自江蘇省大走訪活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，海安縣審計(jì)局按照省、市、縣統(tǒng)一要求，強(qiáng)化組織，精心謀劃，夯實(shí)舉措，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)“走幫服”活動(dòng)，為群眾和企業(yè)解決了諸多難題，得到了群眾和企業(yè)的一致好評(píng)。
一是建立健全組織，統(tǒng)一謀劃實(shí)施。結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)實(shí)施方案，建立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、其他班子成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“走幫服”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作的統(tǒng)籌、謀劃、實(shí)施，并明確辦公室兩名同志為具體聯(lián)系人，保證與掛鉤鎮(zhèn)村的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
二是及時(shí)動(dòng)員部署，分解落實(shí)責(zé)任。召開(kāi)富民強(qiáng)企奔小康“走幫服”動(dòng)員會(huì)，從認(rèn)識(shí)重要意義、掌握方法步驟、明確工作要求等方面對(duì)“走幫服”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署和訪前培訓(xùn)，確保活動(dòng)有成效。同時(shí)，將“走幫服”任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到小分隊(duì)、到人頭，明確工作內(nèi)容、程序、時(shí)間及要達(dá)到的要求。
三是深入開(kāi)展走訪，收集梳理問(wèn)題。全體走訪人員利用休息時(shí)間赴大公鎮(zhèn)常河村26個(gè)組951戶、馬舍村18個(gè)組441戶、海安鎮(zhèn)鎮(zhèn)南社區(qū)7個(gè)居民小區(qū)720戶、企業(yè)8家開(kāi)展“走幫服”活動(dòng)。各走訪小分隊(duì)通過(guò)登門入戶、電話聯(lián)系等方式，傾聽(tīng)民意，了解民情，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，了解其生活、生產(chǎn)方面是否存在困難。走訪結(jié)束后，各走訪人及時(shí)反饋?zhàn)咴L情況，辦公室負(fù)責(zé)匯集梳理。
四是逐個(gè)分析原因，落實(shí)幫服計(jì)劃。以各小分隊(duì)為單位，將走訪的重點(diǎn)農(nóng)戶的情況進(jìn)行匯總，對(duì)群眾訴求進(jìn)行分類，按一戶一策的要求落實(shí)幫服計(jì)劃、解決層級(jí)和具體幫扶責(zé)任人，真正做到當(dāng)時(shí)好處理的問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理和答復(fù)，暫時(shí)不能處理的帶回來(lái)匯總上報(bào)所在區(qū)鎮(zhèn)和街道辦事處進(jìn)行落實(shí)處理。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，為其發(fā)展提出建議意見(jiàn)，并協(xié)助做好相關(guān)服務(wù)工作。
五是定期組織回訪，確保走訪實(shí)效。由辦公室具體負(fù)責(zé)督查，各走訪人員對(duì)走訪對(duì)象提出的問(wèn)題跟蹤了解解決情況，并及時(shí)掌握他們的最新生活生產(chǎn)情況，及時(shí)訪民情、聽(tīng)民意、解民難，提升他們的幸福感和滿足感，確保大走訪活動(dòng)取得實(shí)效。(徐培培)
