今年以來，天津市審計(jì)局著眼“減負(fù)提質(zhì)增效”，下大氣力打通為基層減負(fù)“最后一公里”，分三個(gè)批次推出68項(xiàng)減負(fù)“干貨”，以真招實(shí)策把“基層減負(fù)年”各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
一是部門協(xié)同由點(diǎn)及面。由辦公室、財(cái)保處等12個(gè)綜合部門牽頭，結(jié)合本部門工作職能，進(jìn)一步簡化公文辦理、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、案件線索移送及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推送等工作流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)報(bào)送、外勤經(jīng)費(fèi)報(bào)銷“零跑腿”；根據(jù)局機(jī)關(guān)兩地辦公實(shí)際，實(shí)行上門審理、審檔，在新設(shè)辦公區(qū)設(shè)立服務(wù)保障“聯(lián)絡(luò)站”，確保機(jī)要文電、檔案、后勤保障等工作銜接流暢；統(tǒng)籌安排綜合部門深入?yún)^(qū)審計(jì)局和審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，開展調(diào)查研究、慰問一線干部、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查等，做到深入一次解決多個(gè)問題，實(shí)現(xiàn)以綜合部門為點(diǎn)，服務(wù)輻射全局的保障機(jī)制。
二是先破后立化繁為簡。匯總梳理各綜合部門的審批、考核、檢查和評(píng)比等事項(xiàng)，逐一對(duì)照要求合理簡化、合并和取消；倡導(dǎo)簡潔清新文風(fēng)，不穿靴戴帽，精簡公文篇幅，減少發(fā)文數(shù)量；精減局各類工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員部門數(shù)量，保留核心關(guān)聯(lián)部門，原則上成員部門最多不超過5個(gè)，壓實(shí)部門責(zé)任；統(tǒng)籌整合各類會(huì)議活動(dòng)，提倡少開會(huì)，開短會(huì)，開務(wù)實(shí)管用的會(huì)，開解決問題的會(huì)，在保證會(huì)議、培訓(xùn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，壓縮時(shí)間、合并內(nèi)容、降低規(guī)格，把更多精力和時(shí)間放在抓工作落實(shí)上。
三是統(tǒng)籌高效以一帶多。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”，在人力資源整合、實(shí)施過程融合、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合、審計(jì)成果綜合等方面進(jìn)行全面統(tǒng)籌。每年對(duì)同一被審計(jì)單位原則上最多安排一次現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；對(duì)同一被審計(jì)單位的多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目原則上由同一審計(jì)組實(shí)施，合并出具一份審計(jì)通知書、一份審計(jì)報(bào)告征求意見書，統(tǒng)一歸檔；對(duì)同一審計(jì)事項(xiàng)涉及多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的，統(tǒng)一編制一套審計(jì)證據(jù)、復(fù)印一套證明材料，以索引號(hào)方式由各審計(jì)組引用。切實(shí)壓縮現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間、避免重復(fù)審計(jì)、提高審計(jì)效率，做到“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”，確保“減負(fù)年”真減負(fù)，審計(jì)一線和被審計(jì)單位真有感。（張育誠）
