北京市審計(jì)局開展“走流程、強(qiáng)服務(wù)、促管理、提效能”活動，研究分析影響審計(jì)工作效率和作用發(fā)揮的問題及原因，推動提高審計(jì)效能。
活動中，審計(jì)人員調(diào)研了被審計(jì)單位配合審計(jì)工作的系列程序，親身參與被審計(jì)單位落實(shí)審計(jì)事項(xiàng)需要完成的聯(lián)絡(luò)溝通、資料催繳等工作，統(tǒng)計(jì)了工作量，摸清了不同單位資料提供時間存在較大差異的原因。
針對這些情況，北京市審計(jì)局采取了加強(qiáng)審計(jì)宣傳、提前下發(fā)審計(jì)需求、加強(qiáng)非現(xiàn)場審計(jì)分析、縮短現(xiàn)場審計(jì)時間、強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目精細(xì)化管理等多種方式，推動提高審計(jì)效率，盡量減少對被審計(jì)單位工作的影響。此外，該局還加強(qiáng)與被審計(jì)單位的交流溝通，針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題交換意見時，區(qū)分主觀故意和客觀過失，更加辯證地看待干部履職中的對錯得失，保護(hù)單位及人員的工作積極性和創(chuàng)新精神。
活動的開展，也讓審計(jì)工作獲得了更多的理解和支持。許多部門、單位對審計(jì)揭示的問題全盤接受并積極整改，立行立改率大幅提升。（徐楓）
