遼寧省沈陽市審計局堅持科技強審理念，努力向大數(shù)據(jù)要資源，向信息化要效率，積極踐行“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核查、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計模式，全面開展預算單位數(shù)據(jù)分析工作，以緩解審計任務(wù)重、疫情防控工作嚴峻的突出矛盾，實現(xiàn)讓大數(shù)據(jù)多“跑路”，讓被審計單位和審計人員少“跑腿”的目的。
一是完善數(shù)據(jù)采集機制，推進數(shù)據(jù)標準化。該局積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了財政國庫集中支付數(shù)據(jù)、非稅收入數(shù)據(jù)、決算數(shù)據(jù)、各預算單位財務(wù)數(shù)據(jù)、預算公開及各部門相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集工作，進一步強化對公共領(lǐng)域和行業(yè)數(shù)據(jù)的采集。同時，參照審計署確定的標準和規(guī)劃，轉(zhuǎn)換成審計人員可理解、可使用的數(shù)據(jù)資源，提升數(shù)據(jù)可用率。
二是強化分析團隊建設(shè)，提升非現(xiàn)場審計效能。深入研究疫情下開展預算執(zhí)行審計工作的方式方法，在保證數(shù)據(jù)安全性的前提下，該局通過移動審計支撐平臺建立大數(shù)據(jù)分析工作群，將69戶一級預算單位數(shù)據(jù)分析任務(wù)分配給相關(guān)審計人員，對數(shù)據(jù)開展分析，形成和完善審計分析模型，切實提高非現(xiàn)場審計效能。
三是充實大數(shù)據(jù)審計力量，培養(yǎng)復合型人才。為應對疫情，該局充實了大數(shù)據(jù)審計力量，為電子數(shù)據(jù)審計處調(diào)配了9名計算機和會計專業(yè)的審計人員，開展以點帶面的網(wǎng)絡(luò)培訓和“點對點”的導師制電話答疑講解，并在工作中以審代訓，充分調(diào)動數(shù)據(jù)分析團隊積極性，構(gòu)建多維度、多層次的審計信息化人才培養(yǎng)機制。
面對疫情給審計工作帶來的困難，該局變壓力為動力，變被動為主動，變“挑戰(zhàn)”為“機遇”，把大數(shù)據(jù)思維、科技強審理念貫穿于預算執(zhí)行審計的全過程，全面提高審計工作質(zhì)量和效率，擴大審計覆蓋面。（鄭浩）
