審計署哈爾濱辦結合工作實際開展安全生產(chǎn)大檢查工作
近日，根據(jù)審計署統(tǒng)一部署和要求，審計署駐哈爾濱特派員辦事處結合實際，對全辦安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查。通過加強領導、廣泛宣傳、強化監(jiān)督、嚴格排查整改等措施，使安全生產(chǎn)大檢查工作取得了實效。
一、領導重視，部署周密，落實責任
一是成立安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，明確牽頭單位和主要責任人，提出了“嚴格檢查、及時整改、做好總結、建立長效機制”和“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”的總體要求，為安全大檢查指出了目標和方向。二是制訂安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，內(nèi)容涵蓋全辦安全生產(chǎn)的所有領域，從制度建設到日常防火防盜，從飲食和行車安全到心理衛(wèi)生疏導，做到全面排查，不留死角。三是結合“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展“三對照三檢查”的學習宣傳發(fā)動工作。通過辦內(nèi)網(wǎng)站、宣傳板開展安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、知識系列宣傳活動，宣傳安全生產(chǎn)大檢查工作中的好做法，提高全辦干部職工的安全責任意識。
二、全面檢查，不留死角，消除隱患
一是從制度入手，對已經(jīng)建立的日常安全管理、保密、應急處理等3大類23項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，保障了各項工作的安全穩(wěn)定。二是開展拉網(wǎng)式排查。對辦公樓、電梯、餐廳、監(jiān)控室、客房、單身宿舍、機房、檔案室、地下車庫等部位進行排查；對用火、用電、用氣以及各類消防設備設施進行了徹底排查；對車輛安全進行了認真檢查；對食品安全進行了細致檢查；對單位內(nèi)部矛盾深入排查，確保干部隊伍和諧穩(wěn)定。三是抓住重點部位，嚴密防控。在全面檢查的基礎上，結合實際重點對辦公樓計算機房線路、辦公樓防雷系統(tǒng)裝置、電梯設備、消防設施等重要部位進行檢查，嚴密防控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、邊查邊改，強化落實，注重實效
一是對查出的安全隱患問題迅速整改。檢查發(fā)現(xiàn)，計算機房連接空調(diào)的部分線路外皮老化，容易引發(fā)漏電事故，辦公樓電梯軌道需要校正、轎門導向需要調(diào)整、鋼絲繩磨損需要更換等問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，迅速聯(lián)系專業(yè)檢驗機構和物業(yè)部門，落實整改意見，排除安全隱患。二是完善相關制度，建立長效機制。辦內(nèi)將排查安全隱患納入日常范疇，制訂《勞務派遣人員管理暫行辦法》和《司機安全行車獎勵管理辦法》，進一步規(guī)范勞務派遣人員管理，明確管理員、司機、文印等崗位工作職責，提高派遣人員工作主動性和積極性，強化日常安全管理。三是繪制辦公樓各樓層平面圖，詳細標注消防、水、電、氣、安全通道等具體位置，明確安全管理人員職責，并通過在辦內(nèi)網(wǎng)站公示的方式，引導全辦干部職工強化安全意識，熟悉緊急情況下?lián)岆U自救措施，促進安全管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。（張秀紅）
一、領導重視，部署周密，落實責任
一是成立安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，明確牽頭單位和主要責任人，提出了“嚴格檢查、及時整改、做好總結、建立長效機制”和“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”的總體要求，為安全大檢查指出了目標和方向。二是制訂安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，內(nèi)容涵蓋全辦安全生產(chǎn)的所有領域，從制度建設到日常防火防盜，從飲食和行車安全到心理衛(wèi)生疏導，做到全面排查，不留死角。三是結合“安全生產(chǎn)月”活動，深入開展“三對照三檢查”的學習宣傳發(fā)動工作。通過辦內(nèi)網(wǎng)站、宣傳板開展安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、知識系列宣傳活動，宣傳安全生產(chǎn)大檢查工作中的好做法，提高全辦干部職工的安全責任意識。
二、全面檢查，不留死角，消除隱患
一是從制度入手，對已經(jīng)建立的日常安全管理、保密、應急處理等3大類23項安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，保障了各項工作的安全穩(wěn)定。二是開展拉網(wǎng)式排查。對辦公樓、電梯、餐廳、監(jiān)控室、客房、單身宿舍、機房、檔案室、地下車庫等部位進行排查；對用火、用電、用氣以及各類消防設備設施進行了徹底排查；對車輛安全進行了認真檢查；對食品安全進行了細致檢查；對單位內(nèi)部矛盾深入排查，確保干部隊伍和諧穩(wěn)定。三是抓住重點部位，嚴密防控。在全面檢查的基礎上，結合實際重點對辦公樓計算機房線路、辦公樓防雷系統(tǒng)裝置、電梯設備、消防設施等重要部位進行檢查，嚴密防控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，避免出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、邊查邊改，強化落實，注重實效
一是對查出的安全隱患問題迅速整改。檢查發(fā)現(xiàn)，計算機房連接空調(diào)的部分線路外皮老化，容易引發(fā)漏電事故，辦公樓電梯軌道需要校正、轎門導向需要調(diào)整、鋼絲繩磨損需要更換等問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，迅速聯(lián)系專業(yè)檢驗機構和物業(yè)部門，落實整改意見，排除安全隱患。二是完善相關制度，建立長效機制。辦內(nèi)將排查安全隱患納入日常范疇，制訂《勞務派遣人員管理暫行辦法》和《司機安全行車獎勵管理辦法》，進一步規(guī)范勞務派遣人員管理，明確管理員、司機、文印等崗位工作職責，提高派遣人員工作主動性和積極性，強化日常安全管理。三是繪制辦公樓各樓層平面圖，詳細標注消防、水、電、氣、安全通道等具體位置，明確安全管理人員職責，并通過在辦內(nèi)網(wǎng)站公示的方式，引導全辦干部職工強化安全意識，熟悉緊急情況下?lián)岆U自救措施，促進安全管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。（張秀紅）
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