今年，云南省審計廳對19個省級部門2015年度預(yù)算執(zhí)行和其他財政財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。與往年相比，今年的預(yù)算執(zhí)行和其他財政財務(wù)收支審計重點更加突出，特點更加鮮明，具體體現(xiàn)在以下5個方面：
一是指導(dǎo)思想上樹立大格局理念 。今年通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)新審計方式，拓展審計內(nèi)容，進(jìn)一步提高了審計的效率、質(zhì)量和水平。審計過程中，各審計組牢固樹立財政審計大格局理念，把部門預(yù)算執(zhí)行審計與財政管理審計有機(jī)結(jié)合，將審計重點從資金分配管理源頭延伸至部門組織實施環(huán)節(jié)，集中揭示和反映財政管理中存在的突出問題，促進(jìn)了財政管理體制的改革和創(chuàng)新。
二是工作模式上強化大項目管理 。進(jìn)一步增強審計人員的大局意識、團(tuán)隊意識和整體意識，按照“大項目”工作模式組織實施，進(jìn)一步強化對審計項目的組織管理和質(zhì)量控制，實現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)度、定性處理的高度一致，圓滿完成了工作方案確定的各項審計任務(wù)。
三是資源整合上采取多項目結(jié)合 。今年的部門預(yù)算執(zhí)行審計與往年相比，更加注重審計資源的統(tǒng)籌整合，采取與決算草案審計、專項資金審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、重大政策措施貫徹落實情況跟蹤審計相結(jié)合的方式開展，節(jié)約了審計成本，實現(xiàn)了一審多果。
四是審計內(nèi)容上突出部門業(yè)務(wù)管理 。開拓性地把部門業(yè)務(wù)管理情況納入審計視野，改變了過去部門預(yù)算執(zhí)行審計僅是就預(yù)算審預(yù)算、就財務(wù)審財務(wù)的單一模式，拓展了部門預(yù)算執(zhí)行審計的廣度和深度，充分發(fā)揮了審計工作的建設(shè)性作用。
五是方法手段上運用大數(shù)據(jù)技術(shù) 。首次抽調(diào)骨干組成數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)深入挖掘數(shù)據(jù)潛能，發(fā)現(xiàn)疑點后提交現(xiàn)場審計組進(jìn)行核查取證，極大地提高了現(xiàn)場審計工作的效率和精準(zhǔn)度；同時探索建立了“集中分析-分散核查”的審計新方式，為全面推進(jìn)審計全覆蓋奠定了堅實基礎(chǔ)。（李玥帆 付云昆）
