審計(jì)署鄭州辦啟動(dòng)“能力建設(shè)年”活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
為認(rèn)真落實(shí)審計(jì)署黨組在“查找不足、整改提高”專項(xiàng)活動(dòng)中提出的加強(qiáng)干部培養(yǎng)、人才培養(yǎng)的相關(guān)要求，日前，審計(jì)署駐鄭州特派員辦事處在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上出臺(tái)實(shí)施方案，啟動(dòng)了“能力建設(shè)年”活動(dòng)，以切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)審計(jì)工作發(fā)展的后勁和活力。
一、目標(biāo)清晰，切實(shí)解決突出問題。此次活動(dòng)旨在集中解決干部隊(duì)伍能力素質(zhì)不高、競爭力不強(qiáng)的突出問題。該辦按照國務(wù)院審計(jì)工作電視電話會(huì)議提出的加強(qiáng)審計(jì)能力建設(shè)的意見和劉家義審計(jì)長關(guān)于“提振士氣、提高境界、提升能力”的要求，結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，在認(rèn)真總結(jié)2010年“素質(zhì)提升年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，明確提出了以處級(jí)干部和青年干部為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)判斷能力、統(tǒng)籌管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力等“五種能力”的進(jìn)一步提升，一般干部依法審計(jì)能力、學(xué)習(xí)研究能力、系統(tǒng)分析能力、跟蹤突破能力、執(zhí)行能力、精細(xì)管理能力、數(shù)據(jù)分析能力、成果轉(zhuǎn)化能力、廉潔自律能力、自我發(fā)展能力等“十種能力”的進(jìn)一步提升，并明確了每項(xiàng)能力的提升目標(biāo)和重點(diǎn)要求。
二、措施具體，緊密結(jié)合實(shí)際需求。該辦綜合分析了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和審計(jì)干部查找的差距、分析的原因和制定的整改措施，有針對性地從加強(qiáng)教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、作風(fēng)建設(shè)以及完善考核評價(jià)和選拔任用工作機(jī)制等四個(gè)方面提出了21項(xiàng)加強(qiáng)能力建設(shè)的工作措施，引導(dǎo)和組織干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、錘煉作風(fēng)，全面提升干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，要求各責(zé)任單位根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)擬定落實(shí)上述工作措施的具體方案或計(jì)劃，包括工作目標(biāo)、具體措施、時(shí)限要求和評價(jià)依據(jù)，經(jīng)辦“能力建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
三、責(zé)任明確，確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。一是成立了“能力建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，并確定專人負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二是逐項(xiàng)明確了21項(xiàng)工作措施的責(zé)任單位，相關(guān)責(zé)任單位擬定的具體方案或計(jì)劃經(jīng)審定后也要在全辦公布，接受監(jiān)督；三是逐一明確了各處室和責(zé)任單位的具體職責(zé)：各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)具體措施，明確載體，創(chuàng)新形式，確保質(zhì)量和成效；各處室要積極參與，并注意結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，打造亮點(diǎn)；辦“能力建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期收集活動(dòng)實(shí)施情況和成效提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核，及時(shí)向相關(guān)部門反饋領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)意見，加強(qiáng)督促檢查，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，保證活動(dòng)順利開展。（王穎）
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