審計署太原辦進行階段性總結(jié) 為做好下一步審計工作打好基礎
近日，審計署駐太原特派辦召開全辦職工大會，認真回顧了上半年審計項目的開展情況，總結(jié)工作成效，查擺問題不足，宣傳典型事跡。針對下一步的審計工作，提出了四項具體要求。
一、嚴格執(zhí)行工作方案，做到“兩勤、兩多”。要求辦領導、處長及所有審計人員都要認真學習署工作方案，做到“勤思考、勤研究；多檢查、多對照”。一是規(guī)定動作要做到家、做到位。重點做好四項關鍵工作：總體情況，全面了解；重大問題，查深查透；項目特點，充分挖掘；分析研究，立意高遠。二是把握重點，突出特點，做出亮點。在認真執(zhí)行方案的基礎上，加大對重點事項的把握和查核程度，加深對特色產(chǎn)品的挖掘和研究水平。
二、牢固樹立精品意識，打造高端產(chǎn)品。始終把握審計質(zhì)量這一條生命線，以打造精品高端產(chǎn)品和爭評優(yōu)秀項目為標準衡量考核每個審計項目。一是明確考核內(nèi)容，嚴把項目質(zhì)量關。要加強對審計署及各業(yè)務司考核辦法的學習，狠抓規(guī)范化建設，嚴把每道關口，確?；A工作不丟分。二是加大挖掘力度，提升審計成果的數(shù)量和質(zhì)量。做到在時間上不掉隊，在數(shù)量上有保證，在質(zhì)量上有提高。在分析研究問題和挖掘提煉方面下更大功夫、投更大精力，爭取更多優(yōu)秀成果。
三、完善項目計劃機制，實行“倒計時”項目管理。要求所有項目從計劃下達開始都按照倒計時的要求制定詳細的時間表，增強計劃性，提高執(zhí)行力，科學安排現(xiàn)場審計工作。一是倒排工期，督促檢查。嚴格按照“三級方案”指導制和“備忘錄”制度的目標任務，細化分工表，倒排時間表，落實責任人。二是實行分管辦領導審計現(xiàn)場蹲點制度。分管辦領導在審計工作的日常管理指導以外，在每個項目不同階段的關鍵時期都要蹲點審計現(xiàn)場，實現(xiàn)“在前期準備親自抓、在中期攻堅親自梳理、在后期收尾親自總結(jié)”制度的常態(tài)化，特別要抓好在后期的審計成果挖掘和總結(jié)。
四、多管齊下，全面突擊，強化管理，責任到位。要求每位審計人員都要懂得“不積跬步無以至千里”的道理，要有“善于積小勝為大勝”的認識，要養(yǎng)成“由不為而善為”的習慣，扎扎實實做好每項工作。一是緊跟動態(tài)，提升成果。二是大膽嘗試，積極推進審計信息化建設。三是把握創(chuàng)新標準，積極探索出成果。四是善于統(tǒng)籌兼顧，爭取全面發(fā)展。五是強化計劃管理，確保責任到位。
同時，還對上半年審計工作中涌現(xiàn)出的好人好事進行了通報表揚，號召全體同志學習他們顧全大局、愛崗敬業(yè)的先進事跡。并要求全體審計人員要以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度，努力完成好現(xiàn)階段的審計任務，爭取我辦的各項工作邁上一個新臺階。（楊志軍）
一、嚴格執(zhí)行工作方案，做到“兩勤、兩多”。要求辦領導、處長及所有審計人員都要認真學習署工作方案，做到“勤思考、勤研究；多檢查、多對照”。一是規(guī)定動作要做到家、做到位。重點做好四項關鍵工作：總體情況，全面了解；重大問題，查深查透；項目特點，充分挖掘；分析研究，立意高遠。二是把握重點，突出特點，做出亮點。在認真執(zhí)行方案的基礎上，加大對重點事項的把握和查核程度，加深對特色產(chǎn)品的挖掘和研究水平。
二、牢固樹立精品意識，打造高端產(chǎn)品。始終把握審計質(zhì)量這一條生命線，以打造精品高端產(chǎn)品和爭評優(yōu)秀項目為標準衡量考核每個審計項目。一是明確考核內(nèi)容，嚴把項目質(zhì)量關。要加強對審計署及各業(yè)務司考核辦法的學習，狠抓規(guī)范化建設，嚴把每道關口，確?；A工作不丟分。二是加大挖掘力度，提升審計成果的數(shù)量和質(zhì)量。做到在時間上不掉隊，在數(shù)量上有保證，在質(zhì)量上有提高。在分析研究問題和挖掘提煉方面下更大功夫、投更大精力，爭取更多優(yōu)秀成果。
三、完善項目計劃機制，實行“倒計時”項目管理。要求所有項目從計劃下達開始都按照倒計時的要求制定詳細的時間表，增強計劃性，提高執(zhí)行力，科學安排現(xiàn)場審計工作。一是倒排工期，督促檢查。嚴格按照“三級方案”指導制和“備忘錄”制度的目標任務，細化分工表，倒排時間表，落實責任人。二是實行分管辦領導審計現(xiàn)場蹲點制度。分管辦領導在審計工作的日常管理指導以外，在每個項目不同階段的關鍵時期都要蹲點審計現(xiàn)場，實現(xiàn)“在前期準備親自抓、在中期攻堅親自梳理、在后期收尾親自總結(jié)”制度的常態(tài)化，特別要抓好在后期的審計成果挖掘和總結(jié)。
四、多管齊下，全面突擊，強化管理，責任到位。要求每位審計人員都要懂得“不積跬步無以至千里”的道理，要有“善于積小勝為大勝”的認識，要養(yǎng)成“由不為而善為”的習慣，扎扎實實做好每項工作。一是緊跟動態(tài)，提升成果。二是大膽嘗試，積極推進審計信息化建設。三是把握創(chuàng)新標準，積極探索出成果。四是善于統(tǒng)籌兼顧，爭取全面發(fā)展。五是強化計劃管理，確保責任到位。
同時，還對上半年審計工作中涌現(xiàn)出的好人好事進行了通報表揚，號召全體同志學習他們顧全大局、愛崗敬業(yè)的先進事跡。并要求全體審計人員要以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度，努力完成好現(xiàn)階段的審計任務，爭取我辦的各項工作邁上一個新臺階。（楊志軍）
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