近日，江蘇省無錫市審計(jì)局榮獲市“創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位”的稱號。近年來，該局按照無錫市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”建設(shè)的要求，積極響應(yīng)市委市政府號召，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)節(jié)約型社會的目標(biāo)要求，努力開展創(chuàng)建 “節(jié)約型機(jī)關(guān)”工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。該局成立創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全局創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。由局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他班子成員任副組長，定期開展自查工作，分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展治理。局辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的日常工作，制訂具體措施。各處室負(fù)責(zé)人為實(shí)施節(jié)約措施的第一責(zé)任人。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，多年來無一人配備專車，為全局人員樹立了良好的榜樣。
二是制定目標(biāo)，制度完善。創(chuàng)建工作中，該局結(jié)合自身實(shí)際，制定《無錫市審計(jì)局開展創(chuàng)建“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動的實(shí)施意見》，落實(shí)具體工作目標(biāo)和要求，把相關(guān)要求落實(shí)到位。并在2006年10月全面修訂完善編印的《管理制度匯編》中，重點(diǎn)列入了創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的內(nèi)容，主要是全面修訂完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《車輛管理制度》、《辦公用品使用管理制度》、《接待工作管理制度》， 為全局實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的目標(biāo)提供了依據(jù)和保障。
三是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。開展強(qiáng)化全局人員節(jié)約意識的教育。采取會議、座談、專欄等多種形式，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于資源節(jié)約的法律法規(guī)以及各項(xiàng)方針政策，營造良好氛圍，使全局人員統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展資源節(jié)約活動的重要性和必要性，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)約意識和憂患意識，通過教育、互相提醒和監(jiān)督，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
四是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化考核。根據(jù)《創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)考評細(xì)則》，加強(qiáng)自身檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，糾正浪費(fèi)現(xiàn)象，并把檢查考核結(jié)果與年終評先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來。
五是措施有力，成效顯著。節(jié)約用電用水，做到合理控制空調(diào)溫度、減少照明設(shè)備電耗，做到人走燈關(guān)，減少樓道走廊照明燈數(shù)量，每天由專人負(fù)責(zé)下班后關(guān)閉電源。加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，防止跑冒滴漏。節(jié)約電話費(fèi)用，做到減少長途電話，提倡長話短說，禁止公話私用。2007年與省廳遠(yuǎn)程網(wǎng)改用IP撥號的方式，此項(xiàng)措施每月節(jié)約電話費(fèi)300多元。節(jié)約燃料，做到加強(qiáng)公車使用管理。合理安排公務(wù)用車，做到集中乘車，能同行的不分多輛，不公車私用。節(jié)約辦公用品，辦公用品管理做到嚴(yán)格預(yù)算、統(tǒng)一采購、專人管理、適量發(fā)放、如實(shí)登記、減少流失、杜絕浪費(fèi)。節(jié)約會議、招待經(jīng)費(fèi)，做到精簡會議文電，在舉辦會議、活動時(shí)厲行節(jié)約不鋪張浪費(fèi)，公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪客人數(shù)，杜絕浪費(fèi)。公務(wù)出差本著節(jié)約原則，減少開支，嚴(yán)格控制干部因公出國（境）。強(qiáng)化資產(chǎn)管理，做到辦公設(shè)備采購嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，加強(qiáng)對各種耗能設(shè)施、設(shè)備的檢查管理。
通過一系列有效措施的切實(shí)開展，該局實(shí)現(xiàn)了節(jié)約用電用水、節(jié)約電話費(fèi)、節(jié)約燃料、節(jié)約辦公用品、節(jié)約會議招待經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)化資產(chǎn)管理的目標(biāo)。水費(fèi)、電費(fèi)、汽油費(fèi)、電話費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)均有下降。在人員增長1人的情況下，水費(fèi)下降3%，電費(fèi)下降了2%，車輛維修費(fèi)下降了38%，汽油費(fèi)下降了8%，電話費(fèi)下降了5%，辦公經(jīng)費(fèi)下降了20%，其中僅打印機(jī)墨水墨粉、硒鼓重新灌裝一項(xiàng)就比實(shí)施前節(jié)約經(jīng)費(fèi)五千余元，創(chuàng)建工作切實(shí)取得了成效。
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