她自2005年進(jìn)入審計(jì)行業(yè)，先后獲得“全省審計(jì)信息宣傳先進(jìn)個(gè)人”、“市級(jí)巾幗文明崗崗長(zhǎng)”、區(qū)直機(jī)關(guān)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、局機(jī)關(guān)“先進(jìn)工作者”。2016年光榮當(dāng)選為江漢區(qū)第十二次黨代會(huì)代表，她所在的科室多次被評(píng)為局機(jī)關(guān)先進(jìn)和文明科室。她就是江漢區(qū)審計(jì)局政府投資審計(jì)中心主任羅維。
“工地天使”
政府投資審計(jì)項(xiàng)目多、任務(wù)重，羅維總是擔(dān)任審計(jì)組長(zhǎng)，帶領(lǐng)一群娘子軍，積極深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，不懼烈日炎炎，不辭頂風(fēng)冒雪。為了掌握一個(gè)個(gè)施工工法，經(jīng)常向工人師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)，工人師傅戲稱她們是工地天使，她總是自豪地說(shuō)有一群真正的老師。她同大家一道奮戰(zhàn)在第一線，白天踏勘現(xiàn)場(chǎng)，檢查材料，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；晚上，核對(duì)數(shù)據(jù)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)查違規(guī)違紀(jì)；為了解決棘手的審計(jì)難題，她經(jīng)常工作到很晚，有時(shí)甚至是徹夜難眠，用她自己的話說(shuō)“我們女審計(jì)更要比男同志多付出心里才能踏實(shí)”。
從事審計(jì)十多年來(lái)，她先后擔(dān)任主審62次，查處違紀(jì)違規(guī)資金12.63億元，管理不規(guī)范金額25.38億元，節(jié)約財(cái)政資金2.39億元，移送檢察院、紀(jì)委、主管部門(mén)案件線索6起，處理處級(jí)干部2名、科級(jí)干部2名、參建單位5個(gè)。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
2016年年底，武漢市的中山大道在“閉關(guān)”1年多后，以嶄新的面貌重新迎接世人，成為了武漢市一張靚麗的名片。今年6月起，羅維承接了中山大道立面整治項(xiàng)目竣工決算審計(jì)，她帶領(lǐng)審計(jì)組成員一連2個(gè)月把2.6公里的中山大道江漢段走了上百遍，連背街小巷都不放過(guò)。8月10號(hào)上午，她冒著39度的高溫，帶著審計(jì)人員再一次到中山大道核對(duì)外墻清洗、涂刷的范圍和面積，入戶調(diào)查窗戶更新選用的材料和數(shù)量。幾個(gè)小時(shí)下來(lái)，她忙到連一口水都沒(méi)有喝，嘴里還念叨著哪個(gè)部分還沒(méi)有落實(shí)。
2017年，江漢區(qū)里開(kāi)始建設(shè)“平安江漢”視頻監(jiān)控項(xiàng)目。該重大項(xiàng)目專業(yè)度高、受人大關(guān)注，是科室里最難啃的骨頭，羅維同志主動(dòng)承擔(dān)項(xiàng)目主審。她主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)智能化建設(shè)的專業(yè)學(xué)習(xí)，將投資績(jī)效等確定為審計(jì)重點(diǎn)。審計(jì)期間，她每天走街串巷查看視頻監(jiān)控設(shè)備的實(shí)際安裝布置情況，拍照、定位、做記錄。她時(shí)刻對(duì)自己嚴(yán)格要求：“在平安江漢面前，再小的攝像頭都不是小事”，一周內(nèi)她核查完了3800多個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備，連被審計(jì)單位都佩服她的堅(jiān)持和細(xì)致。
智慧審計(jì)
為實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，羅維帶領(lǐng)科室人員加班加點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)，積極調(diào)研參建單位，結(jié)合傳統(tǒng)審計(jì)流程，擬定新的投資審計(jì)監(jiān)督辦法。在他們努力下，江漢區(qū)審計(jì)局率先在全市以政府規(guī)范性文件出臺(tái)了《政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》。
去年年初，結(jié)合“智慧武漢”的提出和政府投資審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，羅維決定探索“政府投資審計(jì)智慧化”，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)構(gòu)建政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理平臺(tái)，以便將日常多頭無(wú)序乃至有可能遺漏的工作全部轉(zhuǎn)移到線上，通過(guò)痕跡管理和預(yù)警提示，讓政府投資行為更規(guī)范。為做好這項(xiàng)工作，她學(xué)文件，查法規(guī)，聯(lián)系專業(yè)軟件公司咨詢，最終建立了“江漢區(qū)政府投資審計(jì)管理平臺(tái)”。該平臺(tái)具有強(qiáng)化建設(shè)單位主體責(zé)任、指導(dǎo)建設(shè)單位過(guò)程管理、約束參建各方嚴(yán)格履約、督促參審各方盡職履責(zé)、集成投資項(xiàng)目海量數(shù)據(jù)以及服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參考決策等功能，入圍2017年“智慧武漢”的評(píng)選，成為“智慧江漢”的重要?jiǎng)?chuàng)新成果。
“越審越親”
“審計(jì)的重點(diǎn)是服務(wù)改革發(fā)展，而不是只揭示問(wèn)題”，這是羅維經(jīng)常說(shuō)的一句話。多年來(lái)，羅維常常遇到被審計(jì)單位不理解審計(jì)工作的情況。他們認(rèn)為審計(jì)是找麻煩、找茬，有的施工單位常常到審計(jì)駐點(diǎn)吵鬧不休，甚至恐嚇審計(jì)人員。面對(duì)這些困難和阻力，羅維毫不退縮，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題深入分析，找出原因癥結(jié)，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)服對(duì)方，同時(shí)還提出合理可行的整改建議，促進(jìn)他們規(guī)范管理。多年來(lái)，盡管她查處了很多問(wèn)題，反映了很多違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，但她與被審計(jì)單位不但沒(méi)有因此怒目相向，反而越審越親，羅維用專業(yè)和真誠(chéng)，換來(lái)了信任和支持，贏得了審計(jì)對(duì)象的尊重。（劉永佳）
| 責(zé)任編輯：陸澤凌 |
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