為更好地組織實施審計項目，進一步提升審計工作效率，2020至2021審計年度（2020年7月至2021年6月），廣東省審計廳探索將廳所有審計項目分階段進行組織實施，強化審計項目精細化管理，推動各項審計工作任務(wù)扎實開展。
一是科學(xué)劃分三個階段工作安排。每年1月至6月，省審計廳主要組織實施全省財政縱向到底全覆蓋審計、省級部門預(yù)算執(zhí)行橫向到邊全覆蓋審計以及結(jié)合部門預(yù)算開展的省級部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計等項目。其中6月專門安排兩周時間開展審計整改專題工作。每年7月至9月，主要組織實施市縣級黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，同步開展市縣級黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任（任中）審計。每年10月至12月，主要組織實施各項專項審計、專題審計。通過科學(xué)合理劃分三個階段工作安排，突出階段性重點任務(wù)類型，集中審計資源進行重點攻堅，更加有效地挖掘有價值有分量的審計成果，更好地發(fā)揮審計建設(shè)性作用。
二是嚴格按照工作統(tǒng)籌要求組織實施審計項目。年度項目計劃經(jīng)批準下達后，按三個階段工作安排分別制定審計項目組織實施辦法，進一步明確和細化每階段審計項目組織方式，落實工作責(zé)任。通過組織實施辦法，將各審計項目從審前準備、審計現(xiàn)場管理和進度把控、到審計文書出具和報送，再到最后審計統(tǒng)計和審計整改等各環(huán)節(jié)工作要求“串珠成鏈”，整體部署安排，統(tǒng)一規(guī)范要求，形成科學(xué)的組織管理體系。嚴格要求各項目承擔(dān)處室按照三個階段的時間要求組織實施審計項目，提前做好審前各項準備工作，科學(xué)規(guī)劃、精準安排審計項目的實施，在各階段規(guī)定的時間內(nèi)完成各環(huán)節(jié)工作，切實提高審計工作效率。實施審計項目時，嚴格執(zhí)行審計項目延期審批手續(xù)，凡項目延期均須提請廳長辦公會議審定，未經(jīng)批準不得隨意延長審計項目期限。嚴格落實審計項目審計組織方式相關(guān)工作統(tǒng)籌要求，加強審計項目的統(tǒng)籌融合和相互銜接，強化溝通協(xié)調(diào)，加強審計成果和信息共享，盡量實現(xiàn)“一審多項”“一審多果”“一果多用”。
三是嚴格落實審計項目精細化管理要求。加強對審計項目的精細化管理，按照精細化管理分類規(guī)定的時間要求嚴控審計現(xiàn)場時間，特大型、大型、中型和小型審計項目的現(xiàn)場時間分別控制在2.5個月、2個月、1.5個月、1個月以內(nèi)，署定項目的實施時間按照審計署統(tǒng)一安排部署。要求各項目承擔(dān)處室嚴格按照審計項目計劃確定的審計目標、范圍和重點編制審計工作（實施）方案。同時，完善延伸審計事項審批制度。要求各審計項目明確審計的責(zé)任主體，聚焦審計內(nèi)容，積極審慎地開展延伸審計，嚴格延伸調(diào)查內(nèi)容，凡需延伸審計的事項，均須報廳長及分管廳領(lǐng)導(dǎo)審批。加強對審計項目各環(huán)節(jié)全流程動態(tài)管理，在堅持每月通報項目督辦情況基礎(chǔ)上，進一步加大督辦力度，創(chuàng)新形成“定期匯總分析、每月上會研究”的督辦機制，定期向廳領(lǐng)導(dǎo)報送審計項目進度情況，每月提請召開廳辦公會議研究，推動解決項目遲緩等相關(guān)問題，有效提升審計效能。同時，依托全省督辦管理系統(tǒng)、強化進度分析，對全省審計機關(guān)審計項目執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控、提前預(yù)警。加強對所有審計項目執(zhí)行情況的考核，督辦督察情況作為處室和個人評優(yōu)評先和考核重要依據(jù)。通過上述有效措施進一步強化審計項目計劃執(zhí)行嚴肅性，確保年度審計項目順利有序推進。截至6月底，廳2020至2021審計年度審計項目完成率較去年同期相比提升20.4個百分點，成效顯著。
目前，省審計廳2021至2022審計年度第一、二階段審計項目組織實施辦法已經(jīng)印發(fā)，新審計年度審計項目正按計劃有序組織實施。（陳文聞 梁蘅）
