2008年，天津市河西區(qū)審計局將審計管理作為提高審計工作質(zhì)量的關(guān)鍵抓緊抓實，并融入效能管理理念，審計質(zhì)量、審計效益明顯提高。
一是提早編制年度審計工作計劃，做到心中有數(shù)。
二是實行審計項目限時審結(jié)制度。每個審計項目從審前調(diào)查、審計實施到審計報告、案卷復(fù)核送達(dá)審計決定都要確定具體的完成時間。主管局長、業(yè)務(wù)科長要加強(qiáng)對審計項目的督辦工作，確保提高審計工作質(zhì)量和效率。
三是發(fā)揮局審計業(yè)務(wù)會的作用?！逗游鲄^(qū)2007年區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支審計工作總方案》、《河西區(qū)審計局2007年部門單位預(yù)算執(zhí)行情況審計工作方案》及重點調(diào)查項目審計實施方案由局審計業(yè)務(wù)會統(tǒng)一審定；其他審計項目實施方案由主管局長與業(yè)務(wù)科長討論確定；對審計過程遇到的問題可由主管局長、業(yè)務(wù)科長、法制部門分別提請召開審計業(yè)務(wù)會共同討論，形成討論意見。
四是加強(qiáng)對審計項目進(jìn)度情況和效率情況的跟蹤督查。審計小組要根據(jù)已審定的審計實施方案結(jié)合審計項目按日編制二級審計實施方案。實行日報、周報及問題匯總上報等工作制度，審計人員定期“打包上傳”審計日記。對審計過程中出現(xiàn)的相關(guān)情況分析原因，通過局域網(wǎng)及時反饋并進(jìn)行公布。
五是實行審計結(jié)果通報制度。定期對每個審計項目的審計程序、審計實施、審計統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行全面反映，通報全局。六是開展年度優(yōu)秀審計案卷評選活動。年末對審計項目進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)表彰，對年度審計項目存在的問題分析原因，提出改進(jìn)措施，對優(yōu)秀審計項目進(jìn)行嘉獎。
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