今年以來，江蘇省南京市江寧區(qū)審計局為更好地發(fā)揮審計監(jiān)督在現代社會治理體系中的重要作用，突出審計項目實施的針對性、可行性、實效性，以質量強審為抓手，大力加強審計項目實施方案的質量管理，不斷強化審計項目質量控制，著力提升審計工作成效，全力服務區(qū)域經濟高質量發(fā)展。
一是區(qū)分對象，把握特征，確保審計項目實施方案制定的針對性。結合被審計對象特點特征，注重前期調研分析，結合大數據審計模型總體分析發(fā)現疑點數據，擬定審計項目實施方案，提升審計項目實施的針對性。
二是專題討論，集體會審，確保審計項目實施方案操作的可行性。組建專業(yè)會審團隊，由區(qū)審計局“一把手”局長及業(yè)務副局長、法規(guī)與審理科科長等人員組成。在審計項目實施前期，組織召開專題討論會，會同項目組長就項目實施方案實施過程中的重點、難點及突破點，開展項目集體會審。今年以來，已審定審計項目實施方案7個。
三是全程跟蹤，效能管理，確保審計項目實施方案落實的實效性。審計項目組定期召開業(yè)務會議，及時溝通情況、討論工作、研究問題、修正方案。分管局長不定期召開業(yè)務協(xié)調會，了解項目開展情況、掌握現場核查審計分析模型科學性以及雙統(tǒng)籌納入的恰當性等內容，協(xié)調解決審計現場碰到問題，為審計項目精準高效實施提供科學有效的保證。（黃濤）
