近日，青海省審計廳認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中辦國辦《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》和全國審計工作會議精神，對照五個“坐標(biāo)”，勾勒出全省“十三五”審計工作“五大規(guī)劃圖”。
——圍繞獨立性，實施“制度建審”規(guī)劃 。牢牢把握依法獨立行使審計監(jiān)督權(quán)這個核心，加強(qiáng)全省審計工作的統(tǒng)籌管理。一是創(chuàng)新審計管理體制。強(qiáng)化上級審計機(jī)關(guān)對下級審計機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化審計機(jī)關(guān)內(nèi)部架構(gòu)，優(yōu)化配置全省審計資源，推動健全履行法定審計職責(zé)保障機(jī)制。二是創(chuàng)新審計管理制度。改進(jìn)審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度，健全對省以下審計機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量檢查、綜合考核機(jī)制、上下級審計機(jī)關(guān)審計成果共享和重大事項報告等制度，保障依法獨立行使審計監(jiān)督權(quán)。三要創(chuàng)新項目管理模式。強(qiáng)化全省審計機(jī)關(guān)“一盤棋”理念，采用靈活多樣的審計方式方法，努力實現(xiàn)多專業(yè)有機(jī)融合、多層級優(yōu)勢互補(bǔ)、多部門高效協(xié)同，實現(xiàn)上下聯(lián)動、力量聚合。四要創(chuàng)新行為管理模式。探索建立審計執(zhí)法責(zé)任制、對審計機(jī)關(guān)的外部審計和執(zhí)法檢查制度，制定符合全省實際的《審計業(yè)務(wù)操作指南》；強(qiáng)化審計質(zhì)量控制，加強(qiáng)對審計機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，切實把審計權(quán)力關(guān)進(jìn)制度“籠子”。
——立足全覆蓋，實施“效能立審”規(guī)劃 。牢牢把握審計全覆蓋的部署，緊緊圍繞劉家義審計長“審計一體化”的要求，盤活審計資源，創(chuàng)新審計機(jī)制，加大審計力度，增強(qiáng)審計監(jiān)督的整體效能。一是實現(xiàn)審計對象全覆蓋。完善更新審計對象數(shù)據(jù)庫，設(shè)定相應(yīng)的動態(tài)管理層級，切實把全部審計對象納入監(jiān)督視野，準(zhǔn)確把握應(yīng)覆蓋情況、已覆蓋情況及其實時變化情況，確保從源頭上實現(xiàn)總體把握，避免條塊分割。二是實現(xiàn)審計任務(wù)全覆蓋。確定不同審計對象的審計頻次和組織管理模式，科學(xué)編制中長期審計項目計劃和年度計劃，努力實現(xiàn)審計計劃管理從“任務(wù)型”向“戰(zhàn)略型”的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)審計工作的整體性、宏觀性和全局性。三是有重點、有步驟、有深度、有成效的推進(jìn)審計全覆蓋。科學(xué)把握省委省政府工作的戰(zhàn)略重點、優(yōu)先順序和推進(jìn)方式，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的審計監(jiān)督體系，對涉及全局或行業(yè)性的重點資金和重大項目進(jìn)行全面審計，對熱點難點問題進(jìn)行專項審計，確保應(yīng)審盡審、審深審?fù)浮?/p>
——突出職業(yè)化，實施“人才興審”規(guī)劃 。緊扣青海實際，建立符合審計職業(yè)特點、分類科學(xué)、權(quán)責(zé)一致的審計人員管理制度和職業(yè)保障機(jī)制。一是抓統(tǒng)籌，優(yōu)化隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)。探索建立審計人員分類管理制度、審計專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員職務(wù)序列，完善審計人員選任機(jī)制，健全審計職業(yè)保障機(jī)制，把好“入口關(guān)”“進(jìn)階關(guān)”，逐步提高法律、工程、環(huán)境保護(hù)、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)人才比例，優(yōu)化審計隊伍的知識和能力結(jié)構(gòu)。二是抓“龍頭”，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。以選配好“一把手”為重點，選優(yōu)配強(qiáng)各級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子，維護(hù)好審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定。以實現(xiàn)好審計決策為目標(biāo)，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部把方向、謀全局、帶隊伍、提質(zhì)量的綜合能力。三是抓骨干，促進(jìn)整體提高。建立分級選拔、重點培養(yǎng)、跟蹤管理、有效使用的專業(yè)領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)機(jī)制，大力實施業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)、急需人才培養(yǎng)、青年審計人才培養(yǎng)、復(fù)合型人才培養(yǎng)等人才計劃，逐步形成優(yōu)勢互補(bǔ)、梯層合理的人才隊伍。
——瞄準(zhǔn)數(shù)據(jù)化，實施“科技強(qiáng)審”規(guī)劃 。以“智慧審計”為目標(biāo)，重點解決好網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)處理能力、人員素質(zhì)跟進(jìn)等問題。一是建立起。以“金審三期”工程為依托，以實用性為前提，啟動青海審計數(shù)據(jù)分中心、審計數(shù)字指揮、審計模擬等業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)，逐步構(gòu)建起智能化的青海電子審計體系。二是聯(lián)起來。按照“總體分析、系統(tǒng)研究，精確定位、分散核查”的數(shù)字化審計模式，推進(jìn)上下級審計機(jī)關(guān)之間網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、審計機(jī)關(guān)與審計現(xiàn)場之間信息共享，推進(jìn)實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)測的聯(lián)網(wǎng)審計。三是用起來。立足于審計實踐的現(xiàn)實需要，根據(jù)被審計單位信息化建設(shè)和運用水平，積極推進(jìn)數(shù)字化審計，探索實施聯(lián)網(wǎng)審計，真正為審計插上“電子翅膀”，提高工作能力。
——體現(xiàn)人文化，實施“文化促審”規(guī)劃 。將審計文化建設(shè)作為推動各項工作的重要抓手，融入到審計工作的各個環(huán)節(jié)，凝心聚力，強(qiáng)基固本。一是凝心聚力。把塑造人、培養(yǎng)人、提高人作為隊伍建設(shè)的根本目標(biāo)，積極搭建平臺，創(chuàng)新載體，抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。二是爭先進(jìn)位。以踐行青海精神、審計人員核心價值觀為動力，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面爭創(chuàng)精品審計項目，打造“拳頭”審計產(chǎn)品，力爭審計工作新跨越。三是建好“智庫”。把握審計“新常態(tài)”，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、大興創(chuàng)新之風(fēng)、大興研究之風(fēng)，有針對性地加強(qiáng)理論研究，加強(qiáng)審計實踐總結(jié)和提煉，努力實現(xiàn)審計理念思路、制度機(jī)制、方式方法的與時俱進(jìn)。（黨紅軍）
