為全面提升審計管理水平，推動審計工作高質(zhì)量發(fā)展，安徽省淮南市審計局以強(qiáng)化計劃管理為突破口，采取三項措施，助推審計管理創(chuàng)新年強(qiáng)勁起跑。
一是強(qiáng)化計劃編制，提高計劃的科學(xué)性。在把握項目計劃目標(biāo)上做到“三個圍繞”，即：圍繞全國全省審計工作會議精神、圍繞本級黨委政府年度工作任務(wù)、圍繞審計全覆蓋工作要求；在確定立項來源上做到“一調(diào)研兩征集”即：每年年初各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展立項調(diào)研、發(fā)函向宏觀管理部門征集項目計劃建議、通過局門戶網(wǎng)站向社會各界公開征集項目建議；在計劃編制程序上做到“兩下兩上”即：向下聽取各業(yè)務(wù)部門對分管領(lǐng)域項目計劃的設(shè)想和向各實施部門反饋項目計劃草案意見，上報局長辦公會議審定和報市政府批準(zhǔn)實施。
二是強(qiáng)化計劃實施，確保計劃有效執(zhí)行。嚴(yán)格計劃執(zhí)行時效，實行審計現(xiàn)場進(jìn)度和工作量雙控管理，提高審計工作質(zhì)量和效益；采用信息技術(shù)手段管理計劃實施，實現(xiàn)從計劃分解、現(xiàn)場實施到數(shù)據(jù)打包上傳全時段管理和全過程控制；建立審計項目動態(tài)跟蹤機(jī)制，編制審計項目實施動態(tài)跟蹤表，實時掌握各審計組在項目準(zhǔn)備階段、實施階段和報告階段的工作進(jìn)展；落實計劃完成情況定期通報制度，計劃管理部門自每年4月起，按月對年度計劃項目完成進(jìn)度進(jìn)行檢查通報、跟蹤督辦。
三是強(qiáng)化計劃執(zhí)行考核，落實計劃執(zhí)行成果運(yùn)用。把計劃執(zhí)行日常管理與年度考核檢查結(jié)合起來，將各部門、各單位審計計劃執(zhí)行情況作為年度審計質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容，檢查結(jié)果計入年度目標(biāo)考核指標(biāo)，對不按規(guī)定執(zhí)行審計計劃和統(tǒng)計上報計劃執(zhí)行成果的，加大督查督辦力度并予以通報。(王衛(wèi)東)
