為踐行習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議提出的“科技強審”理念，積極落實胡澤君審計長“大力推廣大數(shù)據(jù)審計，向信息化要資源，向大數(shù)據(jù)要效率”的要求，重慶市梁平區(qū)審計局多措并舉，扎實推動大數(shù)據(jù)審計有效開展。
一是組建數(shù)據(jù)分析團隊，儲備大數(shù)據(jù)審計軟實力。從各個業(yè)務(wù)科室抽調(diào)骨干人員組成數(shù)據(jù)分析團隊，大力培養(yǎng)復(fù)合型審計人才。局內(nèi)先后組織了大數(shù)據(jù)平臺使用培訓(xùn)、數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)、地理信息“3S”技術(shù)培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)。同時，選派人員參加審計署、重慶市審計局組織的計算機中級、高級培訓(xùn)，并派業(yè)務(wù)骨干參加市局相關(guān)處室數(shù)據(jù)分析，提升實戰(zhàn)水平。著力打造一支知識面廣、業(yè)務(wù)精湛的審計精兵，既能實時采集挖掘數(shù)據(jù)，又能提出審計思路、建立分析模型，以創(chuàng)新的思維、清晰的分析思路、熟練的計算機操作技能，提升大數(shù)據(jù)審計的效能。
二是集思廣益，建立大數(shù)據(jù)分析模型。為進(jìn)一步提升審計工作效率，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)分析平臺作用，該局在全局范圍內(nèi)廣泛征集審計思路。各科室立足自身工作經(jīng)驗，開展頭腦風(fēng)暴，系統(tǒng)總結(jié)提煉，提出多個數(shù)據(jù)分析模型。截至目前，該局共建立500余個數(shù)據(jù)模型，其中問題模型60余個。
三是充分運用，向大數(shù)據(jù)要效率。目前，該局已將大數(shù)據(jù)審計廣泛應(yīng)用于區(qū)級部門預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計和重點專項資金審計等各個方面，揭示了相關(guān)單位在預(yù)算管理、資產(chǎn)管理及惠民補助資金發(fā)放等方面存在的各類問題，在促進(jìn)預(yù)算資金科學(xué)管理、發(fā)揮資金使用效益、促進(jìn)相關(guān)政策落地、保護資源有效利用、健全體制機制、防范風(fēng)險控制等方面發(fā)揮了積極作用。同時，大大提升了“橫向全覆蓋、縱向全鏈接”的數(shù)字化、一體化審計能力，擴大了審計覆蓋面。（楊雪）
