近日，根據(jù)審計署領導班子和干部隊伍建設專題研討班的要求，審計署駐南京特派員辦事處針對領導班子找差距、提措施情況，進一步細化措施、落實責任，將存在的問題、整改目標、整改措施、整改時限、責任部門、分管領導等各項內(nèi)容分門別類加以整理，形成表格，加強督辦，確保落實。
一是按照“五定”要求，逐個分解落實。南京辦領導班子積極貫徹審計署領導班子和干部隊伍建設專題研討班精神，按照劉家義審計長“落實、落實再落實”的要求，專門召開分黨組會，分析研究署黨組部署，學習兄弟辦優(yōu)秀經(jīng)驗和作法，結(jié)合南京辦工作實際，對找差距提措施情況材料進一步深入學習和討論，明確提出定目標、定措施、定時限、定責任、定領導的“五定”要求。將查找出來的問題分解為十大類，逐項細化，針對每一類問題再進行分析，制定切實可行的目標，提出操作措施，明確整改時限，落實具體責任，強化領導負責制，保證件件有落實、事事有始終。
二是以上率下，分管領導切實承擔起領導責任。在找差距提措施的過程中，南京辦要求領導班子成員切實承擔起相應的責任，充分認識到抓好黨建工作的重要性，引導干部堅定理想信念、增強宗旨意識，以身作則，發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用。積極參與到探索新的審計工作模式、探索扁平化的管理模式中，加強審計現(xiàn)場的組織管理力度，力爭帶出一支政治強、業(yè)務精的優(yōu)秀干部隊伍。對各部門承擔的整改任務，要加強督促檢查，對照整改目標，指導各部門制定措施，在規(guī)定的整改時限內(nèi)完成整改任務。
三是以點帶面，分管部門切實履行好直接責任。各綜合部門是承擔細化措施的具體實施部門，對此，南京辦要求各分管部門認真研究找差距，逐項逐條細致分析產(chǎn)生問題的原因，深入思考應對方法，提出有操作性的整改措施，制訂計劃表，在規(guī)定時限內(nèi)將整改措施貫徹落實到位，保證南京辦找差距提措施活動順利實施，提高南京辦干部隊伍建設的整體水平。（周卉）
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