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讓老百姓找政府辦事更方便――上海市審計(jì)局開(kāi)展市受理服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效審計(jì)側(cè)記
 
【時(shí)間:2011年08月26日】 【來(lái)源:上海市審計(jì)局】字號(hào): 【大】 【中】 【小】
    
    
    7月28日,上海市審計(jì)局結(jié)合2010年度市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告,向社會(huì)公告了2008年1月至2010年6月上海市社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)的績(jī)效審計(jì)情況。審計(jì)表明,上海市通過(guò)設(shè)立社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心,把政府部門(mén)辦理的涉及勞保、醫(yī)保、民政、計(jì)劃生育等事項(xiàng)統(tǒng)合到一起辦理,方便讓老百姓找政府辦事。

    找政府辦事只需進(jìn)一扇門(mén)

    “少跑一趟路、少跨一道門(mén)檻,少走一遍程序”,讓老百姓找政府辦事更方便。從2006年起,上海市政府以市民服務(wù)需求為驅(qū)動(dòng)力,通過(guò)政務(wù)創(chuàng)新的“一門(mén)式”原理與實(shí)踐,將各街鎮(zhèn)原先各辦事點(diǎn)歸并為服務(wù)大廳,成立了社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心,使群眾找政府辦事只需進(jìn)一扇門(mén)。受理服務(wù)中心受理、辦理和出證等事項(xiàng)中,有勞動(dòng)保障部門(mén)的失業(yè)、就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)等;民政部門(mén)的社會(huì)救助、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置、助老助殘等;醫(yī)保部門(mén)的醫(yī)保業(yè)務(wù)等;人口計(jì)生部門(mén)的各種婚育出證等;房管部門(mén)的居住房屋租賃合同登記備案等;糧食部門(mén)的副食品補(bǔ)貼等;工會(huì)的職工住院醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、支內(nèi)退休回滬定居人員補(bǔ)貼等;以及來(lái)滬人員居住登記有關(guān)事務(wù)等。同時(shí),市政府要求條件成熟時(shí),公安、稅務(wù)和工商等部門(mén)的有關(guān)事項(xiàng)也應(yīng)納入。有條件的社區(qū)還可將與群眾生活關(guān)系密切和與社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目設(shè)在受理服務(wù)中心內(nèi)。各鎮(zhèn)還可根據(jù)需要增設(shè)農(nóng)村建房、征地事務(wù)服務(wù)項(xiàng)目。

    2010年4月制定并實(shí)施了這項(xiàng)方便民生的地方標(biāo)準(zhǔn)《上海社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心建設(shè)服務(wù)規(guī)范》,對(duì)受理服務(wù)中心的基本服務(wù)事項(xiàng)、辦事流程、建設(shè)規(guī)范、標(biāo)志標(biāo)牌、受理軟件和評(píng)估體系等一系列運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。

    審計(jì)人員深入到街道受理服務(wù)中心了解到,隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),受理服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展快速、成效明顯。在硬件設(shè)施建設(shè)上,基本實(shí)現(xiàn)“四大功能區(qū)域”的布置和辦公運(yùn)營(yíng)。一是引導(dǎo)咨詢區(qū),負(fù)責(zé)行政事務(wù)的政策咨詢、結(jié)果查詢、接待服務(wù)等工作,通過(guò)排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)引導(dǎo)辦事市民到綜合受理區(qū)辦理;二是綜合受理區(qū),主要設(shè)置12個(gè)左右的服務(wù)窗口,以全新的一口受理模式對(duì)外服務(wù),并將受理事項(xiàng)分類傳遞至后臺(tái)協(xié)同區(qū);三是休息等候區(qū),主要供來(lái)辦事的居民休息等侯,有座椅、書(shū)寫(xiě)、飲水等設(shè)施;四是后臺(tái)分類協(xié)同區(qū),主要負(fù)責(zé)窗口已受理事務(wù)的審批、外調(diào)核實(shí)等工作,并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、現(xiàn)場(chǎng)管理等職能。在標(biāo)準(zhǔn)化管理模式上,實(shí)行“一頭”管理,街鎮(zhèn)對(duì)受理服務(wù)中心人員實(shí)行“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一考核、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一培訓(xùn)和統(tǒng)一管理。在標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制上,實(shí)行“一口”受理,就是要讓市民在社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心任一前臺(tái)綜合窗口,都可以咨詢、辦理規(guī)定的服務(wù)事項(xiàng)。

    目前,受理服務(wù)中心建設(shè)已在上海建制街鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,共有15個(gè)市級(jí)職能部門(mén)提供193個(gè)項(xiàng)目受理服務(wù),集中涵蓋了社保、就業(yè)、醫(yī)保等大量實(shí)際民生需求。

    促進(jìn)提高政府服務(wù)效能

    為推進(jìn)市政府這項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目, 2010年7月至10月,上海市審計(jì)局對(duì)2008年1月至2010年6月本市受理服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)的績(jī)效情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。審計(jì)表明,截至2010年6月底,本市計(jì)劃安排受理服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)市級(jí)專項(xiàng)資金9000多萬(wàn)元,已撥付7700多萬(wàn)元。各級(jí)政府部門(mén)不斷加強(qiáng)區(qū)域、部門(mén)之間的協(xié)調(diào),加大公共財(cái)政資金對(duì)受理服務(wù)中心基本建設(shè)和日常運(yùn)營(yíng)的投入力度,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理基本規(guī)范、有效。

    為深化審計(jì)內(nèi)容、提升審計(jì)成效,審計(jì)人員重點(diǎn)對(duì)6個(gè)區(qū)及其所屬37家受理服務(wù)中心進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)調(diào)查。一方面,審計(jì)人員對(duì)受理服務(wù)中心運(yùn)行績(jī)效群眾滿意度進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,結(jié)果顯示受理服務(wù)中心在選址、布局、環(huán)境和服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面的平均滿意度達(dá)96.8%。受理服務(wù)中心的建設(shè)運(yùn)營(yíng)提高了政務(wù)服務(wù)的便捷性、透明度和親和力,使廣大群眾得到了實(shí)惠,取得了良好的社會(huì)效益。同時(shí),審計(jì)發(fā)現(xiàn)由于推進(jìn)力度不夠、受理服務(wù)中心大廳面積未達(dá)標(biāo)等原因,造成15家受理服務(wù)中心未能把涉及民政、殘聯(lián)、計(jì)劃生育、總工會(huì)等政務(wù)類常規(guī)受理項(xiàng)目納入“一門(mén)式服務(wù)”,使得此類項(xiàng)目無(wú)法集中受理。有32家受理服務(wù)中心仍按主管部門(mén)的具體業(yè)務(wù),在受理大廳分設(shè)專窗、派專人受理,不利于服務(wù)資源有效共享利用。另一方面,審計(jì)人員運(yùn)用綜合比較分析法,對(duì)受理服務(wù)中心的管理模式、運(yùn)行機(jī)制的績(jī)效進(jìn)行審計(jì)。經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)實(shí)施“一頭管理”模式,每十萬(wàn)個(gè)社區(qū)戶籍人口配置的工作人員為60人,比未實(shí)施的少6人,而工作人員人均日受理量則增加4件。實(shí)行“一口受理”的社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心,平均窗口設(shè)置數(shù)為13個(gè),比未實(shí)行的少4個(gè)。于是,審計(jì)建議17家尚未實(shí)施“一頭管理”模式、32家尚未實(shí)行“一口受理”運(yùn)行機(jī)制的受理服務(wù)中心落實(shí)整改。

    夯實(shí)社會(huì)管理基層平臺(tái)

    針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,市政府把加快實(shí)施受理服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入2011年度第一季度工作要點(diǎn)加以推進(jìn),同時(shí)要求各有關(guān)部門(mén)積極落實(shí)和完善受理服務(wù)中心在項(xiàng)目受理、服務(wù)流程、人員配備、管理考核等方面的制度措施,切實(shí)提高受理服務(wù)中心的運(yùn)行效率和管理效能。

    3月至4月,市審計(jì)局通過(guò)詢問(wèn)市民政局基層政權(quán)處、信息中心、上海市一門(mén)式政務(wù)研發(fā)中心,以及普陀、閘北、金山區(qū)民政局等單位相關(guān)人員,審閱受理服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)研情況、長(zhǎng)效運(yùn)維經(jīng)費(fèi)保障申請(qǐng)等相關(guān)文件,檢查了受理服務(wù)中心審計(jì)整改情況。

    在檢查中審計(jì)人員了解到,市民政局作為牽頭部門(mén),結(jié)合市委督促檢查室對(duì)受理服務(wù)中心完成情況的督辦要求,針對(duì)審計(jì)建議進(jìn)行了專題研究,擬定了整改措施。在年度市民政工作會(huì)議上對(duì)下一步工作做了明確部署,在全市受理服務(wù)中心工作年會(huì)上提出具體貫徹要求。要求積極與編辦、人保局協(xié)商,具體規(guī)范所屬街鎮(zhèn)受理服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)建立、編制核定、人員經(jīng)費(fèi)以及統(tǒng)一管理相關(guān)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“一頭”管理。將結(jié)合第三方評(píng)審,開(kāi)展一次全面檢查,加快將游離在外統(tǒng)一項(xiàng)目統(tǒng)合進(jìn)受理服務(wù)中心進(jìn)行受理,在場(chǎng)所方面暫時(shí)有困難的,要在推進(jìn)中合理解決,保證納入后能正常運(yùn)轉(zhuǎn),全面推行“一門(mén)式”受理。

    在此基礎(chǔ)上,市民政局還以落實(shí)審計(jì)建議為契機(jī),健全受理服務(wù)中心后臺(tái)聯(lián)盟機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、保障系統(tǒng)同步、協(xié)調(diào)條塊聯(lián)動(dòng),為受理服務(wù)中心完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)奠定基礎(chǔ),為按照部市協(xié)議要求在全國(guó)推進(jìn)一門(mén)式服務(wù)機(jī)制理順關(guān)系、疏通渠道、做好各項(xiàng)鋪墊。(汪其水)






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