審計署西安辦加強“三項建設(shè)”促進審計干部成長
近年來，審計署駐西安特派辦把干部隊伍建設(shè)作為一項根本性工作和長期任務(wù)，積極探索和實踐審計干部隊伍建設(shè)的方法和思路，堅持推進“三項建設(shè)”促進審計干部成長。
一、以多種形式，加強審計文化建設(shè)，夯實審計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基，促審計干部文化成長。一是增加文化元素的多樣性。注重吸收大唐文化的精髓，吸收延安精神的靈魂，吸收現(xiàn)代審計文明成果，創(chuàng)建具有該辦特色的文化理念，用以指導(dǎo)審計工作實踐和審計人員個體行為。二是建設(shè)特色行為文化。通過制定文化建設(shè)規(guī)劃，推動文化建設(shè)工作全面、深入持久開展，逐步建立起貼近審計實際、審計生活、審計人員的特色行為文化。三是豐富文化載體的多樣性。堅持積極開展形式多樣的教育實踐活動，通過組織審計成果展、文藝演出、書畫展覽、體育比賽等文化交流活動，營造濃厚的文化氛圍。重視運用各種現(xiàn)代傳媒，加大對審計工作和審計文化的宣傳。
二、堅持開展教育活動，強化隊伍作風(fēng)建設(shè)，促審計干部思想、作風(fēng)成長。該辦針對在發(fā)展中出現(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)進步的情況，以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體，在“實”、“高”、“新”、“嚴”、“細”上狠下功夫，切實強化隊伍作風(fēng)建設(shè)。一是堅持和完善民主集中制，嚴肅黨內(nèi)政治生活，維護干部隊伍團結(jié)穩(wěn)定。二是緊密聯(lián)系干部隊伍思想和工作實際，積極開展愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動并使之常態(tài)化，加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高思想境界，牢固樹立宗旨意識和群眾觀念。三是培養(yǎng)審計干部嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。督促干部自覺查找和解決理想信念不堅定，責(zé)任意識不到位，“三員意識”不強，“庸懶散、驕嬌暮”等突出問題，引導(dǎo)干部立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。四是抓制度落實，通過加強考核管理，增強制度和紀律的約束力，提高工作的執(zhí)行力。五是把干部作風(fēng)隊伍建設(shè)與加強機關(guān)行政效能建設(shè)相結(jié)合、與公務(wù)員年度評先評優(yōu)相結(jié)合，確保干部隊伍作風(fēng)建設(shè)取得實效。
三、堅持以工作實績?yōu)閷?dǎo)向，進一步建立制度化、科學(xué)化和規(guī)范化的干部選拔任用機制，為審計干部成長營造有利的制度環(huán)境。一是牢固樹立人才是第一資源的觀念，進一步完善人才引進、培養(yǎng)和使用及評價機制，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才充分發(fā)揮聰明才智和脫穎而出的環(huán)境。二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，不斷創(chuàng)新干部選拔任用機制，形成選人用人靠工作、靠實績、靠人品、靠公認的風(fēng)氣。三是進一步建立人才公平競爭機制，競爭擇優(yōu)機制，破除論資排輩的舊觀念，繼續(xù)推行公開競爭上崗制度，健全完善民主推薦、組織考察、征求紀檢部門意見、任前公示、任職試用等制度，逐步提高選人用人的公信度，形成“能者上”的良好用人機制。四是完善促進合理流動的人才交流機制。進一步注重人才的全面培養(yǎng)，實現(xiàn)科學(xué)的人才輪崗交流，通過職位的輪崗，更好地促進審計人才成長。五是不斷完善和優(yōu)化考核指標，把日常管理與階段性考核有機結(jié)合起來，建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向，促進科學(xué)發(fā)展的審計干部考核評價機制，發(fā)揮考核工作的積極導(dǎo)向作用。（劉靜）
一、以多種形式，加強審計文化建設(shè)，夯實審計事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基，促審計干部文化成長。一是增加文化元素的多樣性。注重吸收大唐文化的精髓，吸收延安精神的靈魂，吸收現(xiàn)代審計文明成果，創(chuàng)建具有該辦特色的文化理念，用以指導(dǎo)審計工作實踐和審計人員個體行為。二是建設(shè)特色行為文化。通過制定文化建設(shè)規(guī)劃，推動文化建設(shè)工作全面、深入持久開展，逐步建立起貼近審計實際、審計生活、審計人員的特色行為文化。三是豐富文化載體的多樣性。堅持積極開展形式多樣的教育實踐活動，通過組織審計成果展、文藝演出、書畫展覽、體育比賽等文化交流活動，營造濃厚的文化氛圍。重視運用各種現(xiàn)代傳媒，加大對審計工作和審計文化的宣傳。
二、堅持開展教育活動，強化隊伍作風(fēng)建設(shè)，促審計干部思想、作風(fēng)成長。該辦針對在發(fā)展中出現(xiàn)的作風(fēng)建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)進步的情況，以“作風(fēng)建設(shè)年”為載體，在“實”、“高”、“新”、“嚴”、“細”上狠下功夫，切實強化隊伍作風(fēng)建設(shè)。一是堅持和完善民主集中制，嚴肅黨內(nèi)政治生活，維護干部隊伍團結(jié)穩(wěn)定。二是緊密聯(lián)系干部隊伍思想和工作實際，積極開展愛國主義、集體主義、革命傳統(tǒng)教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動并使之常態(tài)化，加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，提高思想境界，牢固樹立宗旨意識和群眾觀念。三是培養(yǎng)審計干部嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。督促干部自覺查找和解決理想信念不堅定，責(zé)任意識不到位，“三員意識”不強，“庸懶散、驕嬌暮”等突出問題，引導(dǎo)干部立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。四是抓制度落實，通過加強考核管理，增強制度和紀律的約束力，提高工作的執(zhí)行力。五是把干部作風(fēng)隊伍建設(shè)與加強機關(guān)行政效能建設(shè)相結(jié)合、與公務(wù)員年度評先評優(yōu)相結(jié)合，確保干部隊伍作風(fēng)建設(shè)取得實效。
三、堅持以工作實績?yōu)閷?dǎo)向，進一步建立制度化、科學(xué)化和規(guī)范化的干部選拔任用機制，為審計干部成長營造有利的制度環(huán)境。一是牢固樹立人才是第一資源的觀念，進一步完善人才引進、培養(yǎng)和使用及評價機制，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才充分發(fā)揮聰明才智和脫穎而出的環(huán)境。二是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，不斷創(chuàng)新干部選拔任用機制，形成選人用人靠工作、靠實績、靠人品、靠公認的風(fēng)氣。三是進一步建立人才公平競爭機制，競爭擇優(yōu)機制，破除論資排輩的舊觀念，繼續(xù)推行公開競爭上崗制度，健全完善民主推薦、組織考察、征求紀檢部門意見、任前公示、任職試用等制度，逐步提高選人用人的公信度，形成“能者上”的良好用人機制。四是完善促進合理流動的人才交流機制。進一步注重人才的全面培養(yǎng)，實現(xiàn)科學(xué)的人才輪崗交流，通過職位的輪崗，更好地促進審計人才成長。五是不斷完善和優(yōu)化考核指標，把日常管理與階段性考核有機結(jié)合起來，建立以業(yè)績和能力為導(dǎo)向，促進科學(xué)發(fā)展的審計干部考核評價機制，發(fā)揮考核工作的積極導(dǎo)向作用。（劉靜）
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