本報訊 3月17日至20日，審計署黨組召開了以“加強干部隊伍建設”為主題的2014年第一季度中心組學習（擴大）會。審計署全體署領導、署機關及派出機構主要負責同志以及各特派員辦事處分管人事工作的辦領導、人事教育處負責同志參加了學習會。
學習會期間，與會同志通過自學和交流研討，認真學習領會了習近平總書記在全國組織工作會議和十八屆中央紀委二次、三次全會上的系列講話精神以及中共中央印發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，并結合實際工作深入研究了如何適應審計工作面臨的新形勢與新要求加強干部隊伍建設。署黨組書記、審計長劉家義就審計系統(tǒng)領導干部怎樣帶好隊伍提出了具體要求，黨組副書記、副審計長董大勝總結了近年來審計署干部隊伍建設總體情況，黨組成員、副審計長余效明做了學習會總結講話。
學習會上，劉家義指出，隊伍建設涉及方方面面，帶隊伍的方式方法極為重要，對選人用人、教人育人有著十分重要的作用，對營造干部隊伍成長環(huán)境，把握干部成長規(guī)律也有著重要的意義。領導干部要發(fā)揮好正確的引領導向作用，用20個字概括就是“理念思路、目標規(guī)劃、制度規(guī)范、育人用人、監(jiān)督檢查”。領導干部應根據面臨的新形勢和新要求，按照黨的路線方針和政策、法律規(guī)定以及上級黨組織的要求，緊密結合實際提出發(fā)展的理念和思路、制定具體的目標和規(guī)劃。為保證目標的實現(xiàn)和規(guī)劃的執(zhí)行，要建立相應的制度和規(guī)范，同時將責任落實到具體個人，加強監(jiān)督檢查。
劉家義說，在實際工作中，干部的培養(yǎng)教育、選拔任用、監(jiān)督檢查等各方面會遇到很多矛盾和問題，領導干部要把隊伍帶好，應正確處理好十個關系。一是要正確處理好個人與組織的關系。領導干部在帶隊伍的時候，要清楚地認識到個人始終是渺小的，沒有組織的培養(yǎng)，個人縱然有才華和本領，也難有作為。二是要正確處理好下級和上級的關系。下級要尊重和服從上級的領導，對上級組織的指示、命令、方針、政策毫無條件地執(zhí)行，并充分發(fā)揮主觀能動性，主動、及時、客觀、全面、真實地向上級反映情況，提出意見和建議；上級要加強對下級的監(jiān)督和管理，同時還要充分體諒下級，幫助切實解決好實際工作中遇到的困難和問題。三是要正確處理好大局與局部的關系。各級領導干部要堅持講大局，講大局就是要講政治，認認真真地從實際出發(fā)貫徹落實黨中央的方針政策，按黨章辦事；要做到保局部，保局部就是要在講大局的前提下，結合實際將本職范圍的工作做到最好，將自身能量發(fā)揮到最大。四是要正確處理好正職與副職的關系。正職要做到寬容、寬厚，營造寬松的工作氛圍；副職要做到盡職、盡責、盡言，盡職不貪功、盡責不攬權，知無不言、言無不盡。五是要正確處理好原則與靈活的關系。要始終確保將講原則放在第一位；在講原則的前提下，還應更加貼近實際靈活地開展工作。六是要正確處理好責任與擔當?shù)年P系。領導干部的第一責任就是要抓班子帶隊伍；同時更要敢于擔當，遇事不推諉、不拖沓、不回避。七是要正確處理好表率與號召的關系。領導干部要在工作中用實際行動為大家做出表率，要把號召落實在實際行動上。八是要正確處理好民主與集中的關系。領導干部在決策過程中要積極聽取各方面的意見，要通過集體討論形成最終決議。九是要正確處理好嚴厲與關懷的關系。領導干部要對干部隊伍嚴格管理、嚴格標準、嚴格要求、嚴格紀律；同時要在政治、學習、生活、成長上真正地關心他們，將關心落實到行動中。十是要正確處理好部署與落實的關系。領導干部要在統(tǒng)籌部署的前提下抓好具體落實，切實增強隊伍的執(zhí)行力，做好干部隊伍的培養(yǎng)工作，在選拔任用干部過程中把最合適的人用在最合適的崗位上。（本報記者 魏堯）
圖為專題學習（擴大）會現(xiàn)場。
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