審計署上海辦加強“四手”人才建設促進審計工作全面上臺階
審計署駐上海特派辦在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中緊扣署黨組“立足本職建功立業(yè)、爭當‘四手’奮發(fā)有為”的要求，從黨建工作入手，狠抓人才隊伍建設，教育引導全體黨員干部明確爭當“四手”的努力方向，著力提升業(yè)務水平，取得了明顯成效。近日，隨著“四手”人才評審工作的深入開展，該辦以“提素質、強能力、上水平”為核心的隊伍建設取得了新的進步，形成了新一輪爭當“四手”、比學趕超的熱潮，推動了全辦各項工作全面上臺階。
一是積極踐行承諾。該辦注意擴大模范典型的示范作用，提出“六提倡六反對”，弘揚奉獻精神和鉆研意識，引導審計人員尤其是一線審計人員對照“四手”目標和承諾，在審計實務中充分結合所在崗位特點和自身特長開展研究型審計，鍛煉提升自身的綜合素質和復合技能。各黨支部定期根據每名黨員制訂的“創(chuàng)建五個好先進黨支部”、“爭做五帶頭共產黨員”和“立足崗位，爭當四手”承諾書和具體措施，組織“回頭看”和支部評議，督促踐行承諾，明確提高步驟，確保創(chuàng)先爭優(yōu)的具體措施落到實處。
二是加強評審組織。根據創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際進展和審計署的統一部署，該辦專門就“四手”人才評審工作成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)‘四手’審計干部”評審工作領導小組，由辦領導任正、副組長，各處室負責人作為組員。領導小組下設辦公室，由紀檢組長牽頭負責，機關黨委、辦公室、法規(guī)處、人教處、計算機處等綜合部門負責人共同把關，明確了各部門的具體職責分工。領導小組堅持公開、透明、公正和“少而精”的原則，從嚴把關、擇優(yōu)推薦、綜合比選，選出業(yè)績突出、群眾公認，有說服力的、有真本領的“四手”人才，使其真正成為大家學習和趕超的標桿，從而鼓勵全體審計干部積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面提高審計實戰(zhàn)能力，推動審計文化建設。
三是細化評審規(guī)范。為使“四手”審計干部申報評審工作規(guī)范化、常態(tài)化，該辦制訂出臺了“創(chuàng)先爭優(yōu)‘四手’審計干部”申報評審暫行辦法，根據署相關規(guī)定和該辦實際情況，明確了“四手”人才的申報范圍、申報條件、申報評審程序等細則，其中重點對查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和內部管理的行家里手等各型人才能力要求、綜合素質、工作實績等制定了定性和定量結合的綜合要求，使大家能夠明確對照、綜合評判。通過《年度“四手”申報表》的填報、流轉確認、初評打分、復評、名單公示和辦黨組最后審批的完整流程，實現了評審工作全過程的陽光化、公開化，既提高了評審工作的公信度，也讓審計干部找到對照學習、自我完善的標桿。通過細致組織、嚴格評比、好中選優(yōu)，該辦最終確定和表彰了2011年度分析研究的高手4名、核查問題的能手7名、計算機應用的強手6名和內部管理的行家里手4名，得到了全辦干部職工的一致認可。
四是堅持持續(xù)改進。該辦清醒地認識到以“四手”為核心的人才隊伍建設絕非一勞永逸、一評定終身，而必須堅持持續(xù)改進的理念，對“四手”人才進行動態(tài)管理和考核，對干部隊伍開展持之以恒的素質教育、作風培養(yǎng)、業(yè)務培訓和實戰(zhàn)鍛煉，通過有序競爭和團隊協作，為每名審計干部的成長成才搭建舞臺。根據劉家義審計長近日在該辦調研時指出的“進一步提升綜合素質、進一步提升工作作風、進一步提升實戰(zhàn)能力”的要求，該辦以此次“四手”評審為契機進一步加強人才隊伍建設，提出了以先進為榜樣、立足崗位、全面履職的目標，要求廣大審計人員適應新形勢、新要求，努力踐行科學審計理念，積極弘揚責任意識、創(chuàng)新思維和拼搏精神，在實踐中反復錘煉、與時俱進、增長才干，不斷提高依法審計、依法分析和依法判斷的能力，有效提升服務國家治理的整體水平。（楊建榮）
一是積極踐行承諾。該辦注意擴大模范典型的示范作用，提出“六提倡六反對”，弘揚奉獻精神和鉆研意識，引導審計人員尤其是一線審計人員對照“四手”目標和承諾，在審計實務中充分結合所在崗位特點和自身特長開展研究型審計，鍛煉提升自身的綜合素質和復合技能。各黨支部定期根據每名黨員制訂的“創(chuàng)建五個好先進黨支部”、“爭做五帶頭共產黨員”和“立足崗位，爭當四手”承諾書和具體措施，組織“回頭看”和支部評議，督促踐行承諾，明確提高步驟，確保創(chuàng)先爭優(yōu)的具體措施落到實處。
二是加強評審組織。根據創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際進展和審計署的統一部署，該辦專門就“四手”人才評審工作成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)‘四手’審計干部”評審工作領導小組，由辦領導任正、副組長，各處室負責人作為組員。領導小組下設辦公室，由紀檢組長牽頭負責，機關黨委、辦公室、法規(guī)處、人教處、計算機處等綜合部門負責人共同把關，明確了各部門的具體職責分工。領導小組堅持公開、透明、公正和“少而精”的原則，從嚴把關、擇優(yōu)推薦、綜合比選，選出業(yè)績突出、群眾公認，有說服力的、有真本領的“四手”人才，使其真正成為大家學習和趕超的標桿，從而鼓勵全體審計干部積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面提高審計實戰(zhàn)能力，推動審計文化建設。
三是細化評審規(guī)范。為使“四手”審計干部申報評審工作規(guī)范化、常態(tài)化，該辦制訂出臺了“創(chuàng)先爭優(yōu)‘四手’審計干部”申報評審暫行辦法，根據署相關規(guī)定和該辦實際情況，明確了“四手”人才的申報范圍、申報條件、申報評審程序等細則，其中重點對查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和內部管理的行家里手等各型人才能力要求、綜合素質、工作實績等制定了定性和定量結合的綜合要求，使大家能夠明確對照、綜合評判。通過《年度“四手”申報表》的填報、流轉確認、初評打分、復評、名單公示和辦黨組最后審批的完整流程，實現了評審工作全過程的陽光化、公開化，既提高了評審工作的公信度，也讓審計干部找到對照學習、自我完善的標桿。通過細致組織、嚴格評比、好中選優(yōu)，該辦最終確定和表彰了2011年度分析研究的高手4名、核查問題的能手7名、計算機應用的強手6名和內部管理的行家里手4名，得到了全辦干部職工的一致認可。
四是堅持持續(xù)改進。該辦清醒地認識到以“四手”為核心的人才隊伍建設絕非一勞永逸、一評定終身，而必須堅持持續(xù)改進的理念，對“四手”人才進行動態(tài)管理和考核，對干部隊伍開展持之以恒的素質教育、作風培養(yǎng)、業(yè)務培訓和實戰(zhàn)鍛煉，通過有序競爭和團隊協作，為每名審計干部的成長成才搭建舞臺。根據劉家義審計長近日在該辦調研時指出的“進一步提升綜合素質、進一步提升工作作風、進一步提升實戰(zhàn)能力”的要求，該辦以此次“四手”評審為契機進一步加強人才隊伍建設，提出了以先進為榜樣、立足崗位、全面履職的目標，要求廣大審計人員適應新形勢、新要求，努力踐行科學審計理念，積極弘揚責任意識、創(chuàng)新思維和拼搏精神，在實踐中反復錘煉、與時俱進、增長才干，不斷提高依法審計、依法分析和依法判斷的能力，有效提升服務國家治理的整體水平。（楊建榮）
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