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大連:審計(jì)專題報(bào)告助力通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履行政府性資產(chǎn)和公共資金管理責(zé)任的意見
 
【時(shí)間:2018年04月19日】 【來源:遼寧省大連市審計(jì)局】字號(hào): 【大】 【中】 【小】

2017年以來,大連市審計(jì)局緊緊圍繞全市中心工作,依法履行審計(jì)監(jiān)督職能,聚焦改革發(fā)展、民生保障、投資績(jī)效、資產(chǎn)管理、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積極反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)肅揭露和查處重大違法違規(guī)問題。為從根本上、源頭上防范及解決突出問題,有效避免“屢審屢犯”,該局對(duì)相關(guān)普遍性、典型性問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,圍繞如何管好政府性資產(chǎn),如何規(guī)范合理舉債,如何關(guān)注資金使用效益和國庫管理安全等方面,向市委、市政府提交《審計(jì)建議領(lǐng)導(dǎo)干部“當(dāng)家應(yīng)管家”》的專題報(bào)告,得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,市委書記譚作鈞批示要求提交常委會(huì)審議。為從體制機(jī)制層面加以規(guī)范和保障,大連市審計(jì)局與市委組織部、市財(cái)政局起草《進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部履行政府性資產(chǎn)和公共資金管理責(zé)任的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),日前已經(jīng)市委常委會(huì)審議通過。

《意見》是大連市學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大報(bào)告精神、更好推動(dòng)“兩先區(qū)”建設(shè)的重要內(nèi)容,是促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)、從源頭上從根本上提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、守住風(fēng)險(xiǎn)底線的重要舉措,是今后一段時(shí)期規(guī)范全市領(lǐng)導(dǎo)干部“當(dāng)家管家”履行政府性資產(chǎn)和公共資金管理責(zé)任的重要遵循和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。主要體現(xiàn)了重要性、系統(tǒng)性和可操作性的特點(diǎn):

一是突出重點(diǎn)。《意見》強(qiáng)調(diào)要從源頭上規(guī)范和控制問題的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度,夯實(shí)基礎(chǔ)性工作,完善責(zé)任追究機(jī)制。要切實(shí)解決歷史遺留問題,提出認(rèn)真梳理歸類歷史遺留問題并逐步突破解決的方式。

二是突出系統(tǒng)性。《意見》要求強(qiáng)化政府資產(chǎn)管理,嚴(yán)格資產(chǎn)交付程序,健全日常管理機(jī)制,完善資產(chǎn)報(bào)告制度,建立考核評(píng)價(jià)體系。要管好用好公共資金,做到預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有應(yīng)用。

三是突出可操作性。《意見》在強(qiáng)調(diào)“當(dāng)家管家”重要性的基礎(chǔ)上,明確了“當(dāng)好家”的標(biāo)準(zhǔn),指出了“當(dāng)好家”的路徑和辦法,為領(lǐng)導(dǎo)干部“當(dāng)好家、管好家、理好財(cái)”提供了切實(shí)可行的參考和依據(jù)。

圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督管理,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,管好用好公共資金,實(shí)現(xiàn)政府性資產(chǎn)安全管理和保值增值,《意見》主要從四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:

一是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)干部“當(dāng)家管家”的重要性。圍繞貫徹黨的十九大精神基本要求、推動(dòng)大連振興發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要和領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)履行三個(gè)方面提出領(lǐng)導(dǎo)干部要“當(dāng)家管家”,真正做到“當(dāng)好家、管好家、理好財(cái)”。

二是進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部“當(dāng)家管家”的重點(diǎn)工作。明確要從推進(jìn)政府資產(chǎn)負(fù)債表編制工作,建立完善資產(chǎn)管理、交付、評(píng)價(jià)考核和責(zé)任追究等制度機(jī)制,切實(shí)解決資產(chǎn)歷史遺留問題等方面強(qiáng)化政府性資產(chǎn)管理;從完善全面預(yù)算管理,深化資金績(jī)效評(píng)價(jià),加強(qiáng)國庫存款管理及風(fēng)險(xiǎn)防控,加大存量資金的盤活整合力度等方面管好用好財(cái)政資金;從加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,規(guī)范舉債程序和方式,嚴(yán)格管控債務(wù)規(guī)模,嚴(yán)控債務(wù)增量等方面防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三是進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“當(dāng)家管家”應(yīng)具備的能力素質(zhì)。提出領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞提高履職能力水平和強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全完善規(guī)范化管理體系,正確行使職權(quán),切實(shí)履行“當(dāng)家管家”第一責(zé)任人責(zé)任。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“當(dāng)家管家”的監(jiān)督管理。強(qiáng)調(diào)要形成多層次、全方位的監(jiān)督管理格局,共同推進(jìn)、協(xié)同作戰(zhàn),強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)價(jià)、工作考核和責(zé)任追究。

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