fù)責(zé)的欄目上傳報(bào)道工作，并確保完成數(shù)量指標(biāo)任務(wù)。三是對內(nèi)部網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，提出具體要求，既要生動活潑地反映審計(jì)人員的業(yè)余生活、黨團(tuán)活動、精神風(fēng)貌，也要注重發(fā)布審計(jì)工作動態(tài)和成果、總結(jié)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的信息。（張思靜）
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