按照審計(jì)署“兩統(tǒng)籌”要求，湖北省武漢市審計(jì)局結(jié)合本地實(shí)際，深入開展審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、審計(jì)組織方式的改革創(chuàng)新，項(xiàng)目安排突出“大、整、合”，組織實(shí)施突出“上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)作、整體推進(jìn)”，各項(xiàng)工作由“平行”向“交叉”發(fā)展，由“相加”向“相融”演進(jìn)，促進(jìn)審計(jì)管理模式提檔升級(jí)。
一、看齊“領(lǐng)頭雁”，扎實(shí)完成上級(jí)統(tǒng)籌任務(wù)
為完成好審計(jì)署、省審計(jì)廳統(tǒng)一組織的審計(jì)項(xiàng)目，該局建立了全市審計(jì)系統(tǒng)工作人員數(shù)據(jù)庫，錄入學(xué)歷背景、專業(yè)技能、工作履歷等重要信息，在此基礎(chǔ)上，建立抽調(diào)人員數(shù)據(jù)庫，積極響應(yīng)統(tǒng)籌人員抽調(diào)需求。及時(shí)掌握上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃安排，在時(shí)間上錯(cuò)峰實(shí)施自定審計(jì)項(xiàng)目、錯(cuò)峰使用審計(jì)業(yè)務(wù)骨干，既高質(zhì)量完成上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交辦的工作任務(wù)，又有效履行本級(jí)審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。今年，該局統(tǒng)籌市區(qū)兩級(jí)200余人，歷時(shí)3個(gè)多月，對(duì)20多種民生資金開展審計(jì)，形成跨層級(jí)、跨地域、跨行業(yè)的綜合性審計(jì)報(bào)告，有效服務(wù)省、市領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、耕好“責(zé)任田”，基本實(shí)現(xiàn)“最多審一次”
在市級(jí)項(xiàng)目安排上，該局積極貫徹融合式、嵌入式、“1+N”等項(xiàng)目統(tǒng)籌理念，實(shí)現(xiàn)審人、審單位、審資金、審項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。借力民生資金大數(shù)據(jù)審計(jì)，同步安排鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策落實(shí)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度資金等審計(jì)項(xiàng)目；開展嵌入式項(xiàng)目統(tǒng)籌，把優(yōu)化營商環(huán)境列為所有審計(jì)項(xiàng)目的必審內(nèi)容，不另行開展大規(guī)模審計(jì)，節(jié)約人力物力，做到“一審多項(xiàng)”。今年，該局將分屬多個(gè)市直部門管理，但由同一個(gè)鄉(xiāng)街鎮(zhèn)使用的資金，作為一個(gè)整體進(jìn)行審計(jì)，讓涉及不同審計(jì)內(nèi)容的同一被審單位“一年內(nèi)最多接受一次審計(jì)”，減少對(duì)被審單位的影響，做到“一審多果”。年初，市局第一時(shí)間將年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃告知各區(qū)局，推動(dòng)區(qū)局做好統(tǒng)籌銜接，不搞重復(fù)進(jìn)點(diǎn)、反復(fù)審計(jì)，同時(shí)完善制度，推動(dòng)市、區(qū)之間審計(jì)成果共享共用，做到“一果多用”。
三、突出“整體性”，重點(diǎn)開展規(guī)?；瘜徲?jì)項(xiàng)目
在審計(jì)組織方式上，堅(jiān)持“全市審計(jì)系統(tǒng)一盤棋”“全局審計(jì)工作一盤棋”的理念，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)處室的橫向統(tǒng)籌和區(qū)局縱向統(tǒng)籌。今年，該局統(tǒng)籌不同處室力量，用時(shí)不到1個(gè)月，就完成了對(duì)“兩江四岸”國有資產(chǎn)審計(jì)清查，審計(jì)成果受到市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。統(tǒng)籌全市審計(jì)力量，開展了13個(gè)區(qū)政府性債務(wù)審計(jì)調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工程等審計(jì)項(xiàng)目，形成一批綜合性審計(jì)成果。（程嬋娟）
