今年以來，為推動審計高質量發(fā)展，安徽省合肥市瑤海區(qū)審計局以“審計管理創(chuàng)新年”為主要抓手，牢固樹立質量強審意識，加大管理創(chuàng)新力度，聚焦審計薄弱環(huán)節(jié)，補齊自身工作短板，自覺拉高標桿，從四個方面扎實推進“審計管理創(chuàng)新年”。
一是夯實業(yè)務基礎。自覺加強業(yè)務學習，每周固定時間安排統(tǒng)一學習，積極抓住市局崗位大比武、學習周、各類培訓班等機會，在工作學習中不斷吸取審計先進理念，充分營造良好學習氛圍，努力構建學習型審計機關，全面提升業(yè)務管理水平。
二是規(guī)范制度管理。修訂完善《瑤海區(qū)審計局審計項目復核審理辦法》《瑤海區(qū)審計局審計業(yè)務會議制度》等多項制度，并將有關制度上墻，時刻提醒工作人員職責入心。進一步強化風險防控，規(guī)范審計程序，創(chuàng)新審計現(xiàn)場管理，突出審理會議、審計業(yè)務會作用，強化業(yè)務指導和跟蹤檢查，切實提高審計質量。
三是注重技術運用。自主開發(fā)了審計對象數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對審計對象進行動態(tài)管理，確保做到應審盡審，并實現(xiàn)了實時審計動態(tài)顯示、鏈接存儲審計結論性文件、審計整改情況等功能。同時建立投資審計動態(tài)管理臺賬，及時了解各重大項目建設進展與審計情況，實時掌握各項目開竣工時間、已支付金額、存在問題等信息，并按月更新和匯總數(shù)據(jù)。
四是強化現(xiàn)場預警監(jiān)督。審計機關人員每周選擇重大項目，聯(lián)合建設單位項目負責人、協(xié)審單位人員一道“走出去”，深入施工現(xiàn)場勘察建設情況，當場記錄項目參建單位管理人員到崗情況、建設進展情況、資金支付情況等信息，存在的基本建設程序履行、進度滯后等方面問題，經(jīng)各參建單位當場簽字確認，發(fā)揮現(xiàn)場及時預警作用。（王曉東 白翊萌）
