普通的印刷，務實的語言，一本《機關管理制度匯編》卻是一個單位幾十人的工作、生活的行為準則。近日，湖北省荊門市審計局組織對原有的規(guī)章制度進行了重新修訂和完善，歸納整理出了30多項機關內(nèi)部管理制度，并通過局域網(wǎng)絡和印制成冊，使全體干部職工認真學習掌握，自覺遵守，對照執(zhí)行。
近年來，該局根據(jù)審計工作實際，制訂了一系列規(guī)章制度，把制度作為全局干部職工的行為準則。他們還根據(jù)情況的不斷變化，每年都抽出一定的時間讓干部職工自己對規(guī)章制度進行完善和修改，使制度更加實在，更具有可操作性，并且涵蓋了審計工作的各個方面。一是完善決策制度，建立公開透明的決策機制。通過制度的完善落實，重大事項通過局黨組會議、辦公會議、審計業(yè)務會議來研究決定，將機關的重大事項納入規(guī)范化決策制度范疇，保證用制度管人、管權、管事。決策制度的建立和落實，既保證了決策過程的公開透明，也提高了辦事效率。二是細化約束制度，建立規(guī)范合理的審計權力約束機制。他們從審計項目管理、審計質(zhì)量保障、審計責任追究方面，制訂規(guī)章、細化程序、明確操作，進一步培養(yǎng)嚴謹細致、求真務實的工作作風，真正做到審計過程的“依法、程序、質(zhì)量、文明”。三是細化內(nèi)部管理制度，強化對機關“人、財、物”管理。對人的管理，著重完善了人事管理規(guī)章制度，保證干部晉升、任用有章可循，做到公平、公開、公正。對財物管理推行效益考核，提高財物的使用效率。四是完善責任和績效考核制度，建立權責到位的考評機制。他們把崗位責任實到日常工作中，將各科室個人的工作職責加以明確、進行細化，從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，對照考核指標，客觀評價職責和工作成效，進行考核。
“自己訂的制度就是要管好自己”，他們嚴格按照制度辦事，從局長到一般辦事員，在制度面前一律平等。先后有少數(shù)同志因違反制度受到不同程度的處罰，也有部分同志因工作突出，按制度兌現(xiàn)了“特別貢獻獎”。在形成以制度管人的良好氛圍的同時，也讓干部職工養(yǎng)成了自己遵守各項工作制度的習慣，有力地促進了各項工作。（戴曉林）
