審計署沈陽辦多措并舉積極探索構(gòu)建復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制
近年來，為加強(qiáng)審計人才隊伍建設(shè)，不斷提高審計實戰(zhàn)能力，適應(yīng)審計工作發(fā)展需要，審計署駐沈陽特派員辦事處遵循人才成長規(guī)律，按照一專多能的原則，積極探索復(fù)合型人才培養(yǎng)模式，大力培養(yǎng)既有較強(qiáng)的審計業(yè)務(wù)能力又有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用能力、分析研究能力和內(nèi)部管理能力的復(fù)合型審計人才。2013年、2014年該辦已評選復(fù)合型人才6名。
以“一個體系”為基礎(chǔ)，構(gòu)建復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制。該辦以加強(qiáng)審計專業(yè)人才隊伍建設(shè)為目標(biāo)，相繼出臺了《審計署沈陽特派辦關(guān)于貫徹落實審計機(jī)關(guān)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）的實施方案》、建立加強(qiáng)人才隊伍專業(yè)化建設(shè)的實施意見、培養(yǎng)四手人才具體措施、四手人才評選辦法、復(fù)合型人才評選辦法等一系列制度，明確了復(fù)合型人才評選范圍、程序和條件，建立復(fù)合型人才培養(yǎng)激勵機(jī)制。以科學(xué)、完善的制度為基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建起一個有目標(biāo)、有平臺、有途徑、有評比、有制度的復(fù)合型人才培養(yǎng)體系。
以“兩個平臺”為依托，制定復(fù)合型人才評選標(biāo)準(zhǔn)。一是以審計專業(yè)人才培養(yǎng)平臺為依托，將審計專業(yè)人才作為復(fù)合型人才審計業(yè)務(wù)能力的評選標(biāo)準(zhǔn)。該辦通過建立統(tǒng)一選拔、重點培養(yǎng)、跟蹤管理和有效使用的審計專業(yè)領(lǐng)軍人才和審計業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)平臺，分層次、有計劃、有步驟地培養(yǎng)審計專業(yè)化領(lǐng)軍人才和骨干人才，為培養(yǎng)復(fù)合型人才的審計業(yè)務(wù)能力打下堅實基礎(chǔ)。截至目前，該辦被審計署評為審計專業(yè)領(lǐng)軍人才6人，審計業(yè)務(wù)骨干人才27人，計算機(jī)審計領(lǐng)軍人才3人，計算機(jī)審計能手人才8人，審計理論研究骨干人才36人。
二是以“四手”人才培養(yǎng)平臺為依托，將“四手”人才分別作為復(fù)合型人才四方面能力的評選標(biāo)準(zhǔn)。該辦通過貫徹落實《審計署沈陽特派辦培養(yǎng)“四手”人才具體措施》和“四手”人才評選辦法，建立“四手”人才考核評選機(jī)制，連續(xù)3年開展評選活動，有25人被評為查核問題能手、33人被評為分析研究高手、27人被評為計算機(jī)應(yīng)用強(qiáng)手、32人被評為內(nèi)部管理行家里手。通過“四手”人才培養(yǎng)的規(guī)范化、制度化、常規(guī)化，加強(qiáng)了對復(fù)合型人才的審計業(yè)務(wù)能力、計算機(jī)應(yīng)用能力、分析研究能力和內(nèi)部管理能力的培養(yǎng)。
以“三種途徑”為助力，提升干部復(fù)合型能力。一是以完善“四會制度”為途徑，培養(yǎng)和提升干部的審計業(yè)務(wù)能力。該辦堅持并不斷完善“四會制度”，通過審前組織學(xué)習(xí)研討會，幫助審計人員理清思路；審計項目實施過程中召開審中碰頭會，共同研究發(fā)現(xiàn)問題的線索、分析突破的難點和解決的辦法；及時召開審后總結(jié)會，提煉工作中好的思路、方法和技巧，查擺工作中的失誤和需要改進(jìn)的地方；定期召開審計成果講評會，分析審計工作得失，總結(jié)審計工作方法和經(jīng)驗。
二是以審計實踐為途徑，培養(yǎng)和提升干部的查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的能力。該辦堅持將實踐作為鍛煉和培養(yǎng)干部的“第一跑道”，通過處室人員調(diào)整、選派人員到審計署或相關(guān)單位掛職交流，對青年干部實行多崗位鍛煉；通過加壓驅(qū)動，促進(jìn)干部在審計實踐中不斷學(xué)習(xí)研究查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例，鍛煉查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的技術(shù)技巧，提高查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的敏銳性和專業(yè)判斷能力；開展“突破能力傳幫帶”活動，不定期召開審計經(jīng)驗交流會，請業(yè)務(wù)骨干傳授查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的方法和經(jīng)驗，形成學(xué)習(xí)交流、總結(jié)提高的良好氛圍。
三是以全員培訓(xùn)為途徑，培養(yǎng)和提升干部的計算機(jī)應(yīng)用、分析研究等綜合能力。該辦堅持大力開展全員培訓(xùn)，在全辦集中培訓(xùn)期間，組織開展審計業(yè)務(wù)能力、計算機(jī)應(yīng)用能力、分析研究能力和內(nèi)部管理能力經(jīng)驗交流和相關(guān)講座，請在審計工作中成績突出的查核問題能手、綜合分析的高手、計算機(jī)審計的強(qiáng)手和內(nèi)部管理的行家里手介紹工作方法和成功經(jīng)驗；通過“請進(jìn)來”的方式，邀請外單位的專家傳授先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)審計干部拓展審計工作思路，豐富審計工作經(jīng)驗。（沈娜）
以“一個體系”為基礎(chǔ)，構(gòu)建復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制。該辦以加強(qiáng)審計專業(yè)人才隊伍建設(shè)為目標(biāo)，相繼出臺了《審計署沈陽特派辦關(guān)于貫徹落實審計機(jī)關(guān)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2011—2020年）的實施方案》、建立加強(qiáng)人才隊伍專業(yè)化建設(shè)的實施意見、培養(yǎng)四手人才具體措施、四手人才評選辦法、復(fù)合型人才評選辦法等一系列制度，明確了復(fù)合型人才評選范圍、程序和條件，建立復(fù)合型人才培養(yǎng)激勵機(jī)制。以科學(xué)、完善的制度為基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建起一個有目標(biāo)、有平臺、有途徑、有評比、有制度的復(fù)合型人才培養(yǎng)體系。
以“兩個平臺”為依托，制定復(fù)合型人才評選標(biāo)準(zhǔn)。一是以審計專業(yè)人才培養(yǎng)平臺為依托，將審計專業(yè)人才作為復(fù)合型人才審計業(yè)務(wù)能力的評選標(biāo)準(zhǔn)。該辦通過建立統(tǒng)一選拔、重點培養(yǎng)、跟蹤管理和有效使用的審計專業(yè)領(lǐng)軍人才和審計業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)平臺，分層次、有計劃、有步驟地培養(yǎng)審計專業(yè)化領(lǐng)軍人才和骨干人才，為培養(yǎng)復(fù)合型人才的審計業(yè)務(wù)能力打下堅實基礎(chǔ)。截至目前，該辦被審計署評為審計專業(yè)領(lǐng)軍人才6人，審計業(yè)務(wù)骨干人才27人，計算機(jī)審計領(lǐng)軍人才3人，計算機(jī)審計能手人才8人，審計理論研究骨干人才36人。
二是以“四手”人才培養(yǎng)平臺為依托，將“四手”人才分別作為復(fù)合型人才四方面能力的評選標(biāo)準(zhǔn)。該辦通過貫徹落實《審計署沈陽特派辦培養(yǎng)“四手”人才具體措施》和“四手”人才評選辦法，建立“四手”人才考核評選機(jī)制，連續(xù)3年開展評選活動，有25人被評為查核問題能手、33人被評為分析研究高手、27人被評為計算機(jī)應(yīng)用強(qiáng)手、32人被評為內(nèi)部管理行家里手。通過“四手”人才培養(yǎng)的規(guī)范化、制度化、常規(guī)化，加強(qiáng)了對復(fù)合型人才的審計業(yè)務(wù)能力、計算機(jī)應(yīng)用能力、分析研究能力和內(nèi)部管理能力的培養(yǎng)。
以“三種途徑”為助力，提升干部復(fù)合型能力。一是以完善“四會制度”為途徑，培養(yǎng)和提升干部的審計業(yè)務(wù)能力。該辦堅持并不斷完善“四會制度”，通過審前組織學(xué)習(xí)研討會，幫助審計人員理清思路；審計項目實施過程中召開審中碰頭會，共同研究發(fā)現(xiàn)問題的線索、分析突破的難點和解決的辦法；及時召開審后總結(jié)會，提煉工作中好的思路、方法和技巧，查擺工作中的失誤和需要改進(jìn)的地方；定期召開審計成果講評會，分析審計工作得失，總結(jié)審計工作方法和經(jīng)驗。
二是以審計實踐為途徑，培養(yǎng)和提升干部的查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的能力。該辦堅持將實踐作為鍛煉和培養(yǎng)干部的“第一跑道”，通過處室人員調(diào)整、選派人員到審計署或相關(guān)單位掛職交流，對青年干部實行多崗位鍛煉；通過加壓驅(qū)動，促進(jìn)干部在審計實踐中不斷學(xué)習(xí)研究查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的先進(jìn)經(jīng)驗和典型案例，鍛煉查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的技術(shù)技巧，提高查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的敏銳性和專業(yè)判斷能力；開展“突破能力傳幫帶”活動，不定期召開審計經(jīng)驗交流會，請業(yè)務(wù)骨干傳授查處大案要案和重大違法違規(guī)問題的方法和經(jīng)驗，形成學(xué)習(xí)交流、總結(jié)提高的良好氛圍。
三是以全員培訓(xùn)為途徑，培養(yǎng)和提升干部的計算機(jī)應(yīng)用、分析研究等綜合能力。該辦堅持大力開展全員培訓(xùn)，在全辦集中培訓(xùn)期間，組織開展審計業(yè)務(wù)能力、計算機(jī)應(yīng)用能力、分析研究能力和內(nèi)部管理能力經(jīng)驗交流和相關(guān)講座，請在審計工作中成績突出的查核問題能手、綜合分析的高手、計算機(jī)審計的強(qiáng)手和內(nèi)部管理的行家里手介紹工作方法和成功經(jīng)驗；通過“請進(jìn)來”的方式，邀請外單位的專家傳授先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)審計干部拓展審計工作思路，豐富審計工作經(jīng)驗。（沈娜）
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
