審計(jì)署沈陽(yáng)辦以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
近年來(lái)，審計(jì)署駐沈陽(yáng)特派員辦事處始終堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的干部選拔、考核、任用機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)績(jī)成果利用，激發(fā)了干部隊(duì)伍的工作熱情，鼓舞了干勁，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，取得了較好效果。
一是始終堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向原則，努力營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)新形勢(shì)、新情況，該辦每年不斷修訂完善處室考核辦法、干部考核辦法，加強(qiáng)平時(shí)考核和年終考核，將各處室、每名同志的工作業(yè)績(jī)成果均進(jìn)行量化和固化，并據(jù)此評(píng)出年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人等考核等次。這種做法充分調(diào)動(dòng)了各處室和每位同志的工作積極性，提高了工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。
二是用于日常單項(xiàng)工作評(píng)先推優(yōu)，進(jìn)一步深化業(yè)績(jī)成果的利用。在日常的各類(lèi)評(píng)選、推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等工作中，該辦根據(jù)每項(xiàng)工作的具體要求，制定相應(yīng)的量化打分評(píng)選辦法，根據(jù)已量化的業(yè)績(jī)結(jié)果，計(jì)算出每個(gè)人在一定時(shí)期的工作業(yè)績(jī)得分，最終以得分的多少確定推薦人選。這樣就避免了在干部選拔任用、專(zhuān)業(yè)化人才推薦、先進(jìn)典型推選、高級(jí)審計(jì)師申報(bào)、單項(xiàng)工作立功嘉獎(jiǎng)等推薦工作中的主觀性和隨意性，使得推薦結(jié)果更加客觀公正。
三是業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則激發(fā)工作熱情，干部隊(duì)伍科學(xué)化管理成效顯著。該辦將業(yè)績(jī)量化成果與選人用人工作結(jié)合起來(lái)，使得干部隊(duì)伍的管理更加科學(xué)化。通過(guò)運(yùn)用業(yè)績(jī)量化成果，先后向?qū)徲?jì)署推薦了地債審計(jì)先進(jìn)集體及個(gè)人、高級(jí)審計(jì)師、審計(jì)專(zhuān)業(yè)人才、青年典型等各方面人員40余人次。由于這種業(yè)績(jī)量化推薦方式公開(kāi)透明，推薦結(jié)果客觀公正，使得業(yè)績(jī)突出、大家公認(rèn)的審計(jì)人員能夠脫穎而出，極大地激發(fā)了全辦干部的工作熱情，為該辦各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了源源不斷的動(dòng)力。（丙長(zhǎng)江）
一是始終堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向原則，努力營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)新形勢(shì)、新情況，該辦每年不斷修訂完善處室考核辦法、干部考核辦法，加強(qiáng)平時(shí)考核和年終考核，將各處室、每名同志的工作業(yè)績(jī)成果均進(jìn)行量化和固化，并據(jù)此評(píng)出年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人等考核等次。這種做法充分調(diào)動(dòng)了各處室和每位同志的工作積極性，提高了工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。
二是用于日常單項(xiàng)工作評(píng)先推優(yōu)，進(jìn)一步深化業(yè)績(jī)成果的利用。在日常的各類(lèi)評(píng)選、推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等工作中，該辦根據(jù)每項(xiàng)工作的具體要求，制定相應(yīng)的量化打分評(píng)選辦法，根據(jù)已量化的業(yè)績(jī)結(jié)果，計(jì)算出每個(gè)人在一定時(shí)期的工作業(yè)績(jī)得分，最終以得分的多少確定推薦人選。這樣就避免了在干部選拔任用、專(zhuān)業(yè)化人才推薦、先進(jìn)典型推選、高級(jí)審計(jì)師申報(bào)、單項(xiàng)工作立功嘉獎(jiǎng)等推薦工作中的主觀性和隨意性，使得推薦結(jié)果更加客觀公正。
三是業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則激發(fā)工作熱情，干部隊(duì)伍科學(xué)化管理成效顯著。該辦將業(yè)績(jī)量化成果與選人用人工作結(jié)合起來(lái)，使得干部隊(duì)伍的管理更加科學(xué)化。通過(guò)運(yùn)用業(yè)績(jī)量化成果，先后向?qū)徲?jì)署推薦了地債審計(jì)先進(jìn)集體及個(gè)人、高級(jí)審計(jì)師、審計(jì)專(zhuān)業(yè)人才、青年典型等各方面人員40余人次。由于這種業(yè)績(jī)量化推薦方式公開(kāi)透明，推薦結(jié)果客觀公正，使得業(yè)績(jī)突出、大家公認(rèn)的審計(jì)人員能夠脫穎而出，極大地激發(fā)了全辦干部的工作熱情，為該辦各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了源源不斷的動(dòng)力。（丙長(zhǎng)江）
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