近日，江蘇省南京市審計局在某投資集團有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計中，圍繞深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議要求，積極拓展經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)涵，通過三個“聚焦”，為國企改革“開藥方”，為創(chuàng)新發(fā)展“加馬力”。
一是聚焦國有企業(yè)管理體制改革。從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變是國企改革的重大舉措。在審計中，重點關(guān)注集團在投資戰(zhàn)略部署、投資產(chǎn)業(yè)布局，投資決策、投資項目退出、投資績效、私募投資基金管理等方面的情況，發(fā)現(xiàn)其在國有資本投資運營中存在的問題及制約發(fā)展因素，為國企改革及國資監(jiān)管體系建設(shè)建言獻策。
二是聚焦國有企業(yè)混合所有制改革。圍繞南京市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實施意見》中“探索深化國有企業(yè)改革方案，加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”要求。通過延伸審計該集團混合所有制子公司，關(guān)注企業(yè)改革措施實施情況及效果、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建立健全等情況，促進企業(yè)完善治理結(jié)構(gòu)，做強做優(yōu)做大“國有資本”。
三是聚焦國有企業(yè)創(chuàng)新政策落實情況。針對集團先后擔(dān)任多個政府性產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金的管理者的實際，審計重點關(guān)注市政府性基金的運作及管理模式，基金投資決策程序，投后項目管理，特別是基金在撬動社會資本、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展方面發(fā)揮的作用等，為市政府引導(dǎo)基金經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)揮積極提出建議，促進創(chuàng)新驅(qū)動政策落地生根。（成誠 趙華）
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