今年上半年，蘇州市相城區(qū)審計局對區(qū)級行政事業(yè)單位下屬的21家企業(yè)開展專項審計調查，抓住“清”、“準”、“實”三個關鍵字，“三管齊下”助力國有企業(yè)深化改革。
一是調查底數(shù)“清”。對全區(qū)行政事業(yè)單位涉及“九局一辦”的下屬企業(yè)資產、負債、損益及運營管理等情況進行全面摸排，清查出8家未納入此次專項調查的“僵尸”企業(yè)，清除國企監(jiān)管“盲區(qū)”，為集中統(tǒng)一監(jiān)管經營性國有資產提供保障，推動深化國有企業(yè)改革關鍵第一步。
二是把脈問題“準”。審計組精準把脈國有企業(yè)在監(jiān)管、運營、資產管理等方面常見“病癥”。對存在的賬外資產，國有資產管理混亂，主管部門與所屬企業(yè)管理體制政企不分和職能交叉，以及費用列支不規(guī)范等典型問題敢于亮劍、堅持碰硬，及時揭露。
三是建議對策“實”。堅持問題導向，直面調查國有企業(yè)改革發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，有針對性地提出審計建議，為后期相城區(qū)以注銷、委托經營管理，以及直接劃轉等形式實施國有企業(yè)分類處置提供專業(yè)依據(jù)。
