審計(jì)署成都辦加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)科學(xué)發(fā)展根基
日前，審計(jì)署駐成都特派員辦事處在貫徹落實(shí)全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神中，把班子和隊(duì)伍建設(shè)放在首要位置，進(jìn)一步提升辦處兩級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)力以及干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力和凝聚力，夯實(shí)該辦科學(xué)發(fā)展根基。
一是加強(qiáng)辦處兩級(jí)班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮集體智慧，講黨性、顧大局，思想上求共識(shí)，感情上求共融，工作上求共進(jìn)，建設(shè)“團(tuán)結(jié)型班子”；堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，勤奮學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求，當(dāng)作履行職責(zé)的第一需要，建設(shè)“學(xué)習(xí)型班子”；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好工作落實(shí)，靠實(shí)招展示領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)“實(shí)干型班子”；堅(jiān)持解放思想，勇于創(chuàng)新，破除一切束縛科學(xué)發(fā)展的思想觀念，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，建設(shè)“創(chuàng)新型班子”；堅(jiān)持遵紀(jì)守法、清正廉潔，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，建設(shè)“清廉型班子”。按照“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、管理過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)處級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)。組織開(kāi)展處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化處級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，配齊配強(qiáng)處級(jí)班子。按照審計(jì)署“五個(gè)表率”和“兩個(gè)看齊”要求，開(kāi)展“從我做起、向我看齊”承諾活動(dòng)，使辦領(lǐng)導(dǎo)和處級(jí)干部在勤奮敬業(yè)、工作作風(fēng)、廉潔奉公等方面以身作則，率先垂范，切實(shí)發(fā)揮表率作用。
二是加強(qiáng)考核引導(dǎo)，激發(fā)干部戰(zhàn)斗力。將改進(jìn)考核工作作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善考核辦法，充分調(diào)動(dòng)干部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?？茖W(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，推行業(yè)績(jī)公開(kāi)。探索重大審計(jì)項(xiàng)目單獨(dú)考核制度。建立干部業(yè)績(jī)量化考核辦法。將考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)集體和確定公務(wù)員考核等次的重要依據(jù)，同時(shí)與干部選拔、出國(guó)培訓(xùn)和各種獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)工作不努力、業(yè)績(jī)落后的干部，要采取提醒、誡勉談話、調(diào)整工作崗位或轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，積極發(fā)揮老同志的優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造“人盡其才、人樂(lè)其崗，合理流動(dòng)、成長(zhǎng)有序”的良好環(huán)境，使干部活起來(lái)、流起來(lái)，形成人才不斷涌現(xiàn)、持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展的良性循環(huán)。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部競(jìng)爭(zhēng)力。該辦通過(guò)輪崗交流、實(shí)踐鍛煉、案例培訓(xùn)等方式加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。在辦內(nèi)開(kāi)展輪崗交流，并積極探索“雙向輪崗”模式，激發(fā)干部學(xué)習(xí)和工作熱情。進(jìn)一步完善審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制，加強(qiáng)對(duì)青年審計(jì)干部的培養(yǎng)。認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流、案例培訓(xùn)。充分利用外部資源，安排干部到署機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)及單位學(xué)習(xí)鍛煉，邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)管部門(mén)專家到辦內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)。組織到兄弟特派辦學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展職業(yè)拓展培訓(xùn)。積極探索“優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)”，加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的審計(jì)領(lǐng)軍人才和骨干人才。
四是改進(jìn)工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。根據(jù)有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力”這個(gè)主題，按照“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展“八比八看”活動(dòng)。每名干部都要通過(guò)查找不足，制定措施，嚴(yán)治庸懶散，力戒嬌驕暮，提振精氣神。辦、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。繼續(xù)做好“掛包幫”工作，依托扶貧幫困改進(jìn)工作作風(fēng)。
五是加強(qiáng)人文關(guān)懷，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。辦處領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常找干部交心談心，及時(shí)了解和掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，努力解決大家所想、所盼。對(duì)于暫時(shí)解決不了的問(wèn)題，要主動(dòng)解疑釋惑、理順情緒，爭(zhēng)取大家理解。建立“六必談”、“三必訪”制度，即辦處領(lǐng)導(dǎo)在干部遇到挫折等情況造成情緒低落時(shí)，必須與其談心；在干部生病住院、家庭紅白喜事和遇到特殊困難時(shí)必須走訪。整合黨、團(tuán)、工、青、婦組織資源，加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè)，豐富干部文化生活，促進(jìn)干部身心健康。高度重視老干部工作，全面落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇。組織開(kāi)展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)尊老敬賢、樂(lè)于助人的社會(huì)風(fēng)尚，營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、和諧友善的良好氛圍。（楊志永 張華榮）
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