內(nèi)蒙古自治區(qū)審計廳以規(guī)范化建設(shè)為抓手，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計組織實施、質(zhì)量管控、成果運(yùn)用工作流程進(jìn)行優(yōu)化重塑。加強(qiáng)項目計劃管理，與組織部門建立審計對象信息定期共享機(jī)制，出臺辦法對審計對象進(jìn)行動態(tài)分類管理；深化立項研究，綜合考慮地方換屆、年齡結(jié)構(gòu)、選拔任用與監(jiān)督管理需要等因素，科學(xué)確定年度審計項目計劃；嚴(yán)控審計時限，對審計項目審前調(diào)查、提交實施方案、審計進(jìn)駐、現(xiàn)場撤點、提交征求意見稿、復(fù)核審理、出具報告等重要控制節(jié)點予以明確細(xì)化，倒排工期，定期調(diào)度，確保序時推進(jìn)；制定審計結(jié)果反饋計劃，聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門開展現(xiàn)場反饋。針對被審計單位職責(zé)任務(wù)逐一研究制定《重點關(guān)注內(nèi)容參考》，指導(dǎo)審計組更加精準(zhǔn)實施審計；樹立“帶著審計報告進(jìn)現(xiàn)場”理念，將審前調(diào)查作為一項重要基礎(chǔ)性工作抓實抓細(xì)，所有項目實施方案均須經(jīng)業(yè)務(wù)、審理、法規(guī)等部門審核，廳黨組會議審定后方能實施；加強(qiáng)審計過程管控，實行“業(yè)務(wù)+質(zhì)量”雙主審模式，除業(yè)務(wù)主審?fù)猓趯徲嫿M內(nèi)單設(shè)質(zhì)量主審，協(xié)助審計組長負(fù)責(zé)審計實施情況評估、審計查證程序監(jiān)督、審計發(fā)現(xiàn)問題初核、審計工作底稿及取證資料檢查等工作；嚴(yán)格實行“審計組組長、牽頭業(yè)務(wù)部門、審理部門”三級復(fù)核制度，建立各級質(zhì)量控制主體職責(zé)清單和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)清單，層層壓實質(zhì)量管控責(zé)任。強(qiáng)化審計成果綜合運(yùn)用，從健全完善體制機(jī)制、促進(jìn)政策落地提質(zhì)增效、提升社會治理能力等層面提出審計建議，向自治區(qū)黨委審計委員會報告，力求實現(xiàn)審計一“地”、規(guī)范一“域”。對審計發(fā)現(xiàn)的問題，自治區(qū)政府建立清單持續(xù)跟進(jìn)督促有關(guān)責(zé)任單位或主管部門進(jìn)行落實；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建立定期分析研判，按照問題所屬類別、領(lǐng)域、情形等分類集中研究，部署專項整改整治工作；巡視部門將審計成果落實和整改情況作為開展政治監(jiān)督的重要內(nèi)容予以關(guān)注，重要問題納入巡視報告；組織部門將審計成果作為考核任用干部的重要依據(jù)，對履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程中出現(xiàn)問題比較突出、集中的領(lǐng)導(dǎo)干部適時啟動追責(zé)問責(zé)程序。
浙江省審計廳印發(fā)《2024年全省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作指導(dǎo)意見》，以四個“強(qiáng)化”指導(dǎo)全省審計機(jī)關(guān)謀劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。強(qiáng)化政治意識，在圍繞中心服務(wù)大局中展現(xiàn)更大作為，在推進(jìn)樹立正確政績觀中體現(xiàn)審計擔(dān)當(dāng)，在助力科學(xué)評價識人中找準(zhǔn)工作定位，在制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行中發(fā)揮獨(dú)特作用，在落實管理體制改革要求中彰顯監(jiān)督權(quán)威，促進(jìn)全省審計機(jī)關(guān)進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的政治屬性。強(qiáng)化主業(yè)意識，在精心謀劃項目計劃、精準(zhǔn)把握審計重點、精細(xì)落實相關(guān)要求上持續(xù)加力，以全流程的精準(zhǔn)施策提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目價值。強(qiáng)化質(zhì)量意識，以“審計現(xiàn)場管理提升年”活動為抓手，壓實審計現(xiàn)場質(zhì)量基礎(chǔ)，創(chuàng)新審計現(xiàn)場管理舉措，完善審計項目專項復(fù)核機(jī)制，管控審計項目實施進(jìn)度，推動審計成果高效運(yùn)用，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計質(zhì)量效益。強(qiáng)化人才意識，貫徹落實省委關(guān)于全面加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè)部署，以爭當(dāng)“特種部隊”的“排頭兵”、爭當(dāng)科技強(qiáng)審的“實操員”、爭當(dāng)勤廉并重的“示范者”為切入點，提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計專業(yè)能力，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)域高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍建設(shè)。
廣州市審計局舉辦2024年全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計培訓(xùn)暨后評估工作總結(jié)研討班。采取專家授課、研討交流相結(jié)合的方式開展，重點圍繞經(jīng)責(zé)審計規(guī)定解讀、審計問題定性定責(zé)、優(yōu)秀審計項目培育等進(jìn)行系統(tǒng)講解。市局各處室、各區(qū)局結(jié)合行業(yè)特點、項目特色，對以往開展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目進(jìn)行以“后評估”方式全面復(fù)盤，選派年輕骨干交流本單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的思路做法，剖析不足與改進(jìn)措施，不斷提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督效能。
武漢市審計局制定《2024年度武漢市市直部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作方案及相關(guān)文書文本參考格式》。細(xì)化“主要審計內(nèi)容和重點”，將各級經(jīng)濟(jì)工作會議、審計委員會會議、審計工作會議等會議精神以及政府工作報告相關(guān)要求納入工作方案，修訂完善貫徹執(zhí)行黨和國家決策部署、經(jīng)濟(jì)方針政策情況等方面的審計內(nèi)容；對審計成果資料報送管理提出新要求，完善審計通知書、審計報告、審計結(jié)果報告、審計整改報告、審計結(jié)果及整改情況作為被審計單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子成員述責(zé)述廉重要內(nèi)容的全鏈條管理流程；進(jìn)一步明確審計整改要求，新增“審計發(fā)現(xiàn)問題情況表”，明確審計發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任界定、定性依據(jù)、具體責(zé)任單位、整改類型、整改要求、整改時限等內(nèi)容，要求在審計結(jié)論性文書中將審計發(fā)現(xiàn)問題劃分為立行立改類、分階段整改類、持續(xù)整改類三種類型，且分別應(yīng)在收到報告之日起60日內(nèi)、1年內(nèi)、5年內(nèi)完成整改；優(yōu)化審計文書格式，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計通知書、審計承諾書、審計報告、審計結(jié)果報告等文書文本參考格式進(jìn)行修改完善。
深圳市南山區(qū)審計局運(yùn)用研究型審計思維，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象開展探索性研究。明確審計方向，重點加強(qiáng)對審計對象的基礎(chǔ)研究，在前期領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象信息庫的基礎(chǔ)上，全面梳理審計對象所在單位法定職責(zé)及預(yù)算規(guī)模，對審計對象初步畫像，分別明確審計內(nèi)容側(cè)重點，作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計計劃立項和審前調(diào)查的重要依據(jù)。細(xì)化審計思路，重點加強(qiáng)對審計對象的審前調(diào)查，通過固化審前調(diào)查工作機(jī)制，充分保障每個項目的審前調(diào)查時間；安排專人對被審計單位進(jìn)行系統(tǒng)性研究，梳理匯總相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域法律法規(guī)；提前收集被審計單位資料，在進(jìn)點前即明確審計重點、難點和疑點，有針對性地制定審計措施。提煉審計經(jīng)驗，嘗試以街道為“小切口”，在開展多個街道主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理轄區(qū)各街道的共性審計思路，結(jié)合不同街道特點，總結(jié)形成《南山區(qū)街道主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重點》，供不同審計組參考；建立動態(tài)更新機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)新形勢新情況不斷補(bǔ)充完善審計重點，做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。
策劃編輯：高天
