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2012年第19號公告:武漢鋼鐵(集團(tuán))公司2010年度財務(wù)收支審計結(jié)果
【發(fā)布時間:2012年06月01日】
【來源:審計署辦公廳】
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                 武漢鋼鐵(集團(tuán))公司2010年度財務(wù)收支審計結(jié)果
                                       (二○一二年六月一日公告)

根據(jù)《中華人民共和國審計法》的規(guī)定,審計署2011年對武漢鋼鐵(集團(tuán))公司(以下簡稱武鋼集團(tuán))2010年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計,并對審計范圍內(nèi)涉及的重大事項(xiàng)追溯相關(guān)年度。

一、基本情況

武鋼集團(tuán)成立于1958年9月,1993年10月更為現(xiàn)名,注冊資本47億元,擁有全資和控股子公司35家,主要從事冶金產(chǎn)品及副產(chǎn)品、冶金礦產(chǎn)品和鋼鐵延伸產(chǎn)品開發(fā)銷售等。據(jù)武鋼集團(tuán)合并財務(wù)報表反映,截至2010年底,武鋼集團(tuán)資產(chǎn)總額2038.27億元,負(fù)債總額1325.10億元,所有者權(quán)益總額713.17億元,當(dāng)年?duì)I業(yè)收入1906.91億元,利潤總額30.67億元。

二、審計評價意見

本次重點(diǎn)審計了武鋼集團(tuán)本部及所屬5家企業(yè),涉及資產(chǎn)量占武鋼集團(tuán)資產(chǎn)總額的50%以上。審計結(jié)果表明,武鋼集團(tuán)能夠認(rèn)真貫徹國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,重大經(jīng)濟(jì)決策較為規(guī)范,會計信息基本真實(shí)地反映了企業(yè)的財務(wù)狀況,但在會計核算、工程建設(shè)、執(zhí)行環(huán)保政策等方面還存在管理不夠規(guī)范、執(zhí)行不夠到位的問題。這些問題對武鋼集團(tuán)2010年度財務(wù)收支狀況的影響主要是:多計資產(chǎn)1.49億元,占資產(chǎn)總額的0.07%;少計負(fù)債0.20億元,占負(fù)債總額的0.02%;多計利潤2.22億元,占利潤總額的7.24%。
對審計發(fā)現(xiàn)的問題,審計署已依法出具了審計報告、下達(dá)了審計決定書,要求武鋼集團(tuán)予以整改。此外,本次審計發(fā)現(xiàn)所屬單位涉嫌經(jīng)濟(jì)違法案件線索1起,已依法移送有關(guān)部門調(diào)查處理。

三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況

(一)會計核算和財務(wù)管理存在的問題。
1.2005年至2010年,武鋼集團(tuán)及所屬4家單位未按規(guī)定確認(rèn)收入、計提固定資產(chǎn)折舊、攤銷費(fèi)用等,導(dǎo)致多計資產(chǎn)1.49億元,少計負(fù)債0.20億元,多計利潤3.22億元,其中2010年多計利潤2.22億元。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)及所屬4家單位已調(diào)整了相關(guān)會計賬目。
2.2005年至2010年,武鋼集團(tuán)及所屬武漢鋼鐵集團(tuán)財務(wù)有限責(zé)任公司在工效掛鉤工資總額之外列支工資性支出5948.57萬元。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)印發(fā)了關(guān)于規(guī)范工資總額財務(wù)管理的通知,進(jìn)行了清理規(guī)范。
3.2006年至2010年,所屬單位違規(guī)列支勞務(wù)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)3297.73萬元,存放于法定的財務(wù)賬外,用于職工獎金及福利。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)所屬單位已糾正了上述做法,并將結(jié)余資金全部納入公司財務(wù)賬內(nèi)核算。
4.截至2010年底,武鋼集團(tuán)改制企業(yè)債權(quán)5670.49萬元掛賬超過3年仍未收回。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)已全部收回上述債權(quán)。

(二)貫徹落實(shí)國家宏觀政策存在的問題。
1.2005年至2010年,武鋼集團(tuán)及部分所屬單位違規(guī)擴(kuò)大煉鐵產(chǎn)能776.70萬噸、煉鋼產(chǎn)能938萬噸、軋鋼產(chǎn)能910萬噸,未按照發(fā)展改革委批復(fù)要求淘汰落后煉鐵產(chǎn)能216萬噸、煉鋼產(chǎn)能530萬噸。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)正按規(guī)定補(bǔ)辦新增產(chǎn)能相關(guān)手續(xù),制定落后產(chǎn)能退出方案,逐步淘汰落后產(chǎn)能。
2.2007年至2010年,所屬兩家單位超標(biāo)準(zhǔn)排放二氧化硫等污染物8726噸;截至2011年7月,所屬鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司未按要求建設(shè)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),多報“十一五”期間節(jié)能量18.75萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,少報2010年度污染物排放量2430噸。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)修訂完善了污染減排管理辦法等內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格按照國家規(guī)定排放污染物,制定了廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)方案。

(三)重大經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)存在的問題。
1.2010年,所屬昆鋼股份環(huán)保搬遷項(xiàng)目未按規(guī)定報經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn)即開工建設(shè)。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)正按規(guī)定補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
2.2007年至2008年,所屬新建鄂州球團(tuán)廠二期工程項(xiàng)目和燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目因論證不充分、擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模等原因,造成損失及潛在損失3.25億元。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)已按照內(nèi)部相關(guān)規(guī)定,加大對下屬公司項(xiàng)目投資的監(jiān)管和考核力度,并積極采取措施減少損失。
3.武鋼集團(tuán)工程管理部未報經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究,自行決定二煉鋼易地改造項(xiàng)目部分重大事項(xiàng)。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)已責(zé)成工程管理部加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)部控制制度,并要求審計部、紀(jì)委不定期對工程管理內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

(四)內(nèi)部管理存在的問題。
1.2005年至2010年,所屬財務(wù)有限責(zé)任公司違反銀監(jiān)會有關(guān)規(guī)定,為不具有集團(tuán)成員單位資格的內(nèi)部職工勞動保險中心辦理委托貸款,其中2010年累計發(fā)生額22.49億元。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)擬成立事業(yè)法人單位作為集團(tuán)成員單位專門管理內(nèi)部職工勞動保險中心資金,并向銀監(jiān)會申請由財務(wù)公司經(jīng)營相關(guān)委托貸款業(yè)務(wù)。
2.2005年至2010年,所屬國際貿(mào)易總公司等3家單位,存在違反內(nèi)部規(guī)定向中間商采購物資、向代理商銷售產(chǎn)品等問題。
審計指出上述問題后,相關(guān)單位修訂了物資采購供方管理辦法、客戶管理辦法等內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格審核準(zhǔn)入資格,加強(qiáng)管理。
3.2008年以來,所屬武漢鋼鐵股份有限公司(以下簡稱武鋼股份)對價值3222.22萬元的設(shè)備管理維護(hù)不善,長期閑置面臨報廢損失。
審計指出上述問題后,武鋼股份修訂了在線技術(shù)改造管理辦法,并成立機(jī)組整改領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,制定了設(shè)備整改恢復(fù)方案。
4.2005年以來,武鋼集團(tuán)向所屬武鋼股份低價出租土地,讓利1053.98萬元。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)已收取全部讓利,并按照約定簽署了新的租賃協(xié)議。
5.武鋼集團(tuán)關(guān)于建安工程招標(biāo)主要采用邀標(biāo)方式的內(nèi)部規(guī)定,與招投標(biāo)法的規(guī)定不符;2005年至2010年,武鋼集團(tuán)及所屬單位招標(biāo)不規(guī)范,涉及金額2.68億元。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)及其所屬相關(guān)單位修訂了建筑安裝工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法等10項(xiàng)內(nèi)部控制制度,要求所有工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上公開招標(biāo)模式,同時還開展了評標(biāo)定標(biāo)及工程分包專項(xiàng)清理及整治工作。
6.2005年至2011年4月,武鋼集團(tuán)所屬單位違反集團(tuán)內(nèi)部規(guī)定,從不具備供應(yīng)商資格的民營企業(yè)采購煤炭,增加采購成本1.03億元。
審計指出上述問題后,相關(guān)單位已終止了原民營企業(yè)的供貨資格,直接與煤炭企業(yè)簽訂了供貨合同。
7.武鋼集團(tuán)生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息化運(yùn)用程度較高,但目前尚未建立起系統(tǒng)級的災(zāi)備系統(tǒng),存在一定風(fēng)險。
審計指出上述問題后,武鋼集團(tuán)在武鋼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中,增設(shè)了同城異地系統(tǒng)級災(zāi)備系統(tǒng)。
此外,以前年度審計中發(fā)現(xiàn)武鋼集團(tuán)應(yīng)收回武鋼集團(tuán)房地產(chǎn)公司投資收益2000萬元,因雙方在投資收益金額計算上未達(dá)成一致,該事項(xiàng)一直未得到整改。這次審計指出后,武鋼集團(tuán)于2011年9月收回了該房地產(chǎn)公司改制前對外投資凈收益645.27萬元。

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