審計(jì)署長(zhǎng)春辦多措并舉加強(qiáng)審計(jì)宣傳工作
為更好地宣傳審計(jì)工作成果和經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大審計(jì)工作影響，日前，審計(jì)署駐長(zhǎng)春特派辦采取四項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)宣傳工作力度，提高宣傳工作水平。
一是高度重視，專人負(fù)責(zé)。該辦高度重視審計(jì)宣傳工作，在全年工作部署大會(huì)上專門對(duì)宣傳工作進(jìn)行了部署，要求相關(guān)部門要抓好審計(jì)宣傳工作，進(jìn)一步明確宣傳工作職責(zé)、目標(biāo)要求和工作要點(diǎn)，層層分解、落實(shí)責(zé)任，動(dòng)態(tài)管理，促使提高審計(jì)宣傳工作水平。安排專人對(duì)全辦審計(jì)宣傳工作進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)宣傳信息的組稿、核稿工作，并對(duì)宣傳信息被采用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)；各處室安排兼職宣傳信息管理員對(duì)本處室的宣傳工作進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本處室宣傳信息的組稿工作。
二是四級(jí)復(fù)核，確保質(zhì)量。為確保宣傳稿件質(zhì)量，提高宣傳稿件采用率，該辦采取處室負(fù)責(zé)人復(fù)核、辦公室文字復(fù)核人員復(fù)核、辦公室主任復(fù)核、信息擬稿處室的分管辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核的四級(jí)復(fù)核方式，對(duì)宣傳信息質(zhì)量、宣傳信息內(nèi)容是否違反宣傳紀(jì)律和保密規(guī)定等進(jìn)行逐級(jí)復(fù)核，層層把關(guān)，確保宣傳工作質(zhì)量。
三是動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)。對(duì)宣傳信息工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)宣傳信息被各類媒體采用情況，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果按季度在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，按月向各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，為配合各處搞好宣傳工作，該辦主抓宣傳工作的同志及時(shí)將各處近期在宣傳方面存在的問(wèn)題和不足通知各處兼職宣傳信息管理員，并對(duì)最近一段時(shí)間宣傳信息被采用情況較差的處室及時(shí)進(jìn)行提醒和督促。
四是明確任務(wù)，強(qiáng)化考核。將宣傳信息被采用情況納入處室年度考核中，將根據(jù)本辦工作實(shí)際確定的全辦宣傳信息被采用目標(biāo)數(shù)量，分解到各處室年度工作目標(biāo)中，并在由辦主要負(fù)責(zé)人、分管辦領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人共同簽訂的年度處室目標(biāo)管理責(zé)任書中予以明確，對(duì)于年底沒(méi)有完成宣傳工作任務(wù)的處室，將在處室年度考核中予以扣分，相應(yīng)處室負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，將個(gè)人發(fā)表宣傳信息情況納入公務(wù)員個(gè)人年度量化考核中，對(duì)于宣傳信息發(fā)表數(shù)量較多的公務(wù)員個(gè)人在年度考核中適當(dāng)予以加分。（張艷杰）
一是高度重視，專人負(fù)責(zé)。該辦高度重視審計(jì)宣傳工作，在全年工作部署大會(huì)上專門對(duì)宣傳工作進(jìn)行了部署，要求相關(guān)部門要抓好審計(jì)宣傳工作，進(jìn)一步明確宣傳工作職責(zé)、目標(biāo)要求和工作要點(diǎn)，層層分解、落實(shí)責(zé)任，動(dòng)態(tài)管理，促使提高審計(jì)宣傳工作水平。安排專人對(duì)全辦審計(jì)宣傳工作進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)宣傳信息的組稿、核稿工作，并對(duì)宣傳信息被采用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)；各處室安排兼職宣傳信息管理員對(duì)本處室的宣傳工作進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本處室宣傳信息的組稿工作。
二是四級(jí)復(fù)核，確保質(zhì)量。為確保宣傳稿件質(zhì)量，提高宣傳稿件采用率，該辦采取處室負(fù)責(zé)人復(fù)核、辦公室文字復(fù)核人員復(fù)核、辦公室主任復(fù)核、信息擬稿處室的分管辦領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核的四級(jí)復(fù)核方式，對(duì)宣傳信息質(zhì)量、宣傳信息內(nèi)容是否違反宣傳紀(jì)律和保密規(guī)定等進(jìn)行逐級(jí)復(fù)核，層層把關(guān)，確保宣傳工作質(zhì)量。
三是動(dòng)態(tài)管理，定期通報(bào)。對(duì)宣傳信息工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)宣傳信息被各類媒體采用情況，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果按季度在全辦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，按月向各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，為配合各處搞好宣傳工作，該辦主抓宣傳工作的同志及時(shí)將各處近期在宣傳方面存在的問(wèn)題和不足通知各處兼職宣傳信息管理員，并對(duì)最近一段時(shí)間宣傳信息被采用情況較差的處室及時(shí)進(jìn)行提醒和督促。
四是明確任務(wù)，強(qiáng)化考核。將宣傳信息被采用情況納入處室年度考核中，將根據(jù)本辦工作實(shí)際確定的全辦宣傳信息被采用目標(biāo)數(shù)量，分解到各處室年度工作目標(biāo)中，并在由辦主要負(fù)責(zé)人、分管辦領(lǐng)導(dǎo)及各處室負(fù)責(zé)人共同簽訂的年度處室目標(biāo)管理責(zé)任書中予以明確，對(duì)于年底沒(méi)有完成宣傳工作任務(wù)的處室，將在處室年度考核中予以扣分，相應(yīng)處室負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，將個(gè)人發(fā)表宣傳信息情況納入公務(wù)員個(gè)人年度量化考核中，對(duì)于宣傳信息發(fā)表數(shù)量較多的公務(wù)員個(gè)人在年度考核中適當(dāng)予以加分。（張艷杰）
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